Tình hình chế độ lương thưởng, phúc lợ

Một phần của tài liệu Khoá luận tốt nghiệp: Đánh giá sự hài lòng của nhân viên về công tác QTNNL tại công ty OnlineCRM (Trang 51 - 52)

- Đại lượng thống kê mô tả Frequencies: để có nhận định tổng quát về các vấn đề.

4.1.4.Tình hình chế độ lương thưởng, phúc lợ

g) Đánh giá công tác tuyển dụng của công ty

4.1.4.Tình hình chế độ lương thưởng, phúc lợ

Tiền lương của Công ty được xác định bằng cách lập tổng quỹ lương. Tổng quỹ lương là tổng số tiền mà công ty phải trả cho người lao động đã hồn thành cơng việc trong một thời gian nhất định. Quỹ lương được xem là một khoản chi phí của cơng ty. Quỹ lương phụ thuộc vào khối lượng và hiệu quả công việc kinh doanh.

Tiền lương của nhân viên được phân phối theo các khoản sau:

+ Lương cơ bản: Được áp dụng cho nhân viên có hợp đồng dài hạn theo bảng lương cơ bản.

+ Tiền phụ cấp: phụ cấp ăn trưa, xăng, điện thoại...

Việc phân phối tiền lương dựa trên cơng việc và vị trí của từng nhân viên.

Bảng 4.1.Tình Hình Trả Lương Của Công Ty Qua 3 Năm 2011-2013

(ĐVT: Triệu đồng) Chỉ tiêu 2011 2012 2013 Năm 2012/2011 Năm 2013/2012 Số tuyệt đối(+/-) Tỷ lệ (%) Số tuyệt đối(+/-) Tỷ lệ (%) Tổng số lao động 15 25 34 10 66,67 9 36

Tổng quỹ tiền lương 70 119 170 49 70 51 42,86

Thu nhập BQ/người/tháng 4,67 4,76 5 0.09 1,93 0,24 5,04

41

Qua bảng 4.1 ta thấy mức lương bình quân của nhân viên trong năm sau cao hơn năm trước và phụ thuộc vào kết quả kinh doanh của công ty. Mỗi nhân viên ở mỗi bộ phận và vị trí khác nhau sẽ có những mức lương khác nhau. Năm 2012 tổng quỹ lương của công ty tăng 70% và năm 2013 tổng quỹ lương tăng 42,86%. Sự gia tăng rất lớn này là do Công ty mở rộng thị trường đồng thời tăng thêm lao động. Do vậy tiền lương của nhân viên trong công ty năm 2013 tăng 5,04%.

Tiền thưởng:

Các hình thức thưởng của cơng ty đang áp dụng: - Tiền thưởng cho những ngày nghỉ lễ, nghỉ tết.

- Khi lợi nhuận của cơng ty tăng thì nhân viên sẽ được nhận một khoản tiền thưởng tương đương với đóng góp của mình.

- Tiền thưởng khi hoàn thành vượt mức kế hoạch.

- Thưởng khi nhân viên có những đóng góp giúp hồn thiện cơng ty.  Chế độ khen thưởng – kỷ luật cho người lao động:

Bên cạnh các hình thức thưởng thì cơng ty cũng có các hình thức phạt áp dụng cho các hình thức vi phạm trong quá trình làm việc. Người lao động phải tuân thủ theo nội quy lao động của công ty.

Nếu lao động phạm lỗi nhẹ, không ảnh hưởng đến doanh thu và lợi ích của cơng ty thì chỉ bị nhắc nhở nhẹ. Nếu lao động phạm lỗi, ảnh hưởng đến lợi ích của Cơng ty thì tùy mức độ mà xử phạt bằng cách trừ lương, cắt thưởng…

Một phần của tài liệu Khoá luận tốt nghiệp: Đánh giá sự hài lòng của nhân viên về công tác QTNNL tại công ty OnlineCRM (Trang 51 - 52)