Công suất là lượng sản phẩm tối đa do công nghệ mang lại trong một thời gian nhất định. Sau khi xác định được quá trình công nghệ ta cần xác định được công suất thích hợp tức là xác định năng lực của công nghệ được lựa chọn. Để xác định công xuất thích hợp cho doanh nghiệp ta cần dựa vào các căn cứ sau:
- Mức độ yêu cầu của thị trường hiện tại và tương lai đối với sản phẩm đang xét. - Khả năng chiếm lĩnh thị trường thị phần dự kiến.
- Khả năng cung cấp các yếu tố đầu vào.
- Khả năng đặt mua thiết bị công nghệ phù hợp. - Khả năng về tổ chức điều hành sản xuất. - Khả năng về vốn.
Trong trường hợp lớn nhưng chưa đủ các điều kiện chủ quan là chưa đủ vốn thì ta có thể phân kì đầu tư và bỏ vốn ra dần dần, đưa công suất tăng lên dần dần cho đến khi đạt được công suất cần thiết.
Trên thực tế, trong quá trình sản xuất kinh doanh thường xảy ra các tình huống mà phải điều chỉnh công suất cho phù hợp. Lúc này xảy ra hiện tượng không cân đối giữa nhu cầu và công suất sẵn có trong doanh nghiệp.
Trường hợp nhu cầu lớn hơn khả năng về công suất, doanh nghiệp có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách tăng giá bán nhưng điều này có thể làm giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Trường hợp công suất vượt quá nhu cầu, doanh nghiệp có thể khuyến khích sức mua bằng cách giảm giá, tăng cường tiếp thị, thay đổi mẫu mã, kiểu dáng,… cho phù hợp với nhu cầu thị hiếu của khách hàng.
Trường hợp mất cân đối giữa nhu cầu và công suất chỉ xảy ra trong một thời gian ngắn thì nên giải quyết bằng cách thay đổi nội bộ trong doanh nghiệp. Giải pháp thường dùng là:
Bố trí lại nhân sự cho phù hợp với mối quan hệ giữa nhu cầu và máy móc thiết bị.
Mua thêm, bán bớt, hoặc cho thuê các thiết bị chưa dùng đến.
Cải tiến công nghệ cho phù hợp.
Thiết kế lại sản phẩm cho phù hợp.
Trường hợp sản phẩm có tính thời vụ, để tận dụng tối đa năng lực thiết bị ta nên cho sản xuất hai hay nhiều loại sản phẩm có tính chất đối nghịch nhau theo mùa và phải tương tụ nhau về công nghệ, hoặc không khác nhau nhiều lắm, việc điều chỉnh công nghệ không quá phức tạp.
Sau khi đã đưa ra quyết định về công nghệ, ta cần đưa ra quyết định đúng đắn về việc lựa chọn thiết bị, đặt mua thiết bị sao cho có lợi nhất.
Nguyên tắc lựa chọn thiết bị:
- Phải phù hợp với công nghệ và công suất đã lựa chọn - Phải đảm bảo chất lượng sản phẩm theo yêu cầu. - Phải phù hợp với xu hướng phát triển kỹ thuật. - Giá cả phải chăng, có tuổi thọ kinh tế.
- Nên kiểm tra tận gốc, nhất là các thiết bị chủ yếu.
- Phải tính toán kinh tế so sánh lựa chọn phương án tối ưu.