CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG NHÂN TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI NM PHÚ HỮU THUỘC VICEM HÀ TIÊN
2.4. KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ ĐLLV CỦA NGƯỜI CÔNG NHÂN TẠI NHÀ MÁY PHÚ HỮU
2.4.3. Kết quả nghiên cứu định lượng chính thức
2.4.3.2. Kiểm định thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha
Các biến quan sát có hệ số tương quan biến – tổng (item – total correlation) nhỏ hơn 0.3 sẽ bị loại và tiêu chuẩn chọn thang đo khi Cronbach’s Alpha từ 0.7 trở lên (Nguyễn Đình Thọ). Hệ số tin cậy Cronbach Alpha của 7 thành phần trong thang đo động lực làm việc của người công nhân tại NM Phú Hữu như sau:
Bảng 2.17: Kết quả hệ số tin cậy Cronbach Alpha các thang đo Tên thang đo Quan sát Cronbach's Alpha Giá trị
Công việc 5 .788 Thỏa yêu cầu
Tiền lương 5 .747 Thỏa yêu cầu
Công tác đào tạo 5 .791 Thỏa yêu cầu
Điều kiện môi trường
làm việc 5 .777 Thỏa yêu cầu
Thi đua - Khen thưởng 5 .802 Thỏa yêu cầu
Thăng tiến 5 .794 Thỏa yêu cầu
Quan hệ đồng nghiệp 5 .805 Thỏa yêu cầu
Nguồn: Tác giả xử lý số liệu trên SPSS 20.0 Bảng 2.18: Kết quả hệ số tin cậy các yếu tố thang đo công việc
Biến
Trung bình thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến
CV1 13.9050 9.554 .582 .743
CV2 13.9850 10.095 .582 .743
CV3 14.2950 10.279 .526 .761
CV4 14.4350 10.046 .587 .742
CV5 14.4800 10.160 .552 .753
Nguồn: Tác giả xử lý số liệu trên SPSS 20.0 Bảng 2.19: Kết quả hệ số tin cậy các yếu tố thang đo tiền lương
Biến
Trung bình thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến
TL1 13.4850 8.864 .479 .714
TL2 13.5600 8.529 .586 .678
TL3 13.8250 8.045 .552 .687
TL4 13.4750 8.411 .613 .668
TL5 13.3150 8.920 .363 .762
Bảng 2.20: Kết quả hệ số tin cậy các yếu tố thang đo công tác đào tạo
Biến
Trung bình thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến
DT1 12.8150 6.242 .575 .750
DT2 12.9750 6.638 .569 .752
DT3 13.0850 6.681 .568 .753
DT4 12.9650 6.144 .619 .735
DT5 13.0800 6.536 .522 .767
Nguồn: Tác giả xử lý số liệu trên SPSS 20.0 Bảng 2.21: Kết quả hệ số tin cậy các yếu tố thang đo điều kiện môi trường làm việc
Biến
Trung bình thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến
DKMTLV1 12.4500 9.193 .629 .708
DKMTLV2 12.9900 9.467 .572 .729
DKMTLV3 12.3800 10.900 .577 .734
DKMTLV4 12.2350 10.894 .443 .770
DKMTLV5 12.2850 9.803 .555 .735
Nguồn: Tác giả xử lý số liệu trên SPSS 20.0 Bảng 2.22: Kết quả hệ số tin cậy các yếu tố trong thang đo thi đua khen thưởng
Biến
Trung bình thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến
TDKT1 12.8750 6.502 .565 .771
TDKT2 13.0700 6.709 .597 .761
TDKT3 13.1600 6.778 .581 .766
TDKT4 13.0050 6.296 .651 .743
TDKT5 13.1100 6.531 .539 .780
Nguồn: Tác giả xử lý số liệu trên SPSS 20.0 Bảng 2.23: Kết quả hệ số tin cậy các yếu tố trong thang đo thăng tiến
Biến
Trung bình thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến
TT1 13.8450 7.056 .509 .775
TT2 14.0800 6.828 .568 .756
TT3 13.8700 6.556 .678 .721
TT4 13.9700 6.773 .608 .743
TT5 14.1750 6.979 .510 .775
Nguồn: Tác giả xử lý số liệu trên SPSS 20.0 Bảng 2.24: Kết quả hệ số tin cậy các yếu tố trong thang đo quan hệ đồng nghiệp
Biến
Trung bình thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến
QHDN1 13.1250 5.758 .545 .785
QHDN2 13.2650 6.105 .599 .766
QHDN3 13.3800 6.106 .675 .747
QHDN4 13.2100 5.795 .615 .760
QHDN5 13.3800 5.955 .546 .782
Nguồn: Tác giả xử lý số liệu trên SPSS 20.0 Nhận xét: Tiêu chuẩn để một nhóm nhân tố được chọn là trị số hệ số Cronback’s Alpha đạt ít nhất bằng 0.6. Ở đây, các hệ số cronbach alpha của các nhóm yếu tố trên đều lớn hơn 0.6 (phổ biến là 0.7 – 0.8 ). Cho nên ta có thể giữ lại để tiếp tục làm thang đo chính thức.
Tác giả sẽ thực hiện EFA với các tiêu chuẩn: loại các biến có trọng số <0.5; loại bỏ các biến nếu sig.>0.05, loại biến có hệ số nhân tố <0.5, thang đo chỉ được chấp nhận khi tổng phương sai trích ≥50% và Eigenvalue >1
Đưa 35 biến quan sát vào phân tích nhân tố EFA. Ta có kết quả phân tích nhân tố EFA như sau:
Kết quả chạy lần 1: (Phụ lục số 07)
Thông qua kết quả kiểm định Barlett’s chỉ ra giữa các biến trong tổng thể có mối tương quan với nhau (giá trị sig = 0 < 0.05). Đồng thời hệ số KMO = 0.798 > 0.5 chứng tỏ phân tích nhân tố để nhóm các biến lại với nhau là thích hợp và là dữ liệu phù hợp cho việc phân tích nhân tố.
Với giá trị Eigenvalue = 1.376 biến được nhóm lại thành 07 nhân tố. Tổng phương sai trích bằng 57.911 (> 50%), như vậy thang đo được chấp nhận với 07 thành phần thang đo giải thích sự biến thiên của dữ liệu, nghĩa là khả năng sử dụng 07 nhân tố này để giải thích cho 35 biến quan sát là 57.911 %.
35 biến đo lường các yếu tố tác động đến ĐLLV của người công nhân được phân thành 7 nhóm. Kết quả các giá trị từ phương pháp định lượng là tiêu chí quan trọng để người làm nghiên cứu quyết định loại bỏ một số biến của nhân tố trong mô hình ban đầu. Sau khi phân tích nhân tố khám phá có 03 biến quan sát có trọng số không đạt độ phân biệt cao giữa các nhân tố (<0.3) nên tác giả quyết định loại 03 biến này là: TT1, TDKT4, TL5
Kết quả chạy lần 2: (Phụ lục số 08)
Thông qua kết quả kiểm định Barlett’s chỉ ra giữa các biến trong tổng thể có mối tương quan với nhau (giá trị sig = 0 < 0.05). Đồng thời hệ số KMO = 0.777 > 0.5 chứng tỏ phân tích nhân tố để nhóm các biến lại với nhau là thích hợp và là dữ liệu phù hợp cho việc phân tích nhân tố
Với giá trị Eigenvalue = 1.111 biến được nhóm lại thành 07 nhân tố. Tổng phương sai trích bằng 62.812 (> 50%), như vậy thang đo được chấp nhận với 07 thành phần
thang đo giải thích sự biến thiên của dữ liệu, nghĩa là khả năng sử dụng 07 nhân tố này để giải thích cho 26 biến quan sát là 62.812 %.
26 biến đo lường các yếu tố tác động đến ĐLLV của người công nhân được phân thành 7 nhóm. Kết quả các giá trị từ phương pháp định lượng là tiêu chí quan trọng để người làm nghiên cứu quyết định loại bỏ một số biến của nhân tố trong mô hình ban đầu. Sau khi phân tích nhân tố khám phá có 06 biến quan sát có trọng số không đạt độ phân biệt cao giữa các nhân tố (<0.3) nên tác giả quyết định loại 06 biến này là: TL1, DT2, DT3, DKMTLV2, DKMTLV4, TDKT1
Kết quả chạy lần 3: (Phụ lục 09) Hệ số KMO và kiểm định Barlett
Bảng 2.25: Bảng hệ số KMO, kiểm định Bartlett Kiểm tra của KMO và Bartlett
Hệ số KMO (Kaiser-Meyer-Olkin) .772 Mô hình kiểm tra của
Bartlett
Hệ số Chi bình phương 1659.876
Bậc tự do 276
Sig (giá trị P – value) .000
Nguồn: Tác giả xử lý số liệu trên SPSS 20.0 Thông qua kết quả kiểm định Barlett’s chỉ ra giữa các biến trong tổng thể có mối tương quan với nhau (giá trị sig = 0 < 0.05). Đồng thời hệ số KMO = 0.772 > 0.5 chứng tỏ phân tích nhân tố để nhóm các biến lại với nhau là thích hợp và là dữ liệu phù hợp cho việc phân tích nhân tố.
Tiêu chí Eligenvalues
Bảng 2.26: Tiêu chí Eligenvalues Tổng phương sai trích
Thành phần
Eigenvalues ban đầu Chỉ số sau khi trích Chỉ số sau khi xoay Tổng %
phương sai
Tích lũy
%
Tổng % phương sai
Tích lũy
%
Tổng %
phương sai Tích lũy
%
1 5.373 22.388 22.388 5.373 22.388 22.388 2.898 12.076 12.076 2 2.808 11.702 34.089 2.808 11.702 34.089 2.822 11.757 23.834 3 1.941 8.089 42.178 1.941 8.089 42.178 2.140 8.916 32.750 4 1.732 7.217 49.395 1.732 7.217 49.395 2.102 8.760 41.509 5 1.418 5.906 55.301 1.418 5.906 55.301 2.037 8.489 49.999 6 1.226 5.108 60.409 1.226 5.108 60.409 1.983 8.264 58.262 7 1.066 4.442 64.851 1.066 4.442 64.851 1.581 6.588 64.851 8 .842 3.509 68.360
9 .805 3.355 71.715 10 .750 3.126 74.840 11 .718 2.992 77.833 12 .679 2.827 80.660 13 .566 2.357 83.017 14 .538 2.243 85.260 15 .499 2.078 87.338 16 .445 1.853 89.191 17 .415 1.728 90.919 18 .394 1.640 92.559 19 .376 1.568 94.127 20 .332 1.382 95.509 21 .325 1.353 96.862 22 .289 1.204 98.066 23 .239 .994 99.060 24 .226 .940 100.00
0
25
26
Phương pháp trích: Principal Component Analysis.
Nguồn: Tác giả xử lý số liệu trên SPSS 20.0 Với giá trị Eigenvalue = 1.066 biến được nhóm lại thành 07 nhân tố. Tổng phương sai trích bằng 64.851 (> 50%), như vậy thang đo được chấp nhận với 07 thành phần thang đo giải thích sự biến thiên của dữ liệu, nghĩa là khả năng sử dụng 07 nhân tố này để giải thích cho 26 biến quan sát là 64.851 %.
Ma trận xoay thành phần
Bảng 2.27: Phân tích EFA các thành phần tác động đến ĐLLV của người công nhân tại NM Phú Hữu
Ma trận xoay thành phần
Biến quan sát Nhóm yếu tố
1 2 3 4 5 6 7
QHDN3 .810
QHDN4 .780
QHDN2 .749
QHDN5 .717
QHDN1 .693
CV1 .744
CV4 .728
CV5 .717
CV2 .714
CV3 .642
TT3 .810
TT4 .752
TT2 .711
TL4 .807
TL2 .758
TL3 .739
DT4 .832
DT5 .815
DT1 .708
DKMTLV5 .747
DKMTLV3 .745
DKMTLV1 .696
TDKT2 .770
TDKT3 .761
Phương pháp trích: Principal Component Analysis.
Phương pháp xoay: Varimax with Kaiser Normalization.
Xoay hội tụ lặp lại 07 lần
Nguồn: Tác giả xử lý số liệu trên SPSS 20.0
Nhận xét: 24 biến đo lường các yếu tố tác động đến ĐLLV của người công nhân được phân thành 7 nhóm. Kết quả các giá trị từ phương pháp định lượng là tiêu chí quan trọng để người làm nghiên cứu quyết định loại bỏ một số biến của nhân tố trong mô hình ban đầu. Sau khi phân tích nhân tố khám phá kết quả cho thấy không có biến nào bị loại do có trọng số dưới 0.5.
Kiểm định Barlett’s cho thấy giữa các biến trong tổng thể có mối tương quan với nhau (sig = 0.00 < 0.05) và hệ số KMO = 0.772 chứng tỏ phân tích nhân tố để nhóm các biến lại với nhau là thích hợp.
Từ kết quả phân tích EFA hình thành 7 nhóm nhân tố được thống kê sau:
Bảng 2.28: Bảng phân nhóm các nhân tố
STT Tên nhóm Biến
1 Quan hệ đồng nghiệp QHDN1, QHDN2, QHDN3, QHDN4, QHDN5
2 Công việc CV1, CV2, CV3, CV4, CV5
3 Thăng tiến TT2, TT3, TT4
4 Tiền lương TL2, TL3, TL4
5 Công tác đào tạo DT1, DT4, DT5 6 Điều kiện môi trường làm
việc DKMTLV1, DKMTLV3, DKMTLV5
7 Thi đua - Khen thưởng TDKT2, TDKT3
Các giả thiết sẽ được thay đổi để phù hợp với mô hình:
H1: cảm nhận của người công nhân về các yếu tố trong Công việc cùng chiều thì sự thỏa mãn của người công nhân với ĐLLV tại NM Phú Hữu TPHCM.
H2: cảm nhận của người công nhân về các yếu tố trong Tiền lương cùng chiều thì sự thỏa mãn của người công nhân với ĐLLV tại NM Phú HữuTPHCM.
H3: cảm nhận của người công nhân về các yếu tố trong Công tác đào tạo cùng chiều thì sự thỏa mãn của người công nhân với ĐLLV tại NM Phú Hữu TPHCM.