5. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
2.3.2. Những ưu điểm và tồn tại chủ yếu
Công tác tạo động lực thông qua công việc: công tác xác định nhiệm vụ, tiêu chuẩn thực hiện công việc chưa có phương pháp, việc đánh giá thực hiện công việc của người công nhân không chuẩn mực và thường xuyên, dẫn đến việc so sánh, phân loại giữa người công nhân với nhau mang tính chủ quan của người đánh giá, xảy ra hiện tượng thiên vị về đánh giá chất lượng lao động. Đây là điểm yếu của NM Phú Hữu, chưa tạo ĐLLV cho người công nhân khi họ không được đánh giá và thừa nhận đúng mức độ cống hiến
Công tác đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn: đã giải quyết được cơ bản các nhu cầu cấp bách về đào tạo người công nhân. Theo đánh giá số lượt cán bộ được đào tạo tại Phú Hữu còn thấp, chưa đáp ứng được đầy đủ nhu cầu đào tạo, chưa giúp hình thành một đội ngũ lao động chất lượng cao có trình độ ngang hàng với các đối thủ cạnh tranh.
Công tác thực hiện chế độ tiền lương: hướng đến trả theo chức danh vị trí công việc cũng đã có sự công bằng nhất định và đảm bảo được đời sống cho người công nhân mặc dù việc đánh giá thực hiện công việc chưa thực sự tốt. Đối với các đơn
vị SX, việc thực hiện trả lương dựa vào năng lực và sản phẩm mà người công nhân tạo ra đã giúp cho người công nhân có được động lực để thúc đẩy họ làm việc. Tuy vậy vẫn còn tình trạng so sánh hơn thua về thu nhập giữa người công nhân tại các đơn vị, bộ phận khác nhau và hiện tượng chảy máu chất xám do quy chế tiền lương chưa thực sự hiệu quả, mức lương chưa hấp dẫn
Công tác thực hiện chế độ khen thưởng: công tác thi đua khen thưởng đáp ứng được đúng theo các quy chế, quy định của công ty, của cấp trên, tập trung vào những thành tích phấn đấu nổi bật của các tập thể, cá nhân lao động, khen thưởng đột xuất kịp thời, nhưng chưa thật sự hiệu quả do nguồn kinh phí có hạn, việc tổ chức các phong trào thi đua còn hình thức, chưa tập trung thúc đẩy khắc phục các mặt còn yếu trong lao động SX, do đó chưa tạo ra bước đột phá trong hoạt động SX kinh doanh.
Công tác thực hiện chế độ phúc lợi: các chính sách phúc lợi và các chế độ hỗ trợ rất tốt của công ty đã hỗ trợ được người công nhân trong giai đoạn khó khăn, giúp người công nhân gắn bó với công ty
Công tác môi trường làm việc: được thực hiện rất tốt, đảm bảo vệ sinh, an toàn lao động.Chế độ bồi dưỡng độc hại thức hiện đúng quy định, cần phát huy mở rộng đối tượng.
Công tác uy tín và văn hóa công ty: công ty phát huy được bản sắc văn hóa doanh nghiệp với tinh thần “Đổi mới, Sáng tạo, Hiệu quả” không tách rời với truyền thống văn hóa người Việt là “Trung thành, dũng cảm, tận tụy, sáng tạo, nghĩa tình”, do đó, tại NM Phú Hữu luôn có bầu không khí làm việc vui vẻ, hợp tác