.Tìm hiểu chính sách kế tốn và chu trình kinh doanh quan trọng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện kiểm toán chu trình bán hàng và thu tiền trong kiểm toán báo cáo tài chính tại công ty TNHH kiểm toán tư vấn rồng việt (VDAC) (Trang 34 - 35)

Sau khi tìm hiểu khách hàng, KTV đi sâu vào tìm hiểu chính sách kế tốn và chu trình bán hàng – thu tiền của công ty khách hàng.

Trên thực tế, tuỳ theo đặc điểm khách hàng, KTV khơng cần phải tìm hiểu tất cả 5 chu trình kinh doanh mà chỉ áp dụng những chu trình chính hoặc KTV cịn phải tìm hiểu thêm các chu trình quan trọng khác.

KTV cần tìm hiểu các thơng tin về:

- Các khía cạnh kinh doanh chủ yếu của đơn vị.

- Chính sách kế tốn áp dụng của đơn vị.

- Mơ tả chu trình về các nghiệp vụ chính và thủ tục kiểm sốt chính bằng văn bản hoặc lập sơ đồ (flowchart). KTV phải ghi chép lại nguồn thông tin cung cấp (ai, bộ phận liên quan); cách xác minh tính hiện hữu của các bước, thủ tục trong từng quá trình (các mẫu chứng từ, các báo cáo nội bộ) và các thủ tục kiểm toán đã thực hiện (phỏng vấn, quan sát, kiểm tra) để chứng minh tính hiện hữu của thơng tin. Khi kết luận kiểm toán ở phần

22 làm việc này, KTV cần nêu rõ các vấn đề:

+ Xác định xem có cịn rủi ro trọng yếu nào khơng và thủ tục kiểm tốn cơ bản để kiểm tra chúng.

+ Kết luận sơ bộ về chu trình kiểm sốt.

+ KTV có thể quyết định việc tiếp tục thực hiện kiểm tra hệ thống KSNB hay chỉ kiểm tra thử nghiệm cơ bản.

KTV cân nhắc tiến hành thử nghiệm kiểm soát trong những trường hợp sau:

- KTV tin rằng hệ thống KSNB được thiết kế và vận hành có hiệu quả trong việc ngăn ngừa, phát hiện và các sai sót hoặc gian lận có ảnh hưởng trọng yếu đến các cơ sở dẫn liệu của các chỉ tiêu trên BCTC.

- Các thử nghiệm cơ bản không đủ cơ sở cung cấp các bằng chứng kiểm toán phù hợp cho các cơ sở dẫn liệu của các chỉ tiêu trên BCTC, chẳng hạn các chu trình kinh doanh chủ yếu phụ thuộc ở mức độ cao vào hệ thống công nghệ thông tin.

Khi KTV quyết định tiến hành thử nghiệm kiểm soát, để thực hiện việc đánh giá hệ thống KSNB đối với chu trình kinh doanh chính, KTV thực hiện 5 bước sau:

- Xác định mục tiêu kiểm soát.

- Xác định rủi ro có thể xảy ra.

- Xác định thủ tục kiểm sốt chính.

- Đánh giá thủ tục kiểm sốt chính về mặt thiết kế.

- Đánh giá thủ tục kiểm sốt chính về mặt triển khai.

Sau khi thực các bước trên, KTV tổng hợp các rủi ro trọng yếu phát hiện được và kết luận về hệ thống KSNB của chu trình bán hàng và thu tiền của khách hàng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện kiểm toán chu trình bán hàng và thu tiền trong kiểm toán báo cáo tài chính tại công ty TNHH kiểm toán tư vấn rồng việt (VDAC) (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(157 trang)