1.7 .PhƯơng h−ớng nâng cao hiệu quả kinh doanh
1.7.2 .Giảm chi phí
2.1.3. Mơ hình sản xuất kinh doanh bán điện của Điện lực Cầu Giấy.
Kể từ khi đ−ợc phân cấp trong hoạt động sản xuất kinh doanh điện năng đến nay, dây chuyền kinh doanh bán điện của Điện lực Cầu Giấy đã thực sự trở thành một chu trình khép kín với một chuỗi các hoạt động sản xuất kinh
Ngô Đại D−ơng
doanh bán điện có quan hệ hữu cơ với nhau nhằm đảm bảo cho mọi hoạt động chung thống nhất.
Để nghiên cứu hệ thống dây chuyền kinh doanh điện năng ta tìm hiểu sơ đồ sau:
Hình 2.1 :Sơ đồ mô phỏng việc truyền dẫn điện năng trong hệ thống điện
Công ty Điện lực TP Hà nội quản lý hệ thống mạng l−ới phân phối, tại các điểm giao giữa các l−ới trung thế 35KV, 22KV, 10KV, 6KV có lắp đặt các hệ thống đo đếm đ−ợc gọi là điện đầu nguồn.
Quy trình chuyển tải điện năng từ điện đầu nguồn đến ng−ời tiêu dùng có thể biểu diễn d−ới dạng sơ đồ sau:
Hình 2.2 :Sơ đồ mơ hình dây chuyền kinh doanh điện năng
Trong mơ hình kinh doanh điện năng ngắn gọn nh− trên mỗi khâu công việc lại là một chu trình con khép kín.
Nh− việc mua điện đầu nguồn của Công ty phải phối hợp giữa Công ty và điện lực, tại các ranh giới bán điện đầu nguồn đều đặt tại công tơ đo đếm
500KV 200KV Từ 110 KV đến 6 KV Các nhà máy phát điện Hệ thống mạng l−ới truyền tải Hệ thống mạng l−ới phân phối Khách hàng
Mua điện đầu nguồn
Bán điện th−ơng phẩm
Sản xuất hoá đơn tiền điện
Thu tiền điện khách hàng
Ngô Đại D−ơng
và ghi chỉ số đều đặn hàng tháng để xác định l−ợng điện năng đầu nguồn. Điện lực quyết toán tiền điện mua vào và giá mua đầu nguồn.
Quá trình bán điện th−ơng phẩm phải dựa trên cơ sở hợp đồng mua bán điện với hộ dùng điện (khách hàng). Căn cứ vào nhu cầu mua điện của khách hàng Điện lực Cầu Giấy tiến hành ký hợp đồng mua bán điện và lắp đặt đ−ờng dây, công tơ cấp điện tới từng hộ gia đình dùng điện. Hàng tháng nhân viên điện lực đến ghi số tại các hộ dùng điện để xác định điện năng tiêu thụ và chuyển số liệu về phòng kinh doanh, phòng kinh doanh cập nhật số liệu điện năng tiêu thụ vào các sổ ngân khoản và chuyển đến bộ phận máy tính tiến hành sản xuất hoá đơn tiền điện. Hoá đơn tiền điện đ−ợc sản xuất dựa trên các thông số kỹ thuật, điện năng tiêu thụ và mức giá bán điện do Nhà n−ớc quy định.
Hoá đơn tiền điện sau khi sản xuất ra đ−ợc chuyển lại phòng kinh doanh vào sổ theo dõi quản lý sau đó phát hành cho từng thu ngân viên đến thu tiền điện tại các hộ gia đình. Hàng tháng thu ngân viên phải quyết toán hoá đơn nhận và số tiền thu đ−ợc với phòng kinh doanh.
Biểu số 2.1: Một số chỉ tiêu chủ yếu về kết quả kinh doanh của điện lực Cầu Giấy năm 2007-2008
Năm
Chỉ tiêu Đơn vị 2007 2008
Số l−ợng khách hàng KH 58115 65263
Điện nhận đầu nguồn triệu KW/h 311 367
Điện th−ơng phẩm triệu KW/h 294 348
Tổn thất % 5.55 5.17
Doanh thu trieu đồng 330035 403371
Giá bán bình quân đ/kwh 1142 1261
Số cán bộ công nhân viên ng−ời 241 259 (Nguồn phòng kinh doanh Điện Lực Cầu Giấy )
Ngô Đại D−ơng
Quận Cầu Giấy là quận có một địa bàn quản lý phức tạp, diện tịch rộng, trình độ dân trí thấp, với nhiều khu vực tình hình an ninh xã hội phức tạp, việc cố gắng hoàn thành tốt chỉ tiêu đ−ợc vận hành, kinh doanh đ−ợc giao là hiệu quả phân đấu lớn lao của cả tập thể cán bộ công nhân viên chức Điện lực Cầu Giấy nhằm quản lý và kinh doanh bán điện có hiệu quả trong điều kiện kinh tế thị tr−ờng.