Phân tích hiệu quả nhóm chỉ tiêu sử dụng tài sản

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của điện lực Cầu Giấy (Trang 65 - 68)

2.2.5 .Phân tích chi phí

2.3.2. Phân tích hiệu quả nhóm chỉ tiêu tài sản, nguồn vốn

2.3.2.2. Phân tích hiệu quả nhóm chỉ tiêu sử dụng tài sản

a. Đánh giá hiệu quả nhóm chỉ tiêu sử dụng tài sản.

Biểu số 2.14. Hiệu quả sử dụng tài sản của Điện lực năm 2007 – 2008

(Đơn vị Triệu đồng) So sánh

Danh mục Năm

2007

Năm

2008 Tuyệt đối T−ơng đối Tổng doanh thu (DT) 330035 403371 73336 22.21

Nguyên giá TSCĐ 85140 92582 7442 8.74

Tài sản l−u động 23870 31068 7198 30.16

Tổng tài sản 441052 529029 14640 13.43

Hiệu quả chỉ tiêu sử dụng tài sản Sức sản xuất của tài sản

cố định (DT/nguyên giá TSCĐ)

3.88 4.35 0,48 12,4

Sức sản xuất của tài sản

l−u động (DT/ TSLĐ) 13.8 12.98 -0.84 -6,1 ( nguồn phịng tài chính điện lực Cầu Giấy )

* Hiệu quả sử dụng tài sản cố định

Sức sản xuất của nguyên giá tài sản cố định cho ta biết một đồng nguyên giá tài sản cố định tham gia vào kỳ kinh doanh tạo ra đ−ợc bao nhiêu đồng doanh thu. Trong năm 2007 trung bình mỗi đồng nguyên giá tài sản cố định tạo ra 3,88 đồng doanh thu và năm 2008 là 4,357 đồng.

Ta thấy chỉ tiêu sức sản xuất tài sản cố định trong năm 2008 tăng lên so với năm 2007 là 0.48 đồng, tăng tỷ lệ là 12,4% .

Trong năm 2008 doanh thu của Điện lực Cầu Giấy tăng 73336 triệu đồng t−ơng ứng với 22.21 %, nguyên giá tài sản cố định tăng 7442 triệu đồng t−ơng ứng với 8,74%. Tốc độ tăng nguyên giá tài sản cố định nhỏ hơn so với tốc độ tăng doanh thu do đó làm tăng chỉ tiêu sức sản xuất tài sản cố định.

Ngô Đại D−ơng

* Hiệu quả sử dụng tài sản lu động

Sức sản xuất của nguyên giá tài sản l−u động cho ta biết một đồng nguyên giá tài sản l−u động tham gia vào kỳ kinh doanh tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Trong năm 2007 trung bình mỗi đồng tài sản l−u động tạo ra 13,8 đồng doanh thu và trong năm 2008 mỗi đồng tài sản l−u động tạo ra 12,98 đồng doanh thu.

Nh− vậy trong năm 2008 chỉ tiêu sức sản xuất của nguyên giá tài sản l−u động đã giảm 0,84 đồng so với năm 2008. Nguyên nhân là trong năm 2008 doanh thu Điện lực tăng 73336 triệu đồng so với năm 2007 t−ơng ứng với tăng 22.21%, nguyên giá tài sản l−u động tăng 7198 triệu đồng t−ơng ứng với tăng 30.16%, tốc độ tăng nguyên giá tài sản l−u động cao hơn so với tốc độ tăng của doanh thu, dẫn đến sức sản xuất của tài sản l−u động bị giảm 6.1%.

Mặc dù trong các năm 2007 – 2008 sức sản xuất của tài sản l−u động bị giảm sút nh−ng không đáng kể 0,84 ứng với 6% .

Nhận xét:

Hiệu quả sử dụng tài sản l−u động của Điện lực Cầu Giấy luôn đạt mức cao so với các Điện lực khác thuộc Công ty Điện lực Hà Nội . Tuy nhiên trong những năm gần đây chỉ tiêu này bị giảm vì thế Điện lực cần có biện pháp sử dụng tài sản tài sản l−u động một cách hợp lý để phát huy tối đa công suất của máy móc thiết bị đẩy nhanh sức sản xuất của tài sản những năm sau.

Ngô Đại D−ơng

b. Đánh giá tình hình biến động tài sản

Biểu số 2.15. Cơ cấu tài sản của Điện lực Cầu Giấy năm 2006 – 2008 .

(Đơn vị Triệu đồng) Tài Sản Năm 2007 Năm 2008 So sánh 2007- 2008 A. Tài sản ngắn hạn 23870 31068 4084

1. Tiền và các khoản t−ơng đ−ơng tiền 2749 38989 -751 2. Các khoản phải thu ngắn hạn 13990 12321 -924

3. Hàng tồn kho 7035 8024 -4262

4. Tài sản ngắn khác 95 45,8 20.83

B. Tài sản dài hạn 86321 94708 12968

1. Tài sản cố định 85140 112582 13026

2.Tài sản dài hạn khác 1180 2125 -59

( nguồn phịng tài chính điện lực Cầu Giấy )

* Tài sản ngắn hạn: Là những tài sản có thời gian sử dụng, luân

chuyển, thu hồi d−ới 1 năm (nếu chu kỳ kinh doanh < 1 năm) hoặc trong 1 chu kỳ kinh doanh (nếu chu kỳ kinh doanh >1 năm).

Qua bảng số liệu cho thấy trong các năm 2007 – 2008 tài sản ngắn hạn liên tục tăng, đáng chú ý là năm 2008 tài sản ngắn hạn đã tăng mạnh 7198 triệu đồng. Trong tổng giá trị tài sản ngắn hạn thì các khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn nhất, trong đó chủ yếu là các khoản thu của khách hàng và phải thu của các đơn vị nội bộ. Đây là mặt hạn chế của Điện lực, nh− vậy Điện lực đã bị chiếm dụng vốn, nh−ng gần đây là một điều khó giải quyết bởi vì:

- Đặc thù của kinh doanh điện năng là cung ứng tr−ớc nhận tiền sau, có khoảng thời gian giữa thời điểm tiêu thụ và thời điểm thanh tốn nên ln có hiện t−ợng d− nợ tiền điện.

Ngô Đại D−ơng

- Trong một số lĩnh vực thì điện là sản phẩm khơng thể thay thế và là nhu cầu thiết yếu nên việc ngừng cung cấp điện khi khơng thanh tốn đúng thời hạn là vấn đề rất khó khăn.

Nh−ng trong những năm gần đây tình hình này đã đ−ợc cải thiện đáng kể cụ thể là năm 2008 giảm so với năm 2007 là 924 triệu đồng .

Trong các năm 2007 – 2008 giá trị hàng tồn khi của Điện lực ln ở mức bình th−ờng là 7035 triệu đồng và 8024 triệu đồng

* Tài sản dài hạn: Là những tài sản có thời gian sử dụng, luận chuyển,

thu hồi trên 1 năm hoặc trên 1 chu kỳ kinh doanh (nếu chu kỳ kinh doanh >1 năm).

Cơ cấu tài sản dài hạn của Điện lực Cầu Giấy phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp kinh doanh điện năng. Trong đó tài sản cố định (máy móc thiết bị, cơ sở hạ tầng,…) chiếm tỷ trọng cao. Trong các năm 2007 – 2008 tài sản dài hạn của Điện lực Cầu Giấy liên tục tăng, chứng tỏ Điện lực đã chú trọng đầu t− nâng cao chất l−ợng của hệ thống điện đặc biệt trong năm 2008 điện lực đã đầu t− cải tạo cả l−ới điện trung áp và hạ áp.Năm 2007 tăng so với năm 2006 là 13026 triệu đồng ,trong khi đó năm 2008 tăng hơn so với năm 2007 là 27442 triêụ đồng . Chính nhờ sự đầu t− đúng h−ớng này góp phần giảm tỷ lệ tổn thất cũng nh− nâng cao chất l−ợng cũng cấp điện của Điện lực trong những năm gần đây.Trong những năm tiếp theo Điện lực phải tiếp tục đầu t− mạnh mẽ l−ới điện hạ áp để giảm tổn thất điện năng cũng nh− nâng cao độ an toàn của l−ới điệnvà nâng cao doanh thu.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của điện lực Cầu Giấy (Trang 65 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)