.Nội dung đề xuất giải pháp giảm tổn thất điện năng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của điện lực Cầu Giấy (Trang 77 - 82)

a. Cải tạo đờng dây 6 kv lộ 673 E1.9 .

Thay dây AC150 cũ (dây trần ) của lộ 673E9 bằng dây AAAC 240 (dây bọc )mới để giảm tổn thất kĩ thuật trên l−ới điện và đáp ứng nhu cầu của phụ tải đang ngày càng gia tăng, đảm bảo an toàn hành lang l−ới điện. Tổng chiều dài đ−ờng dây là 8 km trên cơ sở tận dụng lại móng cột, cột, xà của đ−ờng dây

Ngô Đại D−ơng

cũ, chỉ thay tồn bộ dây dẫn. Tổng chi phí là 215 triệu đồng. Chi phí cải tạo đ−ợc lấy từ chi phí sửa chữa lớn của Điện lực.

Lộ 673E9 cấp điện áp 6 kv cấp điện cho 24 trạm biến áp chủ yếu là khu vực nghĩa tân .

- Sản l−ợng điện đầu nguồn năm 2008: 4427742 kwh. - Sản l−ợng điện th−ơng phẩm năm 2008: 4155436kwh

- Tỷ lệ tổn thất điện năng: 6,15 % - Tổn thất điện năng năm 2008: 272306 kwh

* Kết quả:

- Dự kiến sau khi cải tạo tổn thất sẽ giảm 0.5%, tỷ lệ tổn thất mới sẽ là 5.65%. L−ợng điện tổn thất giảm đ−ợc 50919 kwh/năm.

Giá bán điện bình quân năm 2008 là: 1126 đồng/kwh

- Doanh thu 1 năm tăng thêm là: 50919x1126 = 57.334 (triệu đồng) - Đồng thời khi cải tạo l−ới điện mới làm cho chất l ợng điện cung cấp − ổn định, giảm sự cố đ−ờng dây, do đó sẽ làm giảm chi phí sửa chữa sự cố.

Ước tính sau khi cải tạo mỗi năm giảm đ−ợc 20 triệu đồng chi phí khắc phục sự cố.

- Tổng hợp doanh thu hàng năm tăng thêm

∆DT =57.334+20 = 77,334 (triệu đồng)

- Biện pháp thay thế đ−ờng dây tính trong thời gian t = 5 năm và hệ số chiết khấu i = 10%. Để đơn giản ta bỏ qua chi phí khấu hao thiết bị.

Để đánh giá khả năng sinh lợi của một dự án ng−ời ta th−ờng tính giá trị hiện tại ròng NPV.

NPV = ∑CFt (P/F,i,t) = ∑CFt(1+1)-t Trong đó:

CFt là giá trị dịng tiền tại năm thứ t i là lãi suất (%)

Ngô Đại D−ơng

+ Khi một dự án có NPV <0, có nghĩa là nó khơng sản sinh đủ lợi nhuận để trang trải vốn đầu t− ban đầu và chi phí trung bình (chi phí cơ hội) của vốn đầu t− đó.

+ Khi một dự án có NPV = 0, có nghĩa là nó sản sinh vừa đủ tiền để thu hồi vốn đầu t−, và cho các nhà đầu t− h ởng chi phí cơ hội của vốn. −

+ Khi một dự án có NPV >0, thì NPV là lãi rịng của dự án sau khi đã trang trải vốn đầu t− ban đầu t− ban đầu và chi phí trung bình (chi phí cơ hội) của vốn đầu t− đó.

NPV = 71.05 triệu đồng

Thời gian hồn vốn: THV = 2 năm 5 tháng.

Ph−ơng án thay dây trần AC 150 bằng dây bọc AAC 240 không chỉ hiệu quả về mặt kinh tế mà còn đem lại hiệu quả về mặt chính trị xã hội ,và sự phát triển của phụ tải sau này .

b. Lắp đặt tụ bù cho trạm biến áp của khu công nghiệp vừa và nhỏ Dịch Vọng .

Lắp đặt tụ bù hạ áp 4x150kVA để nâng hệ số cosϕ của bốn trạm biến áp có tỷ lệ khách hàng cơng nghiệp lớn nhằm giảm tổn thất ,đảm bảo ổn định điện. Chi phí cho một bộ tụ bù 150kVA là 21.5 triệu đồng. Tổng chi phí là 21.5x4=86 triệu đồng .Số tiền này lấy từ chi phí sửa chữa lớn của Điện lực.

Kết quả:

- Sau khi lắp đặt tụ bù hệ số cosϕ = 0.9. Tỷ lệ tổn thất điện năng còn ở mức là 5.8% đã giảm đ−ợc 0.8%. L−ợng điện tổn thất giảm đ−ợc là 16048 kwh/năm.

- Doanh thu hàng năm tăng thêm: 16048x1126= 18 triệu đồng. - Tính trong thời gian t = 5 năm và hệ số chiết khấu i = 10% - NPV=16.15 triệu đồng

Ngô Đại D−ơng

Ngoài việc giảm tỷ lệ tổn thất điện năng và tăng doanh thu cho điện lực, biện pháp khắc lắp đặt tụ bù cịn làm tăng tính ổn định của hệ thống điện, nâng cao chất l−ợng điện áp cho khách hàng sử dụng điện .

c. Cải tạo hệ thống đờng dây hạ thế các trạm nghĩa tân 1,nghĩa

tân 2,nghĩa tân 5 ,ngiã tân 8,nghĩa tân 9 .

Thay dây A95 (dây ba pha bốn dây) băng dây ABC150 (cáp vặn xoắn Alus) mới .Tổng chiều dài xây dựng cáp là 2.5 km ,trên cơ sỏ tận dụng cột và xà của đ−ờng dây cũ ,chỉ thay thế toàn bộ dây cũ bằng dây mới .Tổng kinh phí là 2.5x55 triệu=137.5 triệu Chi phí cẩi tạo đ−ợc lấy từ chi phí sửa chữa lớn của điện lực .

Các trạm nghĩa tân 1,nghĩa tân 2,nghĩa tân 5 ,ngiã tân 8,nghĩa tân 9 cấp điện chủ yếu cho khu vực A25,A15 ,A16 ,A27 nghĩa tân .

- Sản l−ợng điện đầu nguồn năm 2008: 922446 kwh. - Sản l−ợng điện th−ơng phẩm năm 2008: 865715 kwh

- Tỷ lệ tổn thất điện năng: 6,0 % - Tổn thất điện năng năm 2008: 56730 kwh

* Kết quả:

- Dự kiến sau khi cải tạo tổn thất sẽ giảm 1.5 %, tỷ lệ tổn thất mới sẽ là 4.5%. L−ợng điện tổn thất giảm đ−ợc 12986 kwh/năm.

Giá bán điện bình quân năm 2008 là: 1126 đồng/kwh

- Doanh thu 1 năm tăng thêm là: 12986x1126 = 14.62 (triệu đồng) - Đồng thời khi cải tạo l−ới điện mới làm cho chất l−ợng điện cung cấp ổn định, giảm sự cố đ−ờng dây, do đó sẽ làm giảm chi phí sửa chữa sự cố.

Ước tính sau khi cải tạo mỗi năm giảm đ−ợc 10 triệu đồng chi phí khắc phục sự cố.

Ước tính sản l−ợng tăng thêm do không phải cắt điện sửa chữa sự cố là 19987 kwh/năm.

Ngô Đại D−ơng

- Tổng hợp doanh thu hàng năm tăng thêm

∆DT =14.62+22.5+10= 41.12 (triệu đồng)

- Biện pháp thay thế đ−ờng dây tính trong thời gian t = 5 năm và hệ số chiết khấu i = 10%. Để đơn giản ta bỏ qua chi phí khấu hao thiết bị.

NPV = 16.7 triệu đồng

Thời gian hoàn vốn: THV = 3 năm 4 tháng.

d. Các biện pháp giảm tổn thất điện năng khác

Ngoài hai biện pháp trên, để giảm tổn thất điện năng Điện Lực Cầu Giấy cần tiết hành thêm các biện pháp sau:

- Theo dõi tình trạng vận hành các máy biến áp để lập kế hoạch luân chuyển, sửa chữa hợp lý chống quá tải cho các trạm biến áp đảm bảo cấp điện an tồn, ổn định cho các phụ tải.

- Tính tốn vận hành tối −u các đ−ờng dây trung thế.

- Tập trung vào công tác sửa chữa lớn và sửa chữa th−ờng xuyên để cải tạo nâng cấp l−ới điện.

- Tăng c−ờng công tác kiểm tra sử dụng điện, đặc biệt là các lộ đ−ờng dây, trạm biến áp có tỷ lệ tổn thất cao, các khách hàng có biểu hiện vi phạm sử dụng điện.

-Lập ph−ơng thức điều độ l−ới điện hợp lý .

3.2.1.3. Kết quả kỳ vọng của giải pháp tổn thất điện năng.

Biểu số 3.1.Kết quả của giải pháp giảm tổn thất điện năng .

Biện pháp ĐN tổn thất giảm đ−ợc (KWh)

DT tăng thêm (triệu đồng) Cải tạo l−ới cao thế 50919 57.33

Lắp tụ bù 16048 18

Cải tạo l−ới hạ thế 12986 41.12

Ngô Đại D−ơng

Sau khi tiến hành các biện pháp giảm tổn thất điện năng. Điện năng tổn thất giảm đ−ợc 79953kwh, doanh thu tăng thêm 116.45 triệu đồng một năm.

3.2.2. Giải pháp 2:Nâng cao giá bán điện bình quân

3.2.2.1. Cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao giá bán điện bình qũn

- Nh− đã phân tích ở ch−ơng 2 giá bán điện hiện tại của điện lực Cầu Giấy đang ở mức trung bình ,mặt khác để tăng doanh thu không chỉ cần tăng sản l−ợng cần nâng cao giá bán điện bình qn .Đối với những hộ có mục đích sử dụng khác nhau thì biểu giá điện khác nhau. Do vậy trong quá trình sử dụng các hộ tiêu thụ có thể khơng khai báo hoặc khai báo sai mục đích sử dụng điện của mình. Chủ yếu là các hộ dùng điện sinh hoạt nh−ng chuyển sang mục đích kinh doanh hoặc sản xuất. Do vậy cần tiến hành ra soát lại các hộ đang sử dụng điện sai mục đích và áp giá chính xác các đối t−ợng này .

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của điện lực Cầu Giấy (Trang 77 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)