PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ
6. Bố cục nghiên cứu
3.2 Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho ngườilao động tại Công ty Cổ phần dệt
3.2.5 Giải pháp khác
Về Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố chi phối hầu hết mọi kết quả của doanh nghiệp. Ngày nay nó càng được coi trọng và nhận thức đúng vai trị của nó, dần trở thành một yếu tố tất yếu, một xu thế khách quan. Các doanh nghiệp xem văn hóa
doanh nghiệp như một tài sản vơ hình, giúp doanh nghiệp phát triển theo hướng bền vững, nhất là trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ như hiện nay.
Con người là trung tâm văn hóa của doanh nghiệp vì với trình độ hiểu biết, giao tiếp, phong cách sống và các phong tục tập quán riêng sẽtạo nên những giá trị văn hóa nói
chung và văn hóa doanh nghiệp nói riêng. Cơng ty nên tổ chức nhiều hơn những hoạt
động đào tạo, huấn luyện sẽ giúp nhân viên có thêm những kỹ năng, kiến thức chuyên sâu trong công việc, đồng thời tạo động thực cho nhân viên cống hiến, nỗ lực hồn thành cơng việc và gắn bó lâu dài cùng sựphát triển của cơng ty.
Tổchức những buổi teambuilding như cắm trại, leo núi, đi biển, chơi trị chơi,… sẽlà chiếc chìa khóa quan trọng kết nối các thành viên trong doanh nghiệp. Sau những buổi teambuilding, nhân viên được “tái tạo” sự tập trung, tinh thần làm việc cũng như
nâng cao năng suất làm việc. Vừa giúp các thành viên thân thiết với nhau hơn, vừa gắn
bó cùng doanh nghiệp lâu hơn và tạo ra hiệu quảcao trong công việc.
Sức khỏe người lao động là yếu tốquan trọng tạo ra của cải vật chất cho doanh nghiệp. Muốn người lao động có sức khỏe để làm việc tốt thì bữa ăn giữa ca phải có chất lượng, có đủ chất dinh dưỡng để người lao động khỏe mạnh, tạo ra của cải, vật chất và gắn bó lâu dài vì sự phát triển của doanh nghiệp. Mặt khác, hoạt động này không chỉ thể hiện được sự quan tâm, coi trọng người lao động của doanh nghiệp mà cịn là hình thức để ghi nhận những đóng góp và sức lao động của họ đối với doanh nghiệp. Công ty cần tăng giá trịbữa ăn lên với các món ăn được thay đổi hằng ngày để không bịnhằm chán và đảm bảo chất lượng, dinh dưỡng. Tổchức Cơng đồn của công
ty nên thường xuyên theo dõi, giám sát việc thực hiện bữa ăn giữa ca của người lao động tại doanh nghiệp. Khi người lao động cảm nhận được sự chăm sóc tốt, tận tâm, chu đáo của doanh nghiệp, thì họ sẽ trung thành, gắn bó lâu dài, nỗ lực nhiều hơn