Đối với nhóm khơng khí và phong cách quản lý doanh nghiệp

Một phần của tài liệu NGUYEN THI DIEU DIEN (Trang 54 - 55)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞKHOA HỌC VỀVĂN HÓA DOANH NGHIỆP

2.2. Đo lường văn hóa doanh nghiệp tại cơng ty cổphần dệt may Phú Hịa An bằng

2.2.1.3. Đối với nhóm khơng khí và phong cách quản lý doanh nghiệp

Môi trường làm việc: thân thiện, gần gũi và đầy chuyên nghiệp. Các thành viên giao tiếp với nhau bằng một thái độ vui vẻ như những người bạn. Các nhân viên mới được hướng dẫn cụ thể, tận tình bởi những người quản lí trực tiếp. Mọi người phối hợp với nhau trong việc hồn thành mục đích chung làm cho mối quan hệ giữa các nhân viên với nhau được thắt chặt hơn, giúp cho khơng khí làm việc thoải mái hơn.

Hình thức khen thưởng: chính sách tiền lương, thù lao, phụ cấp của công ty được xây dựng đảm bảo công bằng, nâng cao hiệu quả làm việc và tăng cường sự gắn bó lâu dài của các thành viên. Mức lương và phụ cấp của công ty dựa vào năng lực làm việc của nhân viên và doanh thu trong tháng, thâm niên làm việcđể đưa ra mức thưởng phù hợp nhằm khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên. Tất cả vị trí cơng việc đều được phân tích,đánh giá 2 lần 1 năm. Hằng năm, mức cạnh tranh của mặt bằng lương cũng như thu nhập cho từng vị trí cơng việc đều được Phịng Nhân sự đánh giá, xem xét và tham mưu cho Tổng giám đốc điều chỉnh phù hợp. Nhờ những chính sách khen thưởng đúng như vậy, đã thôi thúc người của mình vượt qua mọi gian nan, thử thách, hồn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanhđể có thể đạtđược thành tựu như ngày hơm nay.

Chính sách đào tạo để phát triển rấtđược coi trọng tại công ty. Công ty coi đào tạo là phương thức hỗ trợ phát triển nghề nghiệp cho nhân viên. Mọi thành viên của cơng ty đều được khuyến khích nâng cao tay nghề. Dù bằng hình thức tham gia các khóa học của công ty tổ chức hay qua các lớp đào tạo bên ngồi thìđào tạo trong nội bộ chiếm vai trò quan trọng và được tập trung đặc biệt.

Các hoạt động tập thể: công ty thường tổ chức các cuộc thi, hoạt động vào các ngày lễ để mọi người trao đổi, tìm hiểu nhau. Như vào các dịp 8/3 thì tổ chức cuộc thi cắm hoa, 26/3, 30/4 – 1/5, tổ chức dã ngoại….

Phong cách giao tiếp: rất coi trọng, giữ gìn mối quan hệ giữa nhân viên với nhau và cộng đồng xã hội.

Phong cách lãnhđạo: lãnhđạo công ty luôn thể hiện quyền lực, nghiêm nghịvà có khoảng cách với nhân viên nhưng ln thân thiện với nhân viên.

Một phần của tài liệu NGUYEN THI DIEU DIEN (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(138 trang)
w