2.2.2.3 .Chi phí khai thác bảo hiểm hỏa hoạn và các rủi ro đặc biệt
3.2 Giải pháp đẩy mạnh hoạt động khai thác Bảo hiểm hỏa hoạn và các rủ
3.2.7 Củng cố và mở rộng quan hệ tái bảo hiểm, đồng bảo hiểm với các
các đối tác trong và ngoài nước.
Trong thời gian tới công ty định hướng đẩy mạnh khai thác với các dịch vụ lớn thì cơng tác tái BH cần được quan tâm hơn. Đối với đơn BH cần phải tái BH thì cán bộ khai thác chỉ được gửi bản chào phí tới khách hàng khi nhận được thơng báo bằng văn bản. Như vậy sẽ giúp công ty chủ động hơn trong việc lựa chọn rủi ro để thu xếp BH. BH HH&CRRĐB lại có tính quốc tế thể hiện: các rủi ro, điều kiện, điều khoản trong đơn được thống nhất theo tên gọi quốc tế, quy trình kỹ thuật cũng được thống nhất theo tiêu chuẩn quốc tế. Vì thế thị trường BH hỏa hoạn trong nước sẽ có mối liên hệ khá chặt chẽ với thị trường thế giới. Hiểu rõ được điều này nên công ty đã có quan hệ với các công ty BH và nhà tái có uy tín trên tồn thế giới.
Đối với những dịch vụ lớn thì cơng ty chỉ giữ lại phần phù hợp với khả năng tài chính của mình, phần cịn lại sẽ nhượng tái cho cơng ty khác để công ty khơng phải gánh chịu tồn bộ tổn thất khi rủi ro xảy ra. Đồng thời để tăng doanh thu và chia sẻ rủi ro với các cơng ty khác thì VNI Âu Lạc cũng nên
thực hiện thêm hoạt động nhận tái BH dù chỉ cịn non trẻ. Thơng qua hai hoạt động này công ty sẽ được hợp tác về nghiệp vụ và đào tạo chuyên môn với các chuyên gia BH trong nước và quốc tế. Qua đó cơng ty sẽ học hỏi được kinh nghiệm kinh doanh, tiếp thu được phong cách làm việc chuyên nghiệp, tinh thần, trách nhiệm đối với công việc.