Giải pháp phát triển và thâm nhập thị trường.

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty TNHH MTV kỹ nghệ thực phẩm Việt Nam đến năm 2015 (Trang 58 - 59)

- Chiến lược phát triển đa dạng hóa

5.2.2Giải pháp phát triển và thâm nhập thị trường.

CHƯƠNG IV: CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

5.2.2Giải pháp phát triển và thâm nhập thị trường.

Thị trường là yếu tố quyết định trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Như Mác nói : «cuối cùng thì những nhu cầu của người tiêu dùng quyết định sản xuất »

- Công tác thông tin và tiếp cận thị trường cần phải được công ty xúc tiến mạnh mẽ hơn, phải trang bị đầy đủ thông tin và nghệ thuật kinh doanh để tránh thất bại trong diao dịch mua bán, nhất là với các đối tác nước ngoài.

- Xâm nhập thị trường là một yếu tố quan trọng đối với nhà kinh doanh, góp phần giữ thế đứng vững chắc trong cạnh tranh. Công tác này khơng chỉ quan tâm trong q trình trao đổi hàng hóa mà ngay cả trong khâu hậu mãi hay cần phải cải tiến chất lượng theo đề nghị của khách hàng.

- Một số biện pháp về phát triển, thâm nhập thị trường.

+ Một là, cần điều tra nghiên cứu thị hiếu của từng thị trường để đáp ứng nhu cầu.

+ Hai là, tăng cường công tác tuyên truyền, quảng cáo thơng qua tạp chí, phim ảnh, catalog, cần tận dụng hệ thống thông tin đại chúng, tổ chức hội thảo, triển lãm , hội chợ trong và ngồi nước để trao đổi thơng tin chào hàng, bán hàng, ký kết các hợp đồng mua bán…Qua đó cũng là dịp đào tạo nghiệp vụ và nghệ thuật kinh doanh cho nhân viên.

+ Ba là, tăng cường quan hệ với các cơ quan thương vụ của ta ở nước ngồi để nắm bắt thơng tin và tìm kiếm thị trường.

+ Bốn là, coi trọng việc nâng cao chất lượng, đa dạng hóa, tiêu chuẩn hóa sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế là biện pháp thường xuyên và hữu hiệu trong việc xâm nhập thị trường.

+ Năm là, cần có những ưu đãi riêng với những bạn hàng lớn và ổn định, tăng cường quan hệ với các Cơng ty thành đạt và có uy tín lớn, xúc tiến mở rộng tiêu dùng mật ong ở thị trường trong nước.

Tóm lại, giải pháp thị trường Cơng ty TNHH MTV Kỹ Nghệ Thực Phẩm Việt Nam là một nhiệm vụ vơ cùng quan trọng, chẳng những nó đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của đơn vị mà cịn có giá trị đối với tồn ngành trong việc từng bước giúp ngành sản xuất mật ong Việt Nam thoát ra khỏi sự lệ thuộc vào khách hàng như trong giai đoạn hiện nay.

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty TNHH MTV kỹ nghệ thực phẩm Việt Nam đến năm 2015 (Trang 58 - 59)