Môi trường chính trị, chính sách và pháp luật Hệ thống chính trị

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần điện lực khánh hòa giai đoạn 2011 – 2015 (Trang 48 - 49)

- Giai đoạn 3: Công ty thực hiện đa dạng hóa, mở rộng hoạt động sang lĩnh vực kinh doanh mới Chiến lược đa dạng hố thành cơng sẽ gia tăng giá trị cho công

2. 3.4 Chỉ tiêu về khả năng sinh lờ

2.3.1.2 Môi trường chính trị, chính sách và pháp luật Hệ thống chính trị

Hệ thống chính trị

Việt Nam nói chung và Khánh Hịa nói riêng có mơi trường chính trị đặc biệt ổn định, là cơ hội tốt cho doanh nghiệp an tâm và đầu tư lâu dài.

Năm 2006 2007 2008 2009 2010

GDP Tỉnh Khánh Hòa(%) 9,8 11,0 11,34 11,5 11,0

Chính sách và pháp luật

Đối với sản phẩm điện năng, Thủ tướng Chỉnh phủ đã ban hành Quyết định

26/2006/QĐ-TTg về việc phê duyệt các cấp độ thị trường điện Việt Nam . Theo đó thị trường điện Việt Nam sẽ phát triển theo theo 3 cấp độ:

Cấp độ 1 (2010 đến 2014): Thị trường phát điện cạnh tranh. Cấp độ 2 (2015 đến 2022): Thị trường bán buôn điện cạnh tranh. Cấp độ 3 (từ sau 2022): Thị trường bán lẻ điện cạnh tranh.

UBND Tỉnh Khánh Hịa cũng đã thơng qua đề án quy hoạch phát triển điện lực tỉnh

Khánh Hòa giai đoạn 2006 - 2010, có xét tới năm 2015 do Viện năng lượng thuộc EVN cùng với Sở Cơng nghiệp Khánh Hịa lập (nay là Sở Công thương).

Đánh giá: Hành lang pháp lý để phát triển thị trường điện Việt Nam nói chung và Tỉnh

Khánh Hịa nói riêng đã khá đầy đủ, và nó sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển, đặc biệt là lĩnh vực phát điện, và cơ chế giá bán điện mới sẽ tạo điều kiện

cho doanh nghiệp kinh doanh có lãi, thặng dư vốn để tái đầu tư.

Đối với sản phẩm viễn thông, trong năm 2009, Bộ Thông tin và Truyền thông đã cấp

giấy phép khai thác dịch vụ viễn thông 3G cho EVNTelecom và Công ty là một trong các tổng đại lý của EVNTelecom. Hiện nay, chính sách của nhà nước về lĩnh vực viễn thơng “đã mở” theo cam kết WTO, cho phép các nhà mạng nước ngồi vào khai thác thị trường viễn thơng tại Việt Nam, đây cũng là cơ hội nhưng đồng thời cũng là thách thức cho các doanh nghiệp viễn thơng Việt Nam nói chung và Cơng ty nói riêng.

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần điện lực khánh hòa giai đoạn 2011 – 2015 (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)