2.2.1 .Phương pháp thu thập thông tin
4.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức tại Kho bạc
4.2.1. Đẩy mạnh công tác quy hoạch, kế hoạch nâng cao chất lượng đội ngũ công
cán bộcơng chức cho hợp lý, tránh tình trạng nơi thừa nơi thiếu nguồn nhân lực.
Việc phân bổ cán bộ công chức phải dựa trên nhu cầu của đơn vị, đặc điểm của từng nhân lực phù hợp với vị trí cơng tác nào, tình trạng sức khỏe, năng lực chuyên môn của từng người.
Phân bổcán bộ cơng chức địi hỏi cán bộcấp trên khơng được dựa vào cảm tính, việc luân chuyển cán bộphải dựa trên các nguyên tắc mà ngân hàng đã đặt ra.
4.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức tại Kho
bạc Nhà nước Lào Cai
4.2.1. Đẩy mạnh công tác quy hoạch, kế hoạch nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cơng chức
Hồn thiện kế hoạch nâng cao chất lượng nguồn công chức hợp lý và hiệu quả. Bám sát các chủ trương, định hướng của Đảng, Nhà nước về phát triển ngành KBNN và thực tế hiện có của đơn vị đểcó những phân tích, định hướng trong xây dựng kế hoạch nâng cao chất lượng nguồn công chức. Tổ chức lấy ý kiến rộng rãi trong toàn đơn vị về những định hướng lớn trong năm nâng cao chất lượng nguồn công chức đảm báo công khai, dân chủ, tiếp thu những ý kiến đóng góp của cơng chức, các tổchức đồn thể đểtừ đó hồn chỉnh kếhoạch.
Kế hoạch nâng cao chất lượng nguồn công chức phải đảm bảo mục tiêu đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ của ngành trong dài hạn, đủvềsố lượng, nâng cao chất lượng nguồn công chức, đồng thời có hướng giải quyết thỏa đáng đối với những công chức có nhiều đóng góp cho ngành nhưng sẽ khơng đáp ứng được yêu cầu công việc do tuổi cao, trình độ đào tạo còn hạn chế,… để đảm bảo sự đoàn kết trong nội bộ đơn vị.
Cần nâng cao khả năng chuyên mơn hóa của bộphận thực hiện công tác lập kế hoạch nâng cao chất lượng nguồn gồm những cơng chức có khả năng, năng lực am hiểucác lĩnh vực nghiệp vụ của KBNN, đồng thời có kiến thức chun mơn về cơng tác cơng chức, đểtừ đó có những phân tích chính xác hiện trạng nguồn cơng chức trong cơ quan KBNN Lào Cai, dự báo được khối lượng cơng việc, tăng, giảm vị trí làm việc, u cầu chun mơn tại từng Phịng, từng KBNN cơ sở, trong từng thời kỳ đểtừ đó đưa ra kếhoạch chính xác, có tính khảthi cao.
Trên cơ sởkếhoạch nâng cao chất lượng nguồn công chức, hàng năm, xuất phát từ mục tiêu, nhiệm vụ cần xây dựng được kế hoạch gồm: các nhu cầu về cơ cấu, số lượng, chất lượng nguồn công chức đáp ứng yêu cầu quản lý và tinh giảm bộ máy đểthực hiện trong năm.