D. Loại việc "Nƣớc lã"
5. Giảm động trƣớc những ngƣời bình thƣờng
Gia Cát Lượng có tâm hồn lương thiện bẩm sinh. Bất kể là ai, chỉ cần tận tụy với cơng ty, có ích cho xã hội là ơng ghi nhớ trong lịng, dù họ có là kẻ thù thì cũng khen thưởng. Thưởng phạt phân minh, một mặt khiến mình cảm thấy thanh thản, một mặt sẽ nhận được sự ủng hộ của người xung quanh, từ đó cải thiện mơi trường cơng việc của mình.
Gia Cát Lượng là một nhà quản lý chất lượng cao. Nhờ sự điều hành của ơng, tập đồn Thục Hán từ một cơ sở yếu kém, thiếu nhân tài, đã trở thành một trong ba cơng ty lớn nhất cả nước.
Ơng tận tâm, tận lực làm việc đến ngày quên ăn, đêm quên ngủ, vì thế dẫn đến bệnh ung thư dạ dày. Không ai biết rằng, lúc làm việc, ơng cảm thấy trong lịng tràn trề niềm hạnh phúc vô bờ.
LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢ
Tác dụng của tồn bộ quản lý học là nó giúp bạn tạo ra một cơ chế khiến khách hàng vừa lòng. Bạn càng hiểu sâu sắc điều đó, sự quản lý của bạn càng hữu hiệu. Đồng thời bạn cũng sẽ nhận thức được rằng: Văn hóa cơng ty kỳ thực là một q trình quản lý, mỗi cơng đoạn đều thể hiện văn hóa cơng ty một
cách hoàn hảo. Bắt tay vào việc, bạn nên học tập sự tận tụy của Gia Cát Lượng. Rất nhiều nhà lãnh đạo chỉ giỏi lý thuyết quản lý, dốc tâm dốc sức vào hàn lâm hóa, thậm chí logic hóa vấn đề. So với Gia Cát Lượng, họ chỉ biết mà khơng hiểu, lại cịn chê trách Gia Cát Lượng sa đà vào việc vặt. Bạn không nên bắt chước họ đánh trận trên giấy, bởi nếu bạn thực sự là người được việc, sự chú ý của bạn sẽ hướng tới việc vận hành công ty. Bạn đặt hết tâm trí vào mục tiêu, quyết khơng để xảy ra "đê nghìn dặm vỡ vì tổ kiến".