2.2. Trường hợp sápnhập NHTMCP Phát triển Mê Kông (MDB) vào
2.2.1. NHTMCP Phát triển Mê Kông
(1) Giới thiệu ch ung về NHTMCP Phát triển Mê Kông
Ngân hàng TMCP Phát triển Mê Kông Được thành lập vào ngày 12/10/1992, Ngân hàng TMCP Phát Triển Mê Kông (MDB) tiền thân là ngân hàng TMCP nông thôn Mỹ Xuyên, với trụ sở chính đặt tại thành phố Long Xuyên, tỉnh An Giang - tỉnh thành thuộc khu vực Đồng Bằng Sơng Cửu Long. Có thế mạnh và bề dày kinh nghiệm
trong lĩnh vực đầu tư phát triển tín dụng nơng nghiệp - nơng thơn, năm 2008 MDB đã mở rộng kinh doanh trên phạm vi toàn quốc khi được Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam chấp thuận chuyển đổi mơ hình hoạt động từ nơng thơn thành đơ thị. Tại thời điểm cuối năm 2014 vốn điều lệ của ngân hàng là 3750 tỷ đồng, tổng tài sản hơn 7000 tỷ đồng, 1082 nhân viên, 14 điểm giao dịch, gồm 1 Chi nhánh (CN Sài Gòn), 2 Phịng giao dịch và 11 Quỹ tiết kiệm.
(2) Tình hình hoạt động của MDB trước khi sáp nhập
Tổng tài sản 8.597 6.437 (25,13%) 7.38
4 15%
Tổng vốn huy động 1.501 1.740 15,92% 3.25
4 87%
Tổng dư nợ cho vay 3.717 3.920 5,46% 3.14
8 (20%)
LNTT 147 109 (25,85%) 130 19% LNST 115 63 (45,22%) 105 67% Chỉ tiêu 2012 2013 2014 ROA 1% 0,84% 1,53% ROE 3% 1,6% 2,6% 54
(Nguồn: Báo cáo tài chính, báo cáo thường niên NHTMCP Phát triển Mê Kơng 2012-2014)
Trong năm 2013, tình hình kinh tế khơng thuận lợi cho ngành tài chính ngân hàng với những biến động phức tạp về lãi suất và tỷ giá, khiến cho kết quả kinh doanh của MDB bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Tính đến hết năm 2013, chỉ tiêu về tổng
tài sản giảm 25,13% so với năm 2012, tổng vốn huy động và tổng dư nợ cho vay tăng
trưởng thấp. Trong khi đó tổng thu nhập từ HĐKD, LNTT và LNST sụt giảm mạnh, đặc biệt là lợi nhuận sau thuế giảm tới 45,22%. Trong năm hoạt động của ngân hàng gặp nhiều khó khắn do lỗ từ hoạt động đầu tư chứng khốn và hoạt động kinh doanh ngoại hối. Ngồi ra do ngân hàng cần duy trì và cải thiện tỷ lệ an tồn về vốn nên nguồn vốn huy động không tăng mạnh. Dù tình hình cạnh tranh gay gắt trên thị trường
tiền gửi và ảnh hưởng từ các chính sách thắt chặt tiền tệ, ngân hàng vẫn phải tuân thủ
theo các quy định của NHNN về chính sách lãi suất.
Sang năm 2014, NHNN đã điều hành các chính sách tiền tệ theo hướng linh hoạt và đồng bộ hơn, các cơng cụ chính sách tiền tệ để thực hiện điều tiết lượng tiền cung ứng ở mức ổn định theo thị trường, từ đó thị trường tiền tệ ổn định,NHNN sẵn sàng cung ứng vốn cho nền kinh tế, hỗ trợ thanh khoản cho các TCTD, ổn định thị trường tiền tệ. Bên cạnh những chính sách điều chỉnh của NHNN, chỉ tiêu về tổng vốn huy động tăng mạnh đến 87% so với năm 2013. LNTT và LNST của ngân hàng cũng có sự cải thiện rõ rệt, tăng lần lượt là 19% và 67% so với năm 2013. Tuy nhiên do tổng vốn huy động tăng mạnh nên nợ xấu của ngân hàng cũng tăng cao đột biến từ 2,65% lên 5,1%.
Bảng 2.15. Một số chỉ tiêu sinh lời và an tồn tài chính của NHTMCP Phát triển Mê Kơng 2012 - 2014
CAR 60% 50,5% 42,8%
Tỷ lệ nợ xấu 3% 2,65% 5,10%
Vốn điều lệ 3.750 3.750 3.750
Chỉ tiêu 2012 2013 2014
Giá trị Giá trị Tăng/Giả
m Giá trị Tăng/Giảm Tổng tài sản 109.92 3 107.1 15 (2,55%) 104.369 (2,56%) Tổng vốn huy động 59,586 65,4 91 9.91% 66874 2.11%
(Nguồn: Báo cáo thường niên NHTMCP Phát triển Mê Kông 2012-2014)
Khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu cũng như tổng tài sản của ngân hàng rất
thấp so với trung bình ngành. Tuy nhiên tỷ lệ an tồn vốn tối thiểu của ngân hàng qua
các năm đáp ứng quy định của NHNN > 9% nhưng thực tế, tỉ lệ này ở MDB quá cao cho thấy ngân hàng vẫn quá thận trọng trong việc sử dụng vốn nên khiến cho lợi nhuận của ngân hàng chưa được cao. Nhưng qua các năm, chỉ số CAR đã giảm dần từ 60% đến còn 42,8% năm 2014. Bên cạnh đó tỉ lệ nợ xấu của ngân hàng cũng tăng cao do phát sinh nhiều nợ quá hạn và do việc huy động vốn tăng mạnh vào năm 2014.