Nâng cao trình độ cán bộ chun mơn

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh yên thế khoá luận tốt nghiệp 635 (Trang 90 - 92)

- Tiền gửi tổ chức kinh tế 181827.3 213425.9 252811.1 24

2009 2010 2011 2012 Dư nợ mất

3.2.9. Nâng cao trình độ cán bộ chun mơn

Đối với bất kỳ một ngân hàng nào thì vấn đề lao động bao giờ cũng là vấn đề hàng đầu và quyết định đến việc thực hiện mục tiêu của ngân hàng đó. Tuy nhiên, điều đó khơng khơng đồng nghĩa với việc cứ nhiều lao động hơn thì kết quả cao hơn. Thực tế một ngân hàng có ít lao động hơn lại có thể đem lại kết quả cao hơn. Chất lượng nguồn nhân lực ở từng ngân hàng là năng lực thực tế của người lao động gắn với thực hiện mục tiêu đặt ra của ngân hàng. Vì vậy, để bảo đảm thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ công tác tín dụng thì u cầu người cán bộ tín dụng phải có những kiến thức sâu rộng về các vấn đề: Các loại hình tín dụng và đặc trưng của từng loại hình tín dụng, những loại rủi ro, các ngun nhân dẫn đến rủi ro, và những điều kiện gắn liền với các loại hình tín dụng đó.

Để nâng cao chất lượng chuyên môn cán bộ đang làm việc trong chi nhánh nói chung và cán bộ tín dụng nói riêng, ngân hàng cần thực hiện đồng bộ những cơng tác sau:

+ Có chính sách tuyển dụng, tiếp nhận phù hợp với những cán bộ mới: Hiện nay, tỷ lệ cán bộ có trình độ đại học tại ngân hàng vẫn đang ở mức thấp. Vì vậy, ngân hàng nên có chính sách phù hợp trong việc tuyển dụng nguồn lực có trình độ đại học vào làm tại chi nhánh, như có chính sách ưu tiên những ứng viên tốt nghiệp loại giỏi, xuất sắc tại những trường đào tạo về ngân hàng khi ứng tuyển vào chi nhánh. Những cán bộ được tào tạo tại các trường đại học có uy tín thường được đào tạo trong môi trường tốt hơn, chuyên sâu hơn,... sẽ hứa hẹn làm việc tốt hơn. Ngoài ra, việc tuyển dụng cũng cần quan tâm đến các năng lực khác của ứng viên như về trình độ ngoại ngữ và tin học ở mức độ phù hợp, kiến thức thực tế về tín dụng, về nông nghiệp và phát triển nông thôn.

+ Nâng cao năng lực chun mơn của cán bộ hiện có của ngân hàng thơng qua những chính sách đào tạo, bồi dưỡng thích hợp. Ngân hàng cũng nên thường xuyên cử cán bộ tham gia các chương trình tập huấn, hội thảo do NHNo&PTNT Việt Nam và Trung tâm đào tạo NHNo&PTNT Việt Nam tổ chức. Ngoài ra, ngân hàng nên có chính sách khuyến khích cán bộ tích lũy thêm kinh nghiệm, kiến thức, hoặc hỗ trợ phù hợp với những cán bộ có nhu cầu đi học, tích lũy kinh nghiệm tại những trường đạo tạo chính quy về ngân hàng.

+ Bên cạnh việc nâng cao trình độ chun mơn và tác phong làm việc cho cán bộ tín dụng, ngân hàng cần hết sức coi trọng việc bồi dưỡng đạo đức phẩm chất cho cán bộ tín dụng vì trong cơng tác tín dụng, vấn đề đạo đức nghề nghiệp luôn được đặt lên hàng đầu. Cần nêu cao tinh thần trách nhiệm cho cán bộ tín dụng. Việc có được đội ngũ cán bộ vừa có năng lực vừa có đạo đức nghề nghiệp tốt cùng đồng sức vì sự phát triển của ngân hàng là điều kiện đầu tiên mang lại thành công cho ngân hàng.

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh yên thế khoá luận tốt nghiệp 635 (Trang 90 - 92)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(101 trang)
w