tốn và kiểm tốn nội bộ khơng đ-ợc đều đặn theo kỳ.
Nguyên nhân: Nhà tr-ờng ch-a nghiêm túc thực hiện công tác kiểm tra, kiểm
tốn nội bộ một cách đều đặn, vì Ban kiểm tra chỉ là đơn vị kiêm nghiệm, q nhiều việc, nên cơng tác kiểm tra tài chính thất th-ờng khơng hiệu quả.
- Thứ sáu, Trình độ nghiệp vụ tài chính và cơng tác QLTC của kế tốn tr-
ởng và cán bộ kế tốn cịn hạn chế, ch-a linh hoạt xử lý số liệu kế toán trên máy và cơng tác giám sát, kiểm tra tài chính trên máy, cùng với việc nghiên cứu lựa chọn sử dụng phần mềm kế tốn ch-a đ-ợc hồn chỉnh trong hệ thống báo
cáo theo quy định của Bộ Tài chính. Trên báo cáo tài chính, trong bảng cân đối tài khoản khơng thể hiện các tài khoản ngồi bảng, ví dụ TK 008, 009,005.
Nguyên nhân: Trình độ kế tốn của bộ phận tài vụ ch-a chuyên sâu, nhất
là việc áp dụng công nghệ thông tin ch-a đ-ợc linh hoạt, sử dụng ch-a đ-ợc thành thạo. Việc khai báo các loại, khoản, mục, tiểu mục, TK khơng đầy đủ, rõ ràng, do đó khi lên chứng từ kế tốn hạch tốn cịn sai, thiếu chính xác, dẫn tới việc lên sổ sách báo cáo không đúng, khơng cân đối, sổ sách, báo cáo cịn sai lệch. Cán bộ tài chính ch-a am hiểu sâu rộng về phần mềm kế toán, nên việc lựa chọn phần mềm KT ch-a hồn chỉnh cịn thiếu một số TK ngồi bảng cân đối.
- Thứ bẩy, Trình độ một số cán bộ giảng dạy cịn non, chất l-ợng ĐT ch-a
chuyên sâu, ch-a đổi mới toàn diện trong ph-ơng pháp giảng dạy, dẫn tới việc thu hút sinh viên vào học giảm sút, làm kéo theo giảm nguồn KP HĐ của đơn vị.
Nguyên nhân: Nhà tr-ờng không kiên quyết trong việc sử dụng nhân
lực, vẫn cịn nể nang bố trí Giảng viên có trình độ giảng dạy cịn non và cũng vì nhà tr-ờng thiếu Giảng viên nên vẫn phải sử dụng đội ngũ Giảng viên này. Do vậy rất khó khăn trong việc đổi mới ph-ơng pháp giảng dạy, để thu hút sinh viên vào học làm tăng nguồn kinh phí hoạt động cho đơn vị.
- Thứ tám, Nhà n-ớc có cơ chế cho phép tự chủ về tài chính và cơng tác
nhân sự, nh-ng nhà quản lý ch-a thực sự đối mặt với những khó khăn thách thức trong việc đổi mới phát triển toàn diện cả về mặt tạo lập nguồn thu và sử dụng nguồn nhân lực. Do vậy, Nhà tr-ờng làm tăng nguồn kinh phí cịn chậm.
Nguyên nhân: Nhà quản lý ch-a năng động, linh hoạt trong việc thu hút
nguồn KP hoạt động và thu hút nguồn nhân tài. Nhà quản lý làm việc vẫn còn mang phong cách của thời bao cấp, nên đơn vị phát triển còn chậm.