2.2.3 .2Tình hình mua lại cổ phần tại các NHTM Việt Nam những năm gần đây
3.3 Một số kiến nghị
3.3.1.3 Nhà nước cần tăng cường tính minh bạch cho thị trường M&A
Cần xây dựng được kênh kiểm sốt thơng tin, tính minh bạch trong hoạt động M&A nói riêng và trong hoạt động M&A ngân hàng nói riêng. Bởi vì trong hoạt động M&A, thông tin về giá cả, thương hiệu, thị trường, thị phần, quản trị... là rất cần thiết cho cả bên mua, bên bán. Nếu thông tin không được kiểm sốt, minh bạch thì có thể gây nhiều thiệt hại cho cả bên mua, bên bán, đồng thời ảnh hưởng nhiều đến các thị trường khác như hàng hóa, chứng khốn. Bởi vì, cũng như các thị trường khác, thị trường M&A hoạt động có tính dây chuyền, nếu một vụ M&A lớn , đặc biệt là thương vụ M&A ngân hàng, diễn ra không thành cơng hoặc có yếu tố lừa dối thì hậu quả cho nền kinh tế là rất lớn, làm ảnh hưởng trực tiếp và nặng nề đến cổ phiếu, trái phiếu, hoạt động kinh doanh, đầu tư... của ngân hàng đó nói riêng và hàng loạt các DN đối tác, DN khách hàng liên quan bị ảnh hưởng theo.
Để có thể tăng cường tính minh bạch cho thị trường M&A ngân hàng, Nhà nước cần xây dựng trung tâm giao dịch riêng cho hoạt động M&A. Việt Nam hiện nay đang thiếu một kênh giao dịch chuyên nghiệp để cho các DN trao đổi và thực hiện M&A. Từ đó, một số trang web (muabancongty.com của công ty TigerInvest và muabandoanhnghiep.com của IDJ) đã được lập và được coi là “sàn giao dịch” của thị trường M&A tuy nhiên những trao đổi thể hiện trên các trang web như vậy thường phù hợp để tìm kiếm cơ hội mua bán các cơ sở sản
xuất, cửa hàng, thương hiệu rất khiếm tốn. Do vậy, Nhà nước cần sớm thành lập trung tâm giao dịch cho hoạt động M&A để có thể thơng qua trung tâm giao dịch này nắm rõ hơn về thực trạng của hoạt động M&A và đưa ra các chính sách phù hợp nhằm tránh các hiện tượng độc quyền, gây ảnh hưởng xấu đến sự phát triển bền vững và ổn định của ngành ngân hàng Việt Nam.
Ngoài ra, thực trạng hoạt động M&A trong lĩnh vựa ngân hàng Việt Nam những năm gần đây đã cho thấy thị trường ngân hàng Việt Nam thực sự là một điểm thu hút đối với các ngân hàng, tổ chức tài chính nước ngoài. Do vậy, các thương vụ M&A có yếu tố nước ngoài chắc chắn sẽ tăng lên rất nhiều khi Việt Nam thực sự mở cửa lĩnh vực tài chính-ngân hàng theo đúng lộ trình cam kết. Không thể phủ nhận được những lợi ích do các thương vụ M&A ngân hàng có yếu tố nước ngoài mang lại cho các NHTM Việt Nam như: công nghệ quản trị, điều hành tiên tiến, công nghệ thông tin hiện đại, các sản phẩm dịch vụ tiện ích,... nhưng tiềm ẩn trong đó vẫn là những nguy cơ đe doạ đến sự phát triển an toàn, bền vững của hệ thống ngân hàng Việt Nam như:
■ Do sự yếu kém về năng lực quản trị, điều hành của các NHTM Việt Nam, đặc biệt là các NHTM Nhà nước nên rất có khả năng NHTM Việt Nam sẽ bị “nuốt chửng” sau khi tiến hành thương vụ M&A.
■ Giao dịch M&A buộc DN phải tái cấu trúc DN, vì vậy, có thể dẫn đến tình trạng thu gọn bộ máy quản lý, giảm thiểu phòng ban, sa thải lao động, gây bất ổn định trên thị trường lao động và những xáo trộn về xã hội.
Trong khi đó, thái độ, mục đích thật sự của các NHNNg khi tham gia thực hiện các thương vụ M&A ngân hàng tại Việt Nam cũng rất quan trọng. Bởi vậy, Nhà nước cần cần xây dựng trung tâm giao dịch M&A để thơng qua đó có thể kiểm sốt chặt chẽ những hoạt động M&A trong lĩnh vực ngân hàng có yếu tố nước ngoài để tránh hiện tượng lũng đoạn, độc quyền ngành ngân hàng nhất là các thương vụ có liên quan đến vốn và tài sản của Nhà nước.