- Lợi thế cạnh tranh, lợi thế con người, khách hàng trung thành đã khiến dịch vụ MyTV của VNPT trở thành dịch vụ IPTV dẫn đầu Việt Nam cả về quy mô
CÁC GIẢI PHÁP MARKETING DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH MYTV CHO VASC TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP
3.1.2 Mục tiêu, phƣơng hƣớng phát triển của Doanh nghiệp VASC giai đoạn 2010
* Giai đoạn 2010 - 2011: giai đoạn này sẽ thực hiện các kế hoạch sau:
- Nâng số lượng lên 100 kênh truyền hình và tiếp tục làm phong phú kho nội dung của MyTV;
- Hoàn thiện hệ thống cung cấp dịch vụ MyTV, mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ, bổ sung các dịch vụ mới
- Cung cấp một số dịch vụ nội dung cho các doanh nghiệp có nhu cầu;
- Trở thành dịch vụ cung cấp nội dung số có ảnh hưởng mạnh trên thị trường nội dung số tại Việt Nam;
- Nâng cấp hệ thống để có thể cung cấp dịch vụ MyTV tới các thuê bao di động.
* Giai đoạn 2012 - 2015:
Mục tiêu phát triển giai đoạn này là mở rộng thị trường cung cấp nội dung cho các doanh nghiệp, cá nhân có nhu cầu các nhà cung cấp dịch vụ Internet băng rộng ADSL ngoài VNPT, các nhà cung cấp dịch vụ di động trong và ngoài VNPT,
các doanh nghiệp truyền thơng… góp phần giúp VNPT đạt mục tiêu trở thành nhà cung cấp nội dung số hàng đầu tại thị trường Việt Nam.
Để đạt được mục tiêu nói trên, kế hoạch phát triển MyTV bao gồm: - Nâng cấp các dịch vụ nội dung đã triển khai trong giai đoạn trước.
- Tăng cường bổ sung thêm các dịch vụ mới phù hợp với nhu cầu tăng lên và xu hướng phát triển của xã hội như tăng số lượng kênh truyền hình, triển khai các dịch vụ mới như bình chọn, nhắn tin qua tivi, tải nhạc chng, hình ảnh….
- Triển khai các dịch vụ truyền hình tương tác như chươn trình thương mại qua truyền hình, phản hồi của người xem truyền hình, tham dự của người xem vào các trị chơi truyền hình….
- Triển khai các dịch vụ ứng dụng tương tác như đấu giá, mua sắm qua truyền hình, giao dịch ngân hàng qua truyền hình….
- Triển khai các dịch vụ ứng dụng băng rộng như điện thoại có hình, hội nghị truyền hình, đào tạo từ xa, giám sát an ninh…