Quá trình hình thành và phát triển của công ty.

Một phần của tài liệu hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần chè kim anh (Trang 58 - 59)

c) x Hệ số quy đổi SP i Zi = Zc.H

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty.

Công ty cổ phần chè Kim Anh là doanh nghiệp chuyên sản xuất và chế biến chè đen, chè xanh xuất khẩu và chè hương nội tiêu.

Công ty cổ phần chè Kim Anh có tên giao dịch là Kim Anh Tea joint stock company, có trụ sở đóng tại xã Mai Đình, huyện Sóc Sơn, Hà Nội.

Công ty cổ phần chè Kim Anh là thành viên trong tổng công ty chè Việt Nam được thành lập trên cơ sở sáp nhập 2 nhà máy :nhà máy chè Kim Anh và nhà máy chè Vĩnh Long.

Ngày 15/5/1980 bộ lương thực thực phẩm ra quyết định sáp nhập 2 nhà máy trên thành nhà máy chè xuất khẩu chè Kim Anh. Trong thời gian này nhà máy phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, trở ngại do phải di chuyển địa điểm, phải sắp xếp tổ chức khi sáp nhập,thì trường chính cho chè xuất khẩu của nhàmáy trong thời kỳ này là các nước Đông Âu và Liên Xô cũ.

Tháng 2/1990 nhà máy chè xuất khẩu Kim Anh đổi tên thành nhà máy chè Kim Anh. Trải qua một loạt khó khăn do chiến tranh,di chuyển địa điểm, thời kỳ này nhà máy còn phải đối mặt với rất nhiều vấn đề còn khó khăn hơn rất nhiều, có liên quan đến sự sống còn của nhà máy.

Thị trường suy sụp do Liên Xô và Đông âu ta vỡ, thêm vào đó sự chuyển đổi cơ chế tập trung sang cơ chế thị trường với bao bỡ ngỡ cho các doanh nghiệp. Với sự cố gắng vượt bậc của mình, cùng với sự giúp đỡ của Liên hiệp chè cũng như các cơ quan quản lý Nhà nước, nhà máy chè Kim Anh đã đạt được rất nhiều thành tích và đứng vững được trong kinh tế thị trường.

Ngày 18/12/1995: nhà máy chè Kim Anh được đổi tên thành Công ty chè Kim Anh thuộc tổng công ty chè Việt Nam. Để giữ vững được vị trí hiện tại và mở rộng hơn nữa thị trường tiêu thụ, công ty đã không ngừng đổi mới, cải tiến công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng và đa dạng hóa các sản phẩm của mình nhằm đáp ứng một cách tốt nhất cho nhu cầu của người tiêu dùng. Với sự đa dạng về chủng loại, phong phú về mẫu mã, công ty không những duy tri được thị trường ở các nước Đông Âu mà còn ở rộng thị trường xuất khẩu sang các nước Mỹ,Canada,Hồng Kong, Đài Loan....

Ngày 3/7/1999 Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn ra quyết định số 99/QĐBNN-TCCB chính thức chuyển công ty chè Kim Anh thành công ty cổ phần chè Kim Anh. chuyển sang cổ phần với số vốn điều lệ 9,2 tỷ đồng được chia thành 92.000 cổ phần, trong đó cổ phần Nhà nước chiếm 30%, tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động trong công ty là 48%, bán cho đối tượng bên ngoài là 22%. Tổng số cổ phần theo giá ưu đãi cho người nghèo trong công ty trả dần là 8840 cổ phần. Đây thực sự là bước chuyển lớn lao trong lịch sử phát triển của công ty.

Từ khi cổ phần hóa đến nay, công ty đã không ngừng nỗ lực phấn đấu trong việc cải tiến mẫu mã,nâng cao chất lượng sản phẩm như đầu từ dây chuyền sản xuất, bố trí cán bộ kỹ thuật kiểm tra, dán tem chất lượng sản phẩm trước khi đưa ra thị trường. Vì thế mà sản phẩm của công ty được người tiêu dùng trong nước và nước ngoài ưa chuộng và tin dùng. Hiên nay thị trường xuất khẩu chính của công ty là Nga, Pháp....

Để tồn tại và phát triển Công ty đã có quyết định đúng đắn và đồng bộ như:tổ chức lại sản xuất, kiện toàn bộ máy quản lý 1 cách hợp lý và có hiệu quả,đào tạo lại tay nghè cho công nhân, huy động nguồn vốn trong và ngoài công ty, tạo vùng nguyên liệu có chất lượng cao và ổn định để có điều kiện kinh doanh tốt nhất, đảm bảo cho công ty trụ vững và không ngừng phát triển.

Từ khi cổ phần hóa đến nay, công ty đã đạt được những thành tích đáng kể trong công tác sản xuất cũng như trong quản lý. Sản phẩm của công ty được tặng nhiều huy chương Vàng, Bông lúa vàng tại cái kỳ hội chợ triển lãm Giảng Võ Hà Nội, Cần Thơ và được chọn là hàng Việt Nam chất Lượng cao. Thị trường tiêu thụ của công ty không những là các tỉnh thành trong nước mà được mở rộng ra nhiều nước trên thế giới.

Một phần của tài liệu hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần chè kim anh (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(128 trang)
w