2.7 Tình hình hoạt động của công ty INEXIM
2.7.3 Phương hướng phát triển trong thời gian tới
Mục tiêu
Phấn đấu sau 5 năm, Cơng ty có chỗ đứng trên thị trường, có thị phần nhất định, kinh doanh có lãi, có tình hình tài chính lành mạnh, chia cổ tức cho cổ đơng, khơi phục và phát triển thương hiệu của công ty
Tiếp tục kinh doanh theo hướng thương mại – dịch vụ
Trực tiếp đầu tư và tìm kiếm các đối tác đầu tư khai thác các mặt bằng hiện có
Đẩy mạnh tìm kiếm ngành hàng, tìm kiếm khách hàng, mở rộng các hoạt động bán buôn.
SVTH: Phạm Nguyễn Phương Linh -67-
+ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2010
+ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2009
+ Bảng thanh tốn tiền lương
+ Giấy báo có điện tử kiêm phiếu chuyển khoản
+ Giấy ủy nhiệm chi + Hóa đơn
+ Phiếu chi
+ Phiếu đề nghị xuất kho + Phiếu kế toán
+ Phiếu thu
+ Sổ kế tốn chi tiết ngân hàng TMCP Đơng Á
Chuyển đổi cơ cấu vốn một số tài sản cố định để phát triển kinh doanh.
Chỉ tiêu phấn đấu
Thực hiện tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm như sau: - Doanh thu tăng từ 15% đến 20% / năm
- Lợi nhuận tăng từ 10% đến 15% / năm
Biện pháp thực hiện
Để đạt được mục tiêu và bảo đảm hoàn thành kế hoạch nói trên, Cơng ty sẽ tập trung triển khai một số nội dung cơng tác sau:
1- Kiện tồn bộ máy nhân sự theo xu hướng phát triển về chất, cơ cấu lại các nhân sự ở vị trí chủ chốt, đào tạo nâng tầm kiến thức và phương pháp quản lý điều hành của cán bộ. Có chính sách thỏa đáng, phù hợp, tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động của công ty trước mắt cũng như lâu dài
2- Tập trung xây dựng kinh doanh nội địa các mặt hàng chiến lược ở 3 nhóm: hạt nhựa, vật liệu xây dựng – thiết bị điện – máy móc phụ từng các loại, ổ khóa, xay dựng và hình thành các showroom để trưng bày và kinh doanh các mặt hàng chiến lược của công ty. Mục tiêu là gắn kinh doanh nội địa với kinh doanh xuất nhập khẩu, tạo thế mạnh riêng, chủ động khai thác thị trường tiêu thụ các sản phẩm độc quyền.
3- Nghiên cứu tình hình thị trường, xây dựng phương ánh kinh doanh, tìm kiếm khách hàng để thực hiện các thương vụ xuất khẩu các mặt hàng trên cơ sở đảm bảo an toàn và hiệu quả cho công ty.
4- Kết nối với công ty mẹ ( Tổng Cơng Ty Thương Mại Sài Gịn) từng bước cung cấp các mặt hàng, thiết bị phục vụ cho các dự án xây dựng trung tâm thương mại . 5- Chủ động khai thác các mặt bằng hiện có của cơng ty để kinh doanh có hiệu quả.
6- Tăng cường cơng tác kiểm tra quản lý va sử dụng vốn của doanh nghiệp đúng mục đích, bảo tồn và phát triển vốn chủ sở hữu mang lại hiệu quả cho cơng ty. Có biện pháp tích cực đơn đốc giải quyết thu hồi cơng nợ
SVTH: Phạm Nguyễn Phương Linh -68-
+ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2010
+ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2009
+ Bảng thanh toán tiền lương
+ Giấy báo có điện tử kiêm phiếu chuyển khoản
+ Giấy ủy nhiệm chi + Hóa đơn
+ Phiếu chi
+ Phiếu đề nghị xuất kho + Phiếu kế toán
+ Phiếu thu
+ Sổ kế tốn chi tiết ngân hàng TMCP Đơng Á
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG CƠNG NGHIỆP (INEXIM)
3.1 Kế tốn doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ