Định hƣớng chung của Tập Đoàn

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của VNPT Bắc Kạn giai đoạn từ 2010-2020 (Trang 38 - 39)

Hơn 60 năm xây dựng, phát triển, gắn bó trên thị trƣờng Việt nam, VNPT vừa là nhà cung cấp dịch vụ đầu tiên đặt nền móng cho sự phát triển của Bƣu chính, Viễn thơng Việt nam, vừa là Tập đồn có vai trị quan trọng trong việc đƣa Việt Nam trở thành một trong 10 quốc gia có tốc độ phát triển Bƣu chính Viễn thơng nhanh nhất tồn cầu.

VNPT đƣợc rất nhiều khách hàng trong nƣớc, ngoài nƣớc đáng giá cao hàng loạt các thƣơng hiệu sản phẩm dịch vụ chuyên nghiệp nhƣ: dịch vụ điện thoại internet ADSL Mega VNN, dịch vụ điện thoại cố định truyền thống, dịch vụ gọi quốc tế IDD, dịch vụ điện thoại VoIP 171, 1717…, các dịch vụ trên nền tảng thế hệ mới NGN, các dịch vụ gia tăng giá trị và các dịch vụ bƣu chính.

Với chiến lƣợc kinh doanh đa ngành nghề, lấy Bƣu chính - Viễn thơng - CNTT là nòng cốt, VNPT đã cổ phần hóa hơn 50 doanh nghiệp thuộc hệ thống thành viên của mình và đã tham gia đầu tƣ tài chính vào tất cả các loại hình doanh nghiệp, định chế tài chính thuộc các lĩnh vực khác nhau nhƣ: Phát triển hạ tầng, cơng nghiệp, tài chính, bất động sản, xây lắp, bảo hiểm…

Là doanh nghiệp gắn bó với quốc gia qua bao thăng trầm lịch sử, VNPT luôn ý thức đƣợc nhiệm vụ tối cao của mình: Phát triển vì sự tiến bộ của cộng đồng: "Cuộc

sống đích thực" chính là tun ngơn tốt đẹp cho cuốc sống của ngƣời tiêu dùng và

nhân dân Việt nam.

- Quan điểm phát triển: Phát triển bền vững, công nghệ hiện đại, nâng cao năng lực cạnh tranh, khẳng định vai trị của Tập đồn kinh tế chủ lực trong nƣớc, vƣơn ra thị trƣờng quốc tế.

- Mục tiêu chiến lƣợc: Đến năm 2015 trở thành một trong 10 nhà cung cấp dịch vụ, giải pháp viễn thông - công nghệ thông tin hàng đầu khu vực châu Á.

Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu chiến lƣợc của Tập đồn Bƣu chính Viễn thơng Việt Nam đến năm 2020 ĐVT: Nghìn tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2010 Chiến lƣợc Năm 2015 Năm 2020 Doanh thu 101,569 280 -> 300 560 -> 600 Lợi nhuận 11,200 23 -> 23,6 35 ->37 Nộp ngân sách 8,450 13,6 -> 14 20 -> 21

(Nguồn: dantri.com.vn-Đằng sau cuộc đua 100.000 tỷ giữa Viettel và VNPT)

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của VNPT Bắc Kạn giai đoạn từ 2010-2020 (Trang 38 - 39)