Sơ đồ 3.1 : Cơ cấu bộ máy quản lý
2.2 Thực trạng quản trị VKD tại công ty TNHH đầu tư và phát triển công
2.2.3.2 Những hạn chế, tồn tại và nguyên nhân
Bên cạnh những thành tích đã đạt được trong thời gian qua thì cơng tác quản lý và sử dụng VLĐ của cơng ty cịn nhiều hạn chế cần phải sớm khắc phục trong thời gian tới, cụ thể:
+ Cơng ty vẫn chưa có một kế hoạch hay phương pháp cụ thể để xác định nhu cầu vốn lưu động cho năm kế hoạch, bao gồm cả xác định nhu cầu tiền dự trữ, nhu cầu cho hàng tồn kho, nhu cầu về phải thu, phải trả. Hầu hết việc huy động, thu hồi VLĐ đều dựa vào nhu cầu thực tế khi phát sinh trong hoạt động và kinh nghiệm cũng như hiểu biết của ban lãnh đạo. Điều này khiến cơng ty rơi vào tình trạng bị động, khơng có kế hoạch sử dụng VLĐ một cách khoa học và hiệu quả nhất, đôi khi gây thừa hay thiếu vốn làm công ty bối rối trong việc xử lý. Ngun nhân chính của tình trạng này là do các lãnh đạo trong công ty hầu như đều công tác lâu năm chưa kịp bắt nhịp với những phương pháp hoạch định hiện tại nên vẫn quản lý theo kiểu truyền thống.
+ Cơng tác quản lý nợ phải thu và thu hồi nợ của cơng ty cịn nhiều yếu kém dẫn đến việc phát sinh khoản nợ được đánh giá là khó địi có khả năng sẽ mất vốn của DN.
+ Thời điểm cuối năm cơng ty dự trữ ít tiền làm hệ số khả năng thanh toán tức thời giảm nhẹ, các hệ số khả năng thanh toán khác cũng ở mức thấp. Lượng tiền tồn quỹ ít, nếu tiếp tục duy trì trong thời gian tiếp theo sẽ dẫn đến khan hiếm tiền cho các nhu cầu hàng ngày hoặc các nhu cầu phát sinh đột xuất, bất thường trong hoạt động năm tới mà công ty chưa thể lường trước được.
+ Năm 2015, doanh thu thuần có sự gia tăng tuy nhiên chi phí phải bù lỗ của những năm trước làm cho lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh giảm so với năm 2014.
Năm 2016 được nhận định sẽ có những dấu hiệu khởi sắc hơn cho các DN, đặc biệt trong năm sẽ có nhiều đơn hàng lớn để thực hiện. Và đặc biệt nhất là có thể bù đắp hết số lỗ của năm trước đống thời thu lợi nhuận cao hơn năm 2015. Để phát huy những thành tích đã đạt được, khắc phục những hạn chế còn tồn tại trong năm qua và nắm bắt cơ hội kinh doanh mới, địi hỏi cơng ty cần phải khắc phục những mắt xích cịn yếu trong bộ máy hoạt động, coi trọng và nâng cao công tác quản lý, sử dụng vốn để hướng tới tăng trưởng bền vững.
CHƯƠNG 3:
CÁC GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ
AN ĐÌNH.