Sơ đồ 3.1 : Cơ cấu bộ máy quản lý
3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh tạ
3.2.4 Tăng cường đầu tư mở rộng thị trường, đẩy mạnh công tác bán hàng
cơng ty nên tích cực tìm thêm một số nhà cung cấp trong nước để khơng phải chịu nhiều chi phí đặt hàng và ứng trước bằng ngoại tệ như với các nhà cung ứng ngun liệu nước ngồi.
Bên cạnh đó, cơng ty nên thường xun theo dõi, kiểm sốt nợ phải thu thơng qua việ theo dõi thường xuyên kỳ thu tiền bình quân và mức độ thu hồi các khoản phải thu để kiểm tra xem các khoản phải thu được thu hồi như thế nào so với chính sách tín dụng của nó để có những biện pháp xử lý thích hợp nhằm ngăn ngừa nợ phải thu quá hạn. Đồng thời, công ty cần phân loại nợ phải thu theo tiêu chí thời gian q hạn thanh tốn, từ đó để phân loại thàn nợ phải thu q hạn cịn có khả năng thu hồi và nợ q hạn khơng có khả năng thu hồi hoặc có ít khả năng thu hồi, làm cơ sở để có các giải pháp xử lý nợ.
3.2.4 Tăng cường đầu tư mở rộng thị trường, đẩy mạnh công tác bánhàng hàng
Đẩy mạnh việc tiêu thụ là tiền đề để cơng ty có thể tăng doanh thu và lợi nhuận. Để làm được điều đó, cơng ty cần có những chính sách về giá cả, về thị trường thích hợp, tổ chức cơng tác nghiên cứu và đánh giá tiềm năng thị trường, qua đó tìm được nhu cầu của từng thị trường mà đáp ứng một cách tốt nhất. Công ty cần đa dạng hóa các hình thúc tiêu thụ sản phẩm, mở rộng mạng lưới phân phối, tăng cường công tác quản bá, tiếp thị trên các phương tiện truyền thơng. Theo đó, cơng ty có thể tiến hành các giải pháp:
- Chú trọng xây dựng và củng cố thị phần của mình, quan hệ tốt với khách hàng, tạo điều kiện mua hàng và thanh toán tiền hàng một cách thuận lợi nhất với khách hàng, đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa.
- Nghiên cứu, nắm bắt nhu cầu thị trường, tìm hiểu kỹ các tiêu chuẩn chất lượng của bạn hàng để mở rộng thị trường tiêu thụ. Bên cạnh đó cơng ty
cần có chính sách áp dụng ưu tiên về giá cả, điều kiện thanh toán với khách hàng thường xuyên, khách hàng mua với trữ lượng lớn nhằm tìm kiếm cho mình những khách hàng có nhu cầu lớn, ổn định và lâu dài đối với sản phẩm, dịch vụ của công ty.