Nội dung kế hoạch

Một phần của tài liệu phát triển các dịch vụ chứng khoán tại công ty cổ phần chứng khoán golden bridge việt nam (Trang 85 - 86)

GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN GOLDEN BRIDGE VIỆT NAM

3.1.2.2 Nội dung kế hoạch

Một là, mở rộng và chuyên sâu. Để các thực sự hoạt động tốt cần nâng cao các điều kiện thành lập để thực sự các CTCK có chất lượng. Sự ra ra đời của các thành viên mới sẽ tạo thêm cơ hội lựa chọn cho nhà đầu tư, tạo áp lực cạnh tranh để các thành viên không ngừng phát triển hơn, tạo thêm lực đẩy chung để các CTCK tiến sâu hơn theo định hướng mở rộng hoạt động và chuyên sâu trong nghiệp vụ.

Hai là, phát triển tiềm lực và con người. Yêu cầu đặt ra là sự phát triển các công ty chứng khoán được đặt trong hệ thống các nhà đầu tư có tổ chức, tạo điều kiện để các tổ chức này tham gia thị trường với tư cách là nhà đầu tư chuyên nghiệp và thực hiện chức năng của nhà tạo lập thị trường

Về yêu cầu con người, định hướng thứ tư mà các công ty chứng khoán đang đứng trước khó khăn là xây dựng một đội ngũ có trình độ và kinh nghiệm. Phía Ủy ban Chứng khoán cũng đã có chủ trương xã hội hóa đào tạo nguồn lực cho thị trường và cho các công ty chứng khoán, bản thân các thành viên cũng tự xây dựng các chương trình của riêng mình

Ba là, xây dựng và ban hành các văn bản hướng dẫn thực hiện Luật Chứng khoán. - Ban hành mức vốn pháp định và kiểm toán đối với công ty chứng khoán - Xây dựng tiêu chuẩn tối thiểu về cơ sở vật chất phục vụ hoạt động kinh

doanh chứng khoán

- Ban hành văn bản hướng dẫn các công ty chứng khoán cung cấp dịch vụ mới, như giao dịch kỳ hạn chứng khoán, giao dịch vay (vay tiền mua chứng khoán và vay chứng khoán để bán)

Bốn là, nâng cao quy mô, năng lực và chất lượng dịch vụ cung cấp của các công ty chứng khoán, áp dụng thông lệ tốt nhất về quản trị công ty

- Ban hành Điều lệ mẫu đối với công ty chứng khoán và bộ quy tắc đạođức nghề nghiệp cho người hành nghề kinh doanh chứng khoán.

- Công ty chứng khoán đảm bảo 100% nhân viên nghiệp vụ có chứng chỉ hành nghề chứng khoán.

- Khuyến khích các công ty chứng khoán mở rộng mạng lưới hoạt động - Yêu cầu công ty chứng khoán lựa chọn ngân hàng thanh toán chứng khoán để hoàn thiện hệ thống thanh toán chứng khoán

Năm là, tăng cường công tác quản lý giám sát của các cơ quan quản lý công ty chứng khoán về điều kiện cấp phép kinh doanh chứng khoán, sửa đổi chế độ kế toán công ty chứng khoán đảm bảo quản lý minh bạch, đề ra tiêu chí xác định rủi ro thực hiện giám sát công ty chứng khoán.

Sáu là, thực hiện lộ trình hội nhập quốc tế cho các tổ chức, cá nhân nước ngoài cung cấp dịch vụ kinh doanh chứng khoán tại Việt Nam như ban hành văn bản hướng dẫn thi hành luật về công ty chứng khoán nước ngoài thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện hoặc góp vốn và bên nước ngoài lập công ty chứng khoán 100% vốn nước ngoài tại Việt Nam.

Một phần của tài liệu phát triển các dịch vụ chứng khoán tại công ty cổ phần chứng khoán golden bridge việt nam (Trang 85 - 86)