3.7.3.2.Đánh giá của nhà thầu thi công về công tác QLDA
3.8.1. Những kết quả đạt được
Qua q trình tìm hiểu, phân tích và đánh giá cơng tác QLDA đầu tư xây dựng tại CTCP Tư vấn xây dựng Sơng Gianh, nhìn chung trong các năm qua số lượng dự án công ty nhận QLDA dao động trong khoảng từ 3 – 5 dự án. Quy mô các dự án vẫn chủ yếu tập trung vào các dự án nhóm C. Cơng ty đã ra kế hoạch phát triển để hướng tới các dự án lớn hơn và số lượng dự án nhận về nhiều hơn. Về từng yếu tố quản lý, đơn vị đã hồn thành tốt cơng việc của mình và thể hiện rõ qua các mặt sau:
• Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng
Để quản lý được mọi mặt trong chất lượng của cơng trình địi hỏi rất cao về năng lực chuyên môn của đội ngũ quản lý. Mặc dù công ty luôn giữ một tỷ lệ cố định những đội ngũ cán bộ dày dặn kinh nghiệm nhưng vẫn song song đưa vào những cán bộ trẻ, năng động và đào tạo thêm để giúp cho những kiến thức và tư tưởng mới, hiện đại hơn vào quy trình quản lý chất lượng xây dựng các cơng trình.
Từ đó chất lượng quản lý của Phịng QLDA cũng được nâng cao và củng cố.
Đối với các cơng trình đã thi cơng xong và đưa vào khai thác sử dụng, Phịng QLDA ln tổng kết lại những sai sót hoặc sự cố từng xảy ra và tổng hợp lại các biện pháp ứng biến, xử lý làm tiền đề khắc phục cho những rủi ro tương lai. Từ đó, những cơng trình càng về sau càng được cơng ty xử lý kịp thời, triệt để và giảm thiểu hư hại hơn.
• Quản lý tiến độ thi công xây dựng
Vào khoảng thời gian đầu khi đảm nhận quản lý các dự án đầu tư xây dựng, công ty và đội ngũ cán bộ quản lý vẫn chưa có hệ thống quy trình nội bộ chuẩn chỉnh nên việc quản lý tiến độ dự án diễn ra cịn mắc nhiều sai sót, chậm trễ. Tuy nhiên, nhờ có những sai sót đó mà Phịng QLDA đã tích lũy được khối kinh nghiệm lớn để các dự án về sau được ứng dựng những quy trình chuẩn xác và nhanh gọn hơn. Tiêu biểu trong giai đoạn bùng dịch Covid-19, công ty vẫn đảm bảo được tiến độ thực hiện các cơng trình trong giai đoạn đó được khởi cơng và hồn thành đúng kế hoạch. Điều này đã góp phần làm tăng uy tín cho cơng ty và thể hiện được năng lực quản lý tiến bộ của Phịng QLDA.
• Quản lý khối lượng thi công xây dựng
Khối lượng thi công xây dựng cũng là một yếu tố then chốt liên kết với chi phí đầu tư xây dựng nên cũng được chú trọng khơng kém. Để dự án đảm bảo được hiệu quả thì khối lượng thi cơng xây dựng cần nằm trong dự tốn ban đầu, tránh làm tăng tổng mức đầu tư của dự án. Cơng tác rà sốt, kiểm tra các hạng mục cơng trình từ trước, trong, cả sau thi cơng đã được phịng Kỹ thuật, Giám sát liên tục đối chiếu với hồ sơ đã được phê duyệt để không làm ảnh hưởng đến tiến độ chung của tổng dự án.
• Quản lý chi phí đầu tư xây dựng
Trong giai đoạn từ khi thành lập tới nay, nhất là khoảng thời gian càng về sau này, công ty đã không ngừng nâng cao chất lượng cơng tác QLDA của mình bằng cách nâng cấp đội ngũ cán bộ với năng lực chuyên môn và kinh nghiệm dày dặn hơn. Chi phí đầu tư xây dựng lại là một trong các yếu tố quan trọng quyết định tới lợi nhuận của dự án nên việc quản lý cần được kiểm soát sát sao hơn để hiệu quả
đạt được là tốt nhất. Mọi giai đoạn trong quá trình quản lý từ khâu chuẩn bị đầu tư, thực hiệ khâu cuối hoàn thành để đưa dự án vào khai thác sử dụng đều được phối hợp thực hiện một cách có trình tự, theo đúng quy định pháp luật về quản lý đầu tư xây dựng.
Công ty đạt được những kết quả như trên công sức lớn từ ban lãnh đạo kết hợp chặt chẽ với phòng Kỹ thuật và phịng Tư vấn trong q trình thực thi để tiến tới mục tiêu cuối cùng của dự án. Sự chính xác tại các phần việc lập dự toán, sự giám sát trong khâu quản lý chi phí dự án do phịng Kỹ thuật trực tiếp đảm nhiệm cũng đóng vai trị tiên quyết. Tất nhiên trong thời gian thực hiện dự án đã không tránh khỏi các lần phát sinh ở một số hạng mục khác nằm ngồi dự tốn ban đầu. Tuy vậy đó cũng chỉ là các phát sinh khơng q lớn, khơng vượt q mức chi phí dự phịng.
• Quản lý an tồn lao động trong xây dựng
Nếu trong q trình thi cơng có xảy ra mất an tồn lao động thì cơng trình có khả năng bị đình chỉ dẫn tới chậm tiến độ thi cơng dự án, do đó cần đảm bảo an tồn cho người lao động để đồng thời đạt được tiến độ và hiệu quả đã đề ra của dự án.
Chính vì đây là một vấn đề cịn liên quan tới sức khỏe, tính mạng người lao động nên trong mỗi dự án, phòng tư vấn giám sát sẽ được giao trực tiếp nhiệm vụ để bảo đảm an toán cho người lao động trong q trình thi cơng xây dựng. Đối với từng bộ phận sẽ có các phần việc riêng để kết hợp duy trì sự an trong trong lao động như sau:
- Dành cho nhà thầu: Dựa theo quy định của pháp luật, nhà thầu có thể dựng kế hoạch và các biện pháp nhằm bảo đảm an tồn với từng hạng mục cơng trình. Các phương tiện cùng với thiết bị bảo hộ lao động cần được sắm sửa đầy đủ, trang bị tới mức an toàn nhất cho người sử dụng. Thường xuyên kiểm tra các trang thiết bị trên để kiểm tra tính hiệu quả và hạn mức sử dụng. Sức khỏe của người lao động cần được kiểm tra khám định kỳ, đồng thời cung cấp bảo hiểm đầy đủ cho đội ngũ lao động. Máy móc, vật tư, thiết bị cần những thợ có chun mơn, lành nghề sử dụng để giảm thiểu tối đa sự nguy hiểm trong q trình vận hành máy móc.
giám sát chặt chẽ, liên tục sát sao để độ an tồn trong q trình thi cơng được đảm bảo. Các phương án, biện pháp để phòng ngừa, khắc phục, xử lý các trường hợp không mong muốn xảy ra cần được dự liệu trước để đưa ra các đối sách kịp thời, nhanh gọn nhất.
- Dành cho người lao động: Chuyên môn kỹ năng của người lao động là điều kiện cần cho công việc thi cơng xây dựng thì việc trang bị kỹ năng về an toàn lao động là điều kiện đủ để người lao động cũng như nhà thầu có thể an tâm tiến hành xây dựng. Việc thường xuyên cập nhật kiến thức tiên tiến nhất về an toàn lao động cũng như cải thiện tay nghề làm việc là rất cần thiết đối với đội ngũ lao động.
Nhờ việc tuân theo đầy đủ cơng tác đảm bảo an tồn lao động mà trong giai đoạn hoạt động phát triển, cơng ty chưa để diễn ra tình trạng mất an tồn lao động làm thiệt hại đến tính mạng, sức khỏe và tài sản của người lao động. Dựa vào kinh nghiệm và sự cẩn thận của ban lãnh đạo, lợi thế này sẽ được phát huy để đem tới môi trường làm việc tốt nhất cho người lao động.
• Quản lý mơi trường xây dựng
Hoạt động xây dựng là một trong những hoạt động tạo ra sự ô nhiễm lớn tới mơi trường, khơng chỉ gồm khơng khí, tiếng ồn, cịn tạo ra nhiều rào cản lớn cho giao thông, cùng với nhiều sự nguy hiểm cho người dân địa phương, người qua lại. Một phần do các nguồn nguyên vật liệu chứa nhiều bụi mịn, rác thải cùng với công nghê xây dựng tại nước ta cịn phần nào đó thơ sơ, chưa thật sự tiên tiến, hiện đại nên lượng rác thải, khí thải ra hệ sinh thái cịn lớn, làm cho chất lượng nguồn nước, khơng khí, mơi trường sống bị sụt giảm. Do đó nếu vấn đề quản lý môi trường xây dựng không được quản lý tốt sẽ dẫn tới nhiều hệ lụy cho môi trường sống xung quanh, tiến độ thi cơng cịn có khả năng chậm trễ nếu việc ảnh hưởng tới đời sống người dân quá lớn sẽ gặp phải sự phản đối, ngăn cản tiến trình thực hiện dự án.
Để giảm thiểu tới mức thấp nhất sự ảnh hưởng của cơng trình xây dựng tới mơi trường xung quanh, công ty đã phối hợp với đơn vị tư vấn giám sát, thi công để lập bản kế hoạch quản lý môi trường với các nội dung như:
- Các loại phương tiện vận tải, máy móc thi cơng cần kiểm tra thời hạn sử dụng, bảo dưỡng thường xuyên để trong q trình sử dụng khơng xả thái q nhiều khí thải như các loại máy móc cũ, hết niên hạn sử dụng.
- Thay vì để cho nguồn nước thải của cơng trình xả thẳng ra sơng ngịi tự nhiên, cần có các phương án xử lý nước xả thải như xây dựng hố gom để chứa nước xử lý cặn bùn, giữ lại rác từ vật liệu xây dựng để tránh trơi nổi ra ngồi.
- Các tuyến đường thường được sử dụng để vận chuyển nguyên vật liệu và đi lại cần lập hàng rào cách ly. Các khu vực dễ cháy nổ, nguy hiểm cũng cần ngăn riêng ra bằng hàng rào lưới, hàng rào tơn. Bố trí, lắp đặt hệ thống chiếu sáng đầy đủ cho các khu vực cần được thực hiện vào ban đêm và bảo vệ nơi chứa nguyên vật liệu của cơng trình. Vào mùa khơ, trên các tuyến đường vận chuyển cần sắp xếp thêm xe tưới nước để tránh bụi phát tán rộng ra môi trường xung quanh.
- Theo TCVN 5949 – 1998, mức độ tiếng ồn, tiếng rung khi thực hiện thi cơng cơng trình cần được kiểm tra để đảm bảo không vượt quá ngưỡng cho phép
- Các thiết bị làm giảm thiểu tiếng ồn cần được lắp đặt cho các loại máy có độ ồn cao như máy nén khí, máy phát điện.
Nhờ việc nghiêm chỉnh thực hiện theo các quy định trên, các cơng trình xây dựng do cơng ty đảm nhiệm QLDA đã bảo đảm được đời sống cho địa phương xung quanh được an tồn, giảm thiểu tối đa mức độ ơ nhiễm.