4.1. Định hướng phát triển trong công tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trìnhtại Cơng ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh tại Cơng ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh
- Phát huy tối đa các mặt tích cực và hiệu quả mà cơng ty đã đạt được trong suốt thời gian hoạt động, đồng thời nhận thức các vấn đề còn tồn tại để khắc phục sớm, tạo ra sự phát triển bền vững cho công ty.
- Hệ thống lại khâu chuẩn bị đầu tư để thời gian thực hiện được rút ngắn lại, giúp đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án.
- Kế hoạch sử dụng vốn cần được quản lý chặt chẽ để đảm bảo tạo ra hiệu quả cho dự án đầu tư, giảm các chi phí phát sinh tới mức tối thiểu.
- Trong thời gian tới, đối với mọi dự án đầu tư xây dựng, công ty cần thực hiện các yêu cầu quản lý một cách đầy đủ.
- Tăng cường năng lực và chuyên môn đối với cán bộ nhân viên và của cả công ty theo kiến thức mới nhất và tuân theo các quy định được ban hành bởi Bộ Xây dựng về năng lực của cá nhân, tổ chức trong hoạt động đầu tư xây dựng.
- Các cơng trình xây dựng phải đảm bảo đúng chất lượng, đủ khối lượng theo phê duyệt thiết kế và theo tiêu chuẩn hiện hành.
- Khơng những các cơng trình có quy mơ vốn đầu tư lớn, mà ngay cả những cơng trình có quy mơ vốn vừa và nhỏ, chất lượng cũng rất cần được quan tâm và đặt lên hàng đầu.
4.2. Một số giải pháp hồn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trìnhtại Cơng ty Cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh tại Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Sông Gianh
4.2.1. Các giải pháp cho QLDA theo nội dung