Giải pháp nhằm gia tăng tốc độ vận chuyển hàng hóa tới khách hàng

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) giải pháp nhằm gia tăng tốc độ giao dịch trong hoạt động bán hàng trực tuyến trên website của công ty cổ phần mỹ nghệ viễn đông (Trang 92 - 93)

2.2.2.6 .Đơn vị tổ chức vận chuyển

3.3. CÁC GIẢI PHÁP, ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ NHẰM GIA TĂNG TỐC ĐỘ

3.3.1.4. Giải pháp nhằm gia tăng tốc độ vận chuyển hàng hóa tới khách hàng

- Xây dựng những chính sách giao nhận thích hợp. Những tranh cãi lâu nay về

việc vận chuyển miễn phí có thúc đẩy doanh số bán hàng trực tuyến hay khơng cuối cùng cũng tìm ra câu trả lời. Trong khi cịn có nhiều ý kiến phản đối và tán thành đan xen lẫn nhau, vấn đề này được quy về việc định giá sản phẩm. “Các chi phí vận chuyển miễn phí có thể giết bạn nếu bạn khơng thể đưa chúng vào trong giá thành sản phẩm”, Mark Restivo, chủ trang web chuyên điều tra trực tuyến GourmetFoodMall.com, cho biết. Nhưng nếu bạn đẩy giá thành lên để bù đắp việc vận chuyển miễn phí cho những sản phẩm chỉ được bán với mức giá thấp nhất có thể bạn cũng thất bại. Trong các trường hợp đó, các khách hàng mong đợi sẽ được trả một khoản phí vận chuyển nhất định. Nói cách khác, chi phí vận chuyển cao sẽ là một trong những nguyên nhân khiến doanh số bán hàng tụt giảm, các khách hàng khơng cịn cảm thấy thích thú nữa. Lời khuyên của Restivo: Bạn nên trông cậy vào việc vận chuyển hàng loạt theo thời gian của bạn chứ không phải thời gian của khách hàng hay thuê hẳn dịch vụ vận chuyển của một cơng ty với chi phí được trả định kỳ. Điều này sẽ giảm đáng kế chi phí trong khi khách hàng vẫn thoả mãn vì mua được sản phẩm giá thấp. Còn trường hợp khách hàng yêu cầu thời gian cụ thể, bạn có thể tính thêm một khoản chi phí nhỏ.

- Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên trong công tác giao nhận. Đối

hiểu biết được những kiến thức cơ bản về nghiệp vụ ngoại thương, tạo điều kiện cho cán bộ mới có khả năng làm việc độc lập. Cơng ty cũng cần thường xuyên cho các cán bộ đi học các lớp nghiệp vụ ngoại thương ngắn hạn.

- Đầu tư nguồn ngân sách cho hoạt động vận chuyển hàng hóa nhằm đảm bảo

hàng được vận chuyển an tồn khâu đóng gói, xếp hàng vào các thùng hàng cho đến việc vận chuyển hàng tới bến cảng để chuyển hàng lên các tàu bè và vận chuyển tới địa điểm của khách hàng.

- Hợp tác với các cơng ty vận tải trong và ngồi nước trong lĩnh vực vận tải

quốc tế có uy tín. Việc lựa chọn đơn vị vận tải là rất quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp tới tới tốc độ giao nhận hàng. Để làm tốt việc này Cơng ty cần tìm hiểu hoạt động vận chuyển từ các đối thủ cạnh tranh để biết được hình thức, cách thức vận chuyển của họ khách mình ở điểm nào, so sánh và đánh giá về ý kiến của khách hàng về phương thức vận chuyển của Công ty so với đối thủ cạnh tranh để rút ra kinh nghiệm và lựa họn cho mình hình thức vận chuyển, đối tác thích hợp nhất.

- Lên kế hoạch xử lý và vận chuyển hàng hóa một cách thật khoa học với cả

bên chịu trách nhiệm vận chuyển và khách hàng nhằm đảm bảo quá trình vận chuyển diễn ra đúng lịch trình và thời gian như khách hàng đã thỏa thuận cùng Công ty.

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) giải pháp nhằm gia tăng tốc độ giao dịch trong hoạt động bán hàng trực tuyến trên website của công ty cổ phần mỹ nghệ viễn đông (Trang 92 - 93)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)