Công tác thi đua khen thưởng

Một phần của tài liệu Quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Sở Giao dịch 3 (Trang 87 - 92)

CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.2.7. Công tác thi đua khen thưởng

(i) Về quy định công tác khen thưởng kỷ luật

Xác định chính sách khen thưởng, kỷ luật là cơng cụ quan trọng để tôn vinh và nghi nhận, đối với những tập thể và cá nhân có thành tích tiêu biểu trong thực hiện nhiệm vụ, đơng thời có chế tài răn đe, phịng ngừa các hành vi có thể xẩy ra, cũng như xử lý những tập thể, cá nhân để xẩy ra hậu quả gây tổn thất trong hoạt động kinh doanh, vì vậy các chính sách về quản trị nhân sự, BIDV ln có đầy đủ quy định về chính sách khen thưởng, kỷ luật trong từng thời kỳ.

Công tác thi đua, khen thưởng tại BIDV - Chi nhánh Sở Giao dịch 3 được thực hiện theo quy định chung về Quy chế thi đua, khen thưởng của BIDV. Theo đó, quy chế thi đua khen thường quy định hình thức khen thưởng, gồm: Khen thưởng theo cơng trạng, thành tích đạt được hàng năm, hoặc nhiều năm, khen thưởng đột xuất, khen thưởng theo chuyên đề (hoặc

theo đợt)…

Quy chế thi đua, khen thưởng cũng quy định cụ thể về nguyên tắc khen thưởng, căn cứ khen thưởng, quyền hạn và trách nhiệm trong công tác thi đua khen thưởng, quy định các danh hiệu thi đua, tiêu chuẩn xét tặng, thủ tục, hồ sơ, quy trình thực hiện thi đua, khen thưởng và sử dụng quỹ khen thưởng …

Về quy chế kỷ luật: Việc xem xét các hình thức kỷ luật tại BIDV – Chi nhánh Sở giao dịch 3 được thực hiện theo quy định chung của BIDV về Quy chế xử lý kỷ luật và trách nhiệm vật chất. Quy chế quy định về các hình thức xử lý kỷ luật, quy trình xử lý kỷ luật, quy định về trách nhiệm vật chất, khiếu nại và giải quyết khiếu nại. Đồng thời, Quy chế xử lý kỷ luật và trách nhiệm vật chất còn quy định về thẩm quyền xử lý kỷ luật các nội dung có liên quan.

Kết quả thực hiện giai đoạn 2017 -2021

BIDV - Chi nhánh Sở Giao dịch 3 đã trình khen thưởng/cấp có thẩm quyền khen thưởng đối với các tập thể và cá nhân;

Cấp nhà nước và cấp ngành: BIDV - Chi nhánh Sở Giao dịch 3 đã đề xuất và được duyệt khen thưởng đối với 30 lượt tâp thể và 25 lượt cá nhân (Huân chương lao động các hạng, Bằng khen thủ tưởng, Chiến sỹ thi đua ngành, Bằng khen thống đốc Ngân hàng nhà nước...) Trong đó có 01 Huân chương lao động hạng nhất và 01 huân chương lao động hạng nhì đây là hai hình thức khen thưởng cao nhất của BIDV - Chi nhánh Sở Giao dịch 3.

Cấp BIDV: Tổng giám đốc BIDV đã có quyết định khen thưởng đối với 70 lượt tập thể 380 lượt cá nhân (Giấy khen của Tổng giám đốc)

Cấp chi nhánh: Giám đốc BIDV - Chi nhánh Sở Giao dịch 3 đã có quyết định khen thưởng cho 60 lượt tập thể và 500 lượt cá nhân có các thành tích xuất sắc đối với các mặt hoạt động kinh doanh và phong trào của BIDV - Chi nhánh Sở Giao dịch 3.

Kỷ luật; Trong giai đoạn 2017 – 2021

Trong giai đoạn 2017 – 2021 BIDV - Chi nhánh Sở Giao dịch 3 đã xử lý kỷ luật đối với 6 lượt cán bộ (01 trưởng phịng, 02 Phó trưởng phịng và 03 cán bộ).

Đánh giá:

- Việc triển khai công tác khen thưởng, kỷ luật của BIDV - Chi nhánh Sở giao dịch 3 tương đối bài bản, đầy đủ theo văn bản hướng dẫn của BIDV và quy định của Nhà nước.

- Cơ chế “thưởng”, “Phạt” đã được ghi nhận là công cụ quan trọng để tôn vinh ghi nhận và động viên cán bộ/tập thể xuất sắc, thành tích tiêu biểu trong thực hiện nhiệm vụ. Đồng thời, có chế tài răn đe, phịng ngừa và xử lý nghiêm khắc tập thể, cá nhân để xảy ra hành vi vi phạm quy định của BIDV và pháp luật.

Một số tồn tại trong công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật: Thi đua, khen thưởng:

Mặc dù chính sách của BIDV đã quy định đầy đủ các hình thức khen thưởng, tuy nhiên thực tế hiện nay BIDV chủ yếu thực hiện định kỳ, hàng năm mà chưa nhiều các cá nhân đơn vị được khen thưởng đột xuất qua các chuyên đề.

Việc khen thưởng còn chưa được chủ động từ các đơn vị, chủ yếu từ phịng Kế hoạch Tài chính Chi nhánh nên chưa tạo động lực cho cán bộ.

Về công tác kỷ luật:

Qua rà sốt và thực tế áp dụng khơng có vướng mắc lớn phát sinh trong quá trình xử lý kỷ luật, tuy nhiên BIDV và BIDV - Chi nhánh Sở Giao dịch 3 cần có các hình thưc nghiêm minh, nghiêm khắc hơn nữa để có các hình thức răn đe trước khi xẩy ra hậu quả.

Bảng 3.14: Đánh giá của cán bộ về công tác khen thưởng, kỷ luật

TT Các nội dung Mức độ đánh giá Điểmbình

qn

1 2 3 4 5

1 Cơng tác thi đua, khen thưởng được quan tâm, kịp thời, công khai, minh bạch, đúng người, đúng việc.

0 6 92 18 4 3.17

2

Công tác kỷ luật đúng người, đúng việc, minh bạch, đúng quy trình, đúng

thẩm quyền 0 2 85 23 11 3.36

CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH 3

Một phần của tài liệu Quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Sở Giao dịch 3 (Trang 87 - 92)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(117 trang)
w