Cơ hội đối với các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bán lẻ việt nam trong hệ thống phân phối tại thị trường nội địa thời kỳ (Trang 74 - 76)

- Hoạt động tài chính kém hiệu quả, tiềm ẩn những nhân tố thiếu an toàn trong kinh doanh Bộ phận vốn chủ sở hữu giảm dần, trong đó nợ chiếm

3.1.2.1. Cơ hội đối với các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam

- 75 -

Mở cửa thị trƣờng bán lẻ là cơ hội tốt để hình thành một thị trƣờng nội địa hoạt động lành mạnh, phát triển đa dạng và tiếp cận đƣợc trình độ hiện đại của thế giới. Mặc dù các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ phân phối trong nƣớc sẽ phải chịu nhiều sức ép về cạnh tranh hơn trƣớc rất nhiều do phải cạnh tranh với ngày càng nhiều tập đoàn phân phối lớn của nƣớc ngoài tham gia vào thị trƣờng Việt Nam, nhƣng chính sức ép này cũng là áp lực và động lực để họ đổi mới phƣơng thức kinh doanh, nâng cao chất lƣợng dịch vụ và năng lực cạnh tranh của mình trong mơi trƣờng cạnh tranh mới để phát triển một cách ổn định và bền vững hơn. Có thể một số doanh nghiệp phân phối nhỏ sẽ phải đóng cửa hoặc chuyển hƣớng kinh doanh nhƣng nếu xét trên bình diện quốc gia, lợi ích và hiệu quả xã hội sẽ đƣợc nâng lên vì lúc này thị trƣờng dịch vụ phân phối trong nƣớc vẫn sẽ đƣợc bảo đảm đáp ứng bởi các doanh nghiệp mạnh hơn, kinh doanh hiệu quả hơn.

Môi trƣờng kinh doanh và đầu tƣ đƣợc cải thiện, các doanh nghiệp có thêm nhiều điều kiện để tiếp cận nguồn vốn quốc tế với nhiều hình thức đa dạng. Hiện nay, nguồn tài chính cịn là điểm nóng đối với các doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam. Vì vậy, tận dụng đƣợc các nguồn vốn vay ƣu đãi chính thức, vay thƣơng mại, các nguồn viện trợ của nƣớc ngoài, các chƣơng trình dự án hỗ trợ phát triển là con đƣờng lựa chọn thích hợp.

Các doanh nghiệp phân phối bán lẻ có cơ hội tiếp cận nhanh chóng cơng nghệ, kỹ thuật tiên tiến hiện đại thông qua con đƣờng chuyển giao công nghệ, rút ngắn các bƣớc đi dị dẫm, giảm chi phí trong cơng tác nghiên cứu cơ bản và nghiên cứu ứng dụng, thông qua nhiều con đƣờngnhƣ thu hút vốn đầu tƣ nƣớc ngồi, chuyển giao cơng nghệ... các doanh nghiệp phân phối bán lẻ Việt Nam có thể tiếp nhận nhanh chóng cơng nghệ, kỹ thuật hiện đại, nâng cao năng suất lao động, cải tiến chất lƣợng sản phẩm, bảo vệ thị trƣờng nội địa và chủ động tham gia thịt rƣờng quốc tế.

- 76 -

Các doanh nghiệp phân phối bán lẻ có điều kiện tham gia nhanh chóng vào phân cơng lao động quốc tế theo các dây chuyền sản xuất hoặc các công đoạn kinh doanh của các doanh nghiệp lớn. Với việc gia nhập WTO, sự vận động của các yếu tố nguồn lực cũng bắt đầu mang tính chun mơn hóa trên cấp độ quốc tế, và lao động cũng là một yếu tố quan trọng trong việc phân bổ các nguồn lực.

Các doanh nghiệp phân phối bán lẻ có khả năng tiếp cận, học hỏi những kinh nghiệm và kỹ năng quản lý tiên tiến của thế giới. Một trong những điều kiện để thúc đẩy q trình tồn cầu hóa là sự phát triển của công nghệ thông tin – viễn thơng. Kết quả của hệ thống thơng tin tồn cầu cịn là điều kiện để nâng cao dân trí, mở rộng giao lƣu giữa các dịng văn hóa, các dân tộc, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp xúc với một thế giới mở, nâng cao năng lực đổi mới và hiện đại hóa cơng tác quản lý, trao đổi những tri thức và kinh nghiệm đã đƣợc tìm tòi, đúc kết từ bao đời, hƣởng thụ nền văn minh nhân loại, tiết kiệm thời gian và nguồn lực. Đồng thời xu thế cạnh tranh của nền kinh tế dựa vào trí tuệ cũng là cơ hội tiềm tàng có nhiều hứa hẹn đối với những nền kinh tế non trẻ.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bán lẻ việt nam trong hệ thống phân phối tại thị trường nội địa thời kỳ (Trang 74 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)