Nguồn: doisongphapluat.com(2014), Văn Quyết nói khơng với lương 210 triệu đồng của câu lạc bộ Nhật Bản, http://www.doisongphapluat.com/the-thao/bong-da/van-
quyet-noi-khong-voi-luong-210-trieu-dong-cua-clb-nhat-ban-a31915.html
Bên cạnh đó, các hoạt động thể thao khác cịn thu hút khá nhiều sự chú ý của các nhà tài trợ cũng như sự quan tâm của đông đảo khán giả như các giải thi đấu cấp quốc tế ở các bộ mơn khác: cầu lơng, bóng chuyền, điền kinh… Tuy nhiên, ở những bộ môn này, mặc dù sự quan tâm vẫn là rất lớn nhưng ngân sách thu hút được từ các nhà tài trợ là khá nhỏ. Đây thực sự là một điều đáng tiếc vì các doanh nghiệp có thể tìm kiếm được những lợi ích hết sức to lớn từ những hoạt động thể thao này, thay vì đổ những khoản tiền khá vô nghĩa vào các hoạt động quảng cáo truyền thống.
Đối với các lĩnh vực khác, hoạt động tài trợ còn khá đơn lẻ, diễn ra trong thời gian ngắn, mang tính hỗ trợ và tạo sự hợp tác giữa các bên nhiều hơn là mang ý nghĩa của một công cụ marketing. Ví dụ như các doanh nghiệp hỗ trợ các hoạt động cộng đồng như xây dựng bệnh viện, tài trợ cho các chương trình xóa đói giảm nghèo, xây
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
dựng trường học cho trẻ em … Nếu như với các doanh nghiệp lớn như Coca Cola, những hoạt động như thế này chỉ là những hoạt động bên lề trong chuỗi tài trợ một sự kiện lớn như World Cup thì tại Việt Nam, các doanh nghiệp chỉ có những hợp đồng tài trợ trong ngắn hạn này và sau đó có thể kết thúc hợp tác hoặc chuyển sang tài trợ đối tượng khác. Những sự đầu tư này thực sự rất lãng phí và khơng mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp nếu nhìn từ góc độ các nhà marketing. Gần đây, nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu nhìn nhận ra tầm quan trọng của hoạt động tài trợ và đã bắt đầu có những sự đầu tư với hi vọng mang lại hiệu quả. Các chương trình giải trí lớn như The Voice hay Việt Nam Idol ln tràn ngập hình ảnh của các nhà tài trợ. Tuy nhiên do sự thiếu hụt những kiến thức cần thiết cũng như những chưa sử dụng các mơ hình đúng đắn về hoạt động tài trợ, những hợp đồng tài trợ này vẫn chưa đưa lại kết quả cao và đơi khi cịn phản tác dụng.
3.1.2. Một số ví dụ điển hình về hoạt động tài trợ tại Việt Nam
3.1.2.1. Doanh nghiệp Hoàng Anh Gia Lai a) Giới thiệu doanh nghiệp
Hồng Anh Gia Lai tên đầy đủ là cơng ty cổ phần Hồng Anh Gia Lai , có trụ sở đặt tại thành phố Pleiku, Gia Lai, Việt Nam. Cơng ty được ơng Đồn Ngun Đức thành lập năm 1990, ban đầu là một xưởng sản xuất đồ gỗ nhỏ. Đến năm 1993, công ty xây dựng thành công nhà máy chế biến gỗ đầu tiên, từ đó, xí nghiệp tư nhân Hoàng Anh Gia Lai được thành lập. Trong giai đoạn 2002 đến năm 2012, cơng ty đã có những bước phát triển quan trọng trong đó xác định bất động sản là ngành chủ lực trong chiến lược đa dạng hóa triển khai. Đặc biệt trong thời gian này, cơng ty có hoạt động tài trợ cho câu lạc bộ bóng đá Hồng Anh Gia Lai nhằm quảng bá thương hiệu. Theo đó, thương hiệu Hoàng Anh Gia Lai đã lan tỏa rất nhanh và được hầu hết người dân Việt Nam biết đến.
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU