3.2. Biện pháp phát triển đội ngũ quản lý đào tạo tại các trung tâmthuộc
3.2.3. Tổ chức bồidưỡng đội ngũ cán bộ quản lý đào tạo của Trung tâm giúp
giúp đội ngũ đáp ứng yêu cầu phát triển của Hệ thống Anh ngữ Quốc tế Ocean Edu
3.2.3.1 Mục đích của biện pháp
Giúp cho hoạt động bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý đào tạo được tổ chức linh hoạt trong các bối cảnh khác nhau mà không làm giảm hiệu quả tổ chức và chất lượng bồi dưỡng của các trung tâm thuộc hệ thống Anh ngữ Ocean Edu
3.2.3.2 Nội dung của biện pháp
- Khảo sát nhu cầu bồi dưỡng và rà soát các mức độ đạt được của năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý đào tạo của Trung tâm ocean Edu theo Khung năng lực gợi ý.
- Phân loại đối tượng học viên, xây dựng kế hoạch bồi dưỡng trên cơ sở sắp xếp các khóa học bồi dưỡng cho phù hợp với đầu vào nhằm hướng tới mục tiêu phát triển năng lực phù hợp.
- Tổ chức các chuyên gia có đủ trình độ và kinh nghiệm tham gia bồi dưỡng theo các đợt bồi dưỡng chính và các đợt bồi dưỡng bổ trợ sát với thực tế của học viên.
- Tổ chức đánh giá, thu thập ý kiến đánh giá khóa học.
3.2.3.3 Cách thức thực hiện biện pháp
- Bộ phận kiểm định chất lượng của Trung tâm tham gia tổ chức rà soát
chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý phụ trách đào tạo hiện có và thực hiện khâu cuối cùng của các khóa bồi dưỡng.
- Ban lãnh đạo cấp cao của Trung tâm tổ chức đánh giá và phân loại học viên, xây dựng kế hoạch bồi dưỡng dựa trên thực trạng và chiến lược phát triển đội ngũ nhân sự của Trung tâm.
- Ban lãnh đạo cấp cao của Trung tâm chỉ đạo tổ chức mời chun gia có uy tín tham gia khóa bồi dưỡng của Trung tâm.
3.2.3.4 Điều kiện thực hiện biện pháp
- Chủ trương của Ban lãnh đạo cấp cao của hệ thống Anh ngữ Ocean Edu về phát triển đội ngũ nhân sự của Ocean Edu
- Nội dung, tài liệu bồi dưỡng phát triển năng lực đội ngũ cán bộ quản lý phụ trách đào tạo được phê duyệt.
- Các nguồn lực cơ sở vật chất và tài chính dành cho tổ chức bồi dưỡng phát triển năng lực đội ngũ cán bộ quản lý phụ trách đào tạo.