TẠI CễNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO
2.3.5.Đỏnh giỏ trung tõm trỏch nhiệm và việc định giỏ chuyển giao nội bộ
Hiện tại cụng ty mới chỉ xem xột kết quả kinh doanh mới chỉ dừng lại ở việc đỏnh giỏ doanh thu toàn cụng ty, doanh thu ở từng chi nhỏnh, doanh thu theo từng sản phẩm. Cũn đối với CP sản xuất kinh doanh chưa được tớnh chi tiết và tớnh trực tiếp cho từng sản phẩm, từng lụ sản phẩm, từng phõn đoạn thị trường. Vỡ vậy, việc đỏnh giỏ hiệu quả của từng trung tõm trỏch nhiệm, từng phõn đoạn thị trường, từng lụ sản phẩm và từng sản phẩm cũng chưa thực hiện được.
Mặc dự hiện nay Nhà nước cũng đó cú qui định về giỏ chuyển giao giữa cỏc bờn liờn kết và cụng ty cổ phần TRAPHACO đó cú qui chế tài chớnh riờng, nhưng trong đú chưa cú qui định cụ thể về giỏ chuyển giao nội bộ giữa cỏc bộ phận, việc xỏc định giỏ chuyển giao thực hiện ở cụng ty hiện nay khụng rừ ràng, được thực hiện thụng qua cỏc hợp đồng gia cụng sản phẩm giữa cụng ty với cụng ty thành
viờn, cụng ty với cỏc chi nhỏnh (cỏc Nhà mỏy sản xuất), do đú khi xỏc định giỏ cụng ty chủ yếu dựa vào sự ưu đói về thuế để kế toỏn hợp lý húa việc tớnh giỏ chuyển giao để làm sao tổng CP về thuế nhỏ nhất.
Toàn bộ chương 2 luận văn đó trỡnh bày thực trạng tổ chức kế toỏn CP tại cụng ty TRAPHACO, xuất phỏt từ chớnh đặc điểm sản xuất kinh doanh cụng ty đó tiến hành tổ chức kế toỏn CP với cỏc nội dung như tổ chức bộ mỏy, bố trớ nhõn sự, hạch toỏn ban đầu, TK, tớnh CP sản phẩm sản xuất, song cũn nhiều bất cập, chủ yếu phục vụ cho việc lập bỏo cỏo tài chớnh, tuõn thủ theo chế độ KTTC hiện hành và qui định về cụng bố thụng tin. Cụng ty chưa tổ chức KTQT CP như đỏnh giỏ trỏch nhiệm bộ phận, lập bỏo cỏo và phõn tớch CP, kết quả bộ phận, đặc biệt cụng ty vận dụng cỏc phương phỏp xỏc định CP phự hợp để cung cấp thụng tin CP kịp thời cho nhà quản lý ra quyết định… Trờn cơ sở những tồn tại, hạn chế của cụng ty, tỏc giả đó đưa ra cỏc đề xuất nhằm tổ chức tốt hơn KTQT CP tại cụng ty cổ phần TRAPHACO.
CHƯƠNG 3