CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ LÝ THUYẾT CẠNH TRANH
3.1 Một số gợi ý chiến lược nhằm nâng cao năng lực nội tại của Ngân hàng Quân
3.1.2.3 Nâng cao mức sinh lời
Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tài sản và chất lượng tín dụng, làm giảm thiểu các khoản nợ khơng sinh lời, đó cũng chính là giải pháp góp phần nâng cao khả năng sinh lời. Đồng thời, mức sinh lời của ngân hàng cịn có thể được gia tăng thông qua việc kiểm sốt chặt chẽ chi phí. Thường đầu năm, MB đã có kế hoạch phân bổ chi phí cho từng chi nhánh, trên cơ sở tính tốn chi phí nhân sự, chi phí các máy móc trang thiết bị, chi phí văn phịng phẩm, điện nước, điện thoại….Tuy nhiên, MB Cần Thơ cần có những đánh giá đầy đủ về mức sinh lời trên một nhân viên, đánh giá hiệu suất và mức độ phân bổ nhân viên cho từng phịng ban để có những điều chỉnh hợp lý về nhân sự. Năng suất lao động của các nhân viên có thể nói là yếu tố then chốt quyết định lợi thế cạnh tranh của ngân hàng. Cũng cần đánh giá hiệu suất sinh lời của các trang thiết bị cơng nghệ, để có những đề xuất đổi mới các cơng nghệ, nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh. Tăng cường kiểm soát và tiết kiệm các chi phí in ấn, điện nước, điện thoại, tiếp khách….
NĂNG LỰC CẠNH TRANH Mạnh và yếu của 6M (Men/Money/Machine/Material/
Marketing/Management)
MƠ HÌNH LỢI THẾ CẠNH TRANH
KHẢ NĂNG CẠNH TRANH (Hiện tại, tương lai)
MÔI TRƯỜNG BÊN NGỒI (Vi mơ, vĩ mơ, các
đối thủ…) LỢI THẾ CẠNH TRANH (4P vượt trội) BIỂU HIỆN LỢI THẾ CẠNH TRANH (Chi phí hạ, khác biệt hố, tập trung) VỊ THẾ CẠNH TRANH (Thị phần) N gh ìn h ồ s ơ k hác h h àn g S ố l ượ ng t hẻ Năm
TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ: TRƯỜNG HỢP CỦA NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI
CHI NHÁNH CẦN THƠ
Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính- Ngân hàng Mã số : 60.31.12
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
THÀNH PHỐ CẦN THƠ - Năm 2008
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -------------------
NGUYỄN NGỌC HƯƠNG
Đề tài:
CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ:
TRƯỜNG HỢP CỦA NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH CẦN THƠ
Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính- Ngân hàng Mã số : 60.31.12
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS TRƯƠNG QUANG THÔNG
THÀNH PHỐ CẦN THƠ - Năm 2008
LỜI CÁM ƠN
Tác giả xin chân thành cám ơn các Thầy Cô trường Đại học Kinh Tế TPHCM, các Thầy Cô Khoa Sau Đại học, đặc biệt là TS Trương Quang Thơng đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn tác giả trong suốt thời gian học cũng như q trình hồn thành luận văn này.
Xin cám ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đã giúp đỡ, hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả trong thời gian qua.
Sơ đồ 1 – Khái quát qui trình xây dựng khung năng lực tồn diện
Sơ đồ 2 Quy trình cụ thể xây dựng khung năng lực toàn diện TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com
Tóm lại, trên đây là những giải pháp có thể thực hiện nhằm góp phần nâng cao mức sinh lời của ngân hàng và cũng là nâng cao năng lực cạnh tranh của MB Cần Thơ.