ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng dịch vụ bán lẻ tại chi nhánh đống đa ngân hàng tmcp sài gòn thương tín (Trang 58 - 59)

Mục tiêu tổng quát của Sacombank giai đoạn 2006-2010 là ô Quyết tâm xây dựng Sacombank sớm trở thành một NHBL đa năng hiện đại tốt nhất Việt Nam với cỏc nhúm giải pháp nòng cốt: Tăng năng lực tài chính, tăng tổng tài sản- Mở rộng mạng lưới, thị trường, thị phần- Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng- Đầu tư phát triển nguồn nhân lực- Đa dạng hóa nội dung hoạt động- Tái cấu trúc bộ máy, chuẩn hóa quy trình hoạt động nhằm nâng cao chất lượng quản trị điều hành hướng đến các thông lệ quốc tế tốt nhất- Chuẩn bị tốt nhất cho xu thế phát triển ngành và hội nhập ngành trong thời gian tới- Tận dụng thời cơ xu thế phát triển kinh tế đất nước để duy trì nhịp độ tăng trưởng cao, mở ra một giai đoạn phát triển mới của Sacombank 2006-2010. ằ

Đại hội cổ đông vừa diễn ra vừa qua đã thông qua kết quả kinh doanh năm 2009 của Sacombank với lợi nhuận trước thuế đạt 1.901 tỷ đồng, bằng 119% kế hoạch và tăng 74% so với năm 2008; Tổng tài sản đạt 98.474 tỷ đồng, bằng 103% kế hoạch và tăng 46% so với năm 2008; Vốn điều lệ tăng từ 5.116 tỷ đồng lên 6.700 đồng, hoàn thành 100% kế hoạch năm và tăng 31% so với năm 2008; Tổng nguồn vốn huy động đạt 86.335 tỷ đồng, bằng 104% kế hoạch năm và tăng 47% so với năm 2008; Dư nợ cho vay đạt 55.497 tỷ đồng, bằng 111% so với kế hoạch và tăng 65% so với năm 2008. Các cổ đông cũng đánh giá cao chiến lược tình thế 2009 “vừa phòng thủ - vừa tiến cụng” đó giỳp Sacombank và các công ty thành viên hoàn thành toàn diện và vượt mức các chỉ tiêu nhiệm vụ được giao, đồng thời cũng đã tập trung mọi nguồn lực để kết thúc tốt đẹp các chương trình trọng yếu đề ra nhằm tạo nền tảng và tiền đề vững chắc cho việc xây dựng và thực hiện thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch năm 2010.

HĐQT Sacombank xác định: “Trong giai đoạn 2011-2020, tăng nhanh năng lực tài chính và nâng cao sức cạnh tranh là 2 nhiệm vụ trung tâm hàng đầu của Sacombank”.

Chi nhánh Đống Đa trong năm 2010 tiếp tục bám sát chỉ đạo của chính phủ trong các chính sách tài khóa, tiền tệ, thực hiện nghiêm túc các chủ trương của hội sở, tích cực phát huy thế mạnh của mình và khắc phục những hạn chế đang tồn tại để xây dựng chi nhánh ngày càng vững mạnh, đạt mục tiêu mà

Sacombank đề ra với phương châm hoạt động ô An toàn- Hiệu quả- Bền vững ằ

Trước mắt, trong năm 2010, chi nhánh Sacombank Đống Đa sẽ triển khai hàng loạt các giải pháp kinh doanh, trong đó tập trung vào:

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng dịch vụ bán lẻ tại chi nhánh đống đa ngân hàng tmcp sài gòn thương tín (Trang 58 - 59)