Nâng cao năng lực tài chính

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động công ty TNHH chứng khoán ngân hàng á châu (Trang 72 - 73)

Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN

3.2.1 Nâng cao năng lực tài chính

3.2.1.1 Cổ phần hóa ACBS

Hiện nay, ACBS là công ty con 100% vốn của ACB, các hoạt động về tài chính được ACB quản lý và kiểm sốt chặt chẽ theo cơ chế của ngân hàng nên cũng giảm thiểu các rủi ro phát sinh. Tuy nhiên mơ hình này cũng bộc lộ những hạn chế nhất định và ACBS nên cổ phần hóa với những lý do sau:

- Tạo thế chủ động về tài chính, trong các hoạt động huy động vốn, CTCP sẽ tự chủ hơn và dễ huy động vốn từ cổ đông hơn cơng ty TNHH.

- Xóa bỏ một số rào cản nhất định trong khuôn khổ pháp lý như hạn chế đầu tư, hạn chế thành lập công ty con, hoặc hợp tác chiến lược,...

- Cơ cấu bộ máy năng động và tự chủ hơn: với sự kiểm soát chặt chẽ từ ACB có những hạn chế nhất định trong việc ra quyết định và đề ra giải pháp thực thi.

- Tạo điều kiện cho nhân viên mua cổ phần làm chủ công ty là một cách khuyến khích để nhân viên làm việc hiệu quả và đóng góp nhiều hơn.

3.2.1.2 Tối đa hóa lợi nhuận

Muốn tối đa hóa lợi nhuận thì phải tối đa hóa doanh thu và giảm chi phí tối thiểu. Ở CTCK, doanh thu chủ yếu từ cung cấp dịch vụ nên gần như khơng có giá vốn hàng bán, mà chủ yếu là chi phí cho việc cung cấp dịch vụ. Muốn phát triển doanh thu thì cơng ty phải có kế hoạch kinh doanh cụ thể, phân chia doanh số rõ ràng, giao cho từng phòng ban hợp lý. Nên tạo ý thức cho bộ phận kinh doanh hiểu rằng muốn giảm gánh nặng về doanh số, quản lý các cấp phải biết tiết giảm chi phí. Chi phí của CTCK thì ngồi chi phí phải trả cho SGDCK, TTLKCK, thì chủ yếu chi phí bao gồm chi phí nhân sự, chi phí th mặt bằng, chi phí máy móc thiết bị, chi phí vận hành,.. Ở mỗi loại chi phí nên xây dựng khung hạn mức cho phép, nếu phát sinh ngoài quy định, phải được xét duyệt của cấp trên có thẩm quyền. Bài tốn cắt giảm chi chí là một việc phải làm ở bộ phận tài chính nhằm giảm các chi phí khơng hợp lý. Thực hiện chính sách khơng lãng phí nhưng khơng q tiết kiệm, tổ chức thi đua hàng tháng về tiết kiệm chi phí giữa các phịng ban, kiểm sốt văn phịng phẩm, kiểm sốt in ấn, giữ gìn các thiết bị sử dụng,...

Tối đa hóa lợi nhuận từ việc sử dụng vốn trong công ty hiệu quả, phân bổ đầu tư hợp lý, lập các khoản dự phòng trong trường hợp cần thiết, tận dụng sử dụng vốn nhàn rỗi để sinh lời cho công ty.

3.2.1.3 Tăng cường các liên kết tài chính

ACBS nên mở rộng hợp tác với các định chế tài chính, các tổ chức có tiềm lực tài chính tốt, tận dụng các mối quan hệ như các ngân hàng liên kết, các quỹ đầu tư trong nước, nước ngồi, các định chế tài chính lớn để có những hỗ trợ cần thiết trong hợp tác tài chính như nghiệp vụ bảo lãnh phát hành, hoạt động thu xếp vốn, cho vay,...

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động công ty TNHH chứng khoán ngân hàng á châu (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)