Nghiên cứu bối cảnh phát triển của ngành cơng nghệ thơng tin và những yêu cầu phát triển nguồn nhân lực tại cơng ty phần mềm Global CyberSoft, qua đĩ tác giả đề
xuất bốn giải pháp:
Một là, hồn thiện bộ máy quản trị nguồn nhân lực.
Hai là, hồn thiện qui trình hoạch định và tuyển dụng nguồn nhân lực. Ba là, nâng cao trình độ kỹ năng nguồn nhân lực.
Bốn là, cải thiện mơi trường làm việc và chế độ đãi ngộ.
Mỗi nhĩm giải pháp được chia làm nhiều giải pháp cĩ liên hệ mật thiết với nhau và được triển khai đồng bộ nhằm bảo đảm tính tồn diện của hệ thống giải pháp, trong
Ngồi ra tác giả cũng đề xuất một số kiến nghị đối với nhà nước và hiệp hội
KẾT LUẬN
Với các mục tiêu nghiên cứu được đề ra, bằng phương pháp tiếp cận hệ thống, luận văn “Phát triển nguồn nhân lực của cơng ty phần mềm Global CyberSoft đến năm
2015” đã giải quyết được một số lý luận và thực tiễn về phát triển nguồn nhân lực của
cơng ty phần mềm Global CyberSoft như sau:
Một là, xem xét tồn diện những lý luận cơ bản về nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực để rút ra khái niệm về nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực và các nội dung cơ bản của phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp.
Hai là, phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực của cơng ty phần mềm Global CyberSoft nhằm xác định những điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khĩ khăn của việc phát triển nguồn nhân lực của cơng ty phần mềm Global CyberSoft trong những năm tới.
Ba là, xây dựng quan điểm và mục tiêu phát triển nguồn nhân lực của cơng ty phần mềm Global CyberSoft trên cơ sở mục tiêu chiến lược phát triển của ngành cơng nghệ thơng tin Việt nam và chiến lược phát triển cơng ty phần mềm Global CyberSoft
đến năm 2015.
Bốn là, đề xuất bốn nhĩm giải pháp chủ yếu và cần thiết để phát triển nguồn
nhân lực của cơng ty phần mềm Global CyberSoft đến năm 2015 là: - Nhĩm giải pháp về tổ chức.
- Nhĩm giải pháp đảm bảo nguồn nhân lực về số lượng và cơ cấu. - Nhĩm giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
- Nhĩm giải pháp phát triển các yếu tố động viên.
Ngồi ra tác giả cũng đề xuất một số kiến nghị đối với nhà nước và hiệp hội
phần mềm Việt nam, nhằm mục đích tạo điều kiện cho phát triển nguồn nhân lực của cơng ty phần mềm Global CyberSoft và ngành cơng nghiệp phần mềm của nước nhà.
Với những kết quả trên, tác giả rất mong đĩng gĩp một phần cơng sức của mình vào sự phát triển của cơng ty phần mềm Global CyberSoft và ngành cơng nghiệp phần mềm Việt Nam.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt
1. Trần Kim Dung (2005), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản thống kê. 2. TS. Nguyễn Thanh Hội, TS. Phan Thăng (2006), Quản trị học, Nhà xuất bản thống kê.
3. Minh Giang, Nguyệt Ánh (2006), Nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp, Nhà
xuất bản thống kê.
4. Lê Thanh Hà (2003), Tâm lý quản lý và nghệ thuật lãnh đạo, Chương trình đào tạo và bồi dưỡng 1000 giám đốc.
5. Phan Văn Kha (200 7), Đào tạo và sử dụng nhân lực trong nền kinh tế thị
trường ở Việt Nam, NXB Giáo dục.
6. Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân (2007), Giáo trình Quản trị nhân
lực, NXB Đại học kinh tế Quốc Dân, Thành phố Hà Nội.
7. Nguyễn Hữu Thân (2008), Quản trị nhân sự, NXB Lao động-Xã hội, Thành phố Hồ Chí Minh
8. Nguyễn Tấn Thịnh (2005), Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội.
9. ThS. Đinh Nguyễn Trường Giang, Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Cơng Ty Truyền Tải Điện 4 Đến Năm 2015
10. ThS. Nguyễn Thế Anh (K15), Giải pháp nhân sự Cơng ty Hệ thống thơng tin FPT.
11. ThS. Nguyễn Hồng Nhiên (K15), Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Cơng nghệ Thơng tin của thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2020.
12. Và tham khảo một số tài liệu trên WEB: http://en.saga.vn, http://vdctraining.vn, http://www.ttgtc.com, http://vanniendb.com,
http://www.doanhnhan360.com, http://www.ceohcm.com, http://chungta.com, http://vnsocialwork.net
Tiếng Anh
1. Gary Dessler (9th edition 2003), Human Resource Management, Pearson Education, Inc.
2. Richard A.Swanson and Elwood F.Holton III (2001), Foundations of Human Resource Development, Berrett-Koehler Publishers, Inc.