Hoạt động phát triển trình độ lành nghề Số người trả lời Giá trị nhỏ nhất Giá trị lớn nhất Trung bình Độ lệch chuẩn Kế hoạch tuyển dụng của cơng ty được thơng
Bạn cĩ kỹ năng cần thiết để thực hiện tốt cơng việc
213 1 5 3.34 0.983
Bạn được cơng ty tạo điều kiện để nâng cao
trình độ lành nghề
213 1 5 3.77 1.039
Bạn được tham gia các lớp đào tạo để nâng cao trình độ lành nghề
213 1 5 3.85 1.061
Bạn nhận thấy trình độ thành thạo của mình được nâng lên rõ rệt qua thời gian
213 1 5 3.48 1.037
Nhờ kỹ năng được nâng cao mà kết quả giải
quyết cơng việc được nâng lên một cách rõ rệt
213 1 5 3.32 0.867
Nhìn chung cơng tác đào tạo nâng cao trình độ lành nghề cĩ hiệu quả
213 1 5 2.78 0.835
Nguồn: kết quả nghiên cứu ở phụ lục 2
Kết quả khảo sát cho thấy cơng ty cĩ quan tâm đến cơng tác phát triển trình độ lành nghề (cơng ty tạo điều kiện để nâng cao trình độ lành nghề được đánh giá mức
3.77/5 điểm, được tham gia các lớp tập huấn để nâng cao trình độ lành nghề được đánh
giá ở mức 3.85/5 điểm).
Tuy nhiên, qua Bảng 2.3: Tình hình đào tạo tại cơng ty phần mềm Global
CyberSoft, cĩ thể thấy cơng ty chỉ mới tập trung vào đào tạo kỹ năng chuyên mơn
nghiệp vụ mà chưa chú trọng đến các kỹ năng quan trọng khác như là lập kế hoạch,
phân tích vấn đề, giải quyết vấn đề,… Ngồi ra, việc theo dõi đánh giá hiệu quả sau đào tạo chưa được quan tâm đúng mức, đồng thời những người tham gia đào tạo là các
trưởng nhĩm và trưởng bộ phận hay những nhân viên lâu năm, nhiều kinh nghiệm. Vì
đào tạo khơng phải được ưu tiên hàng đầu, họ cịn phải tham gia cơng việc để hồn tất
phần việc được giao trong dự án. Điều này cũng ảnh hưởng đến chất lượng của bài
giảng. Vì vậy hiệu quả mang lại vẫn chưa tương xứng với sự quan tâm và đầu tư của
và kết quả giải quyết cơng việc được nâng lên rõ rệt đạt mức đánh giá 3.32/5 điểm). Từ
đĩ, dẫn đến việc đánh giá chung cơng tác đào tạo nâng cao trình độ lành nghề cĩ hiệu
quả tốt đạt điểm trung bình thấp (2.78/5 điểm). « Về phát triển khả năng làm việc nhĩm