Đầu những năm 90, khi bắt đầu xâm nhập thị trường Việt Nam, tập đồn
Unilever đã chọn một chiến lược khơn ngoan là mua lại thương hiệu kem đánh răng P/S của Cơng ty Hĩa mỹ phẩm P/S (thuộc Sở Cơng nghiệp TP.HCM) với giá 5 triệu
USD. Đây cĩ thể được coi là thương vụ M&A đầu tiên tại Việt Nam và rất thành
cơng với Unilever. Tại thời điểm đĩ, P/S đã chiếm lĩnh thị trường trong nước với
ước tính lên tới 75% thị phần với một hệ thống phân phối rộng khắp cả nước. Rõ
ràng, dù Unilever là thương nổi tiếng tồn cầu nhưng với thị trường Việt Nam thì
cịn rất mới mẻ. Thương vụ này đã mang lại cho Unilever một bước khởi đầu tốt
đẹp để thâm nhập thị trường, khơng chỉ cho mặt hàng kem đánh răng mà cịn các
dịng sản phẩm khác của Unilever qua kênh phân phối cĩ sẵn của P/S. Cho đến ngày nay, P/S vẫn đang là một nhãn hiệu nổi tiếng trên thị trường.
Trong những năm sau đĩ, gần như khơng cĩ dữ liệu về các thương vụ M&A tại Việt Nam cho đến khi Luật Doanh nghiệp 1999 ra đời, làm cơ sở pháp lý quan trọng cho các hoạt động M&A sau đĩ.
Theo số liệu cơng bố của hãng kiểm tốn PricewaterhouseCoopers, nếu như năm 2005 M&A tại Việt Nam mới chỉ cĩ 22 vụ với tổng giá trị là 61 triệu USD thì năm 2006 tăng lên 38 vụ (299 triệu USD) cịn sang 2007 tăng vọt lên 108 vụ (1.719 triệu USD); 6 tháng đầu năm 2008, bùng nổ và đạt kỷ lục với 110 vụ, tuy nhiên do
tình hình kinh tế cĩ nhiều biến động lớn, hoạt động M&A giảm vào cuối năm, nên
Số lượng giao dịch và giá trị giao dịch mua bán và sáp nhập ở Việt Nam từ
năm 2003 đến năm 2008 như sau:
Bảng 3.1 Thống kê các giao dịch M&A ở Việt Nam từ 2003 đến 2008
Năm Số giao dịch mua bán Tổng giá trị các giao dịch mua bán (triệu USD)
2008 146 1,009 2007 108 1,719 2006 38 299 2005 22 61 2004 23 34 2003 41 118
Nguồn: Thomson Reuters, theo nghiên cứu của PricewaterhosueCoopers