13 tăng bình quân 15%/năm.
3.3.2.3. Giải pháp đổi mới máy móc thiết bị công nghệ phục vụ DNNVV.
Nh− đã phân tích ở Ch−ơng II, thực trạng về sử dụng máy móc thiết bị và cơng nghệ chế biến sản phẩm của DNNVV vừa thiếu lại vừa lạc hậu. Theo số liệu phân tích cho thấy hơn 70% số thiết bị máy móc của DNVVN Bình Định và sử dụng trên 20 năm, giá trị còn lại của thiết bị máy móc khơng q 30% so với ngun giá. Mức tiêu hao nhiên liệu tăng gấp 1,5 - 2 lần so với các thiết bị đồng loại tiên tiến.
Vì vậy, muốn có sản phẩm mới, sản phẩm thay thế, sản phảm có chất l−ợng cao, đủ khả năng cạnh tranh trên thị tr−ờng trong thời hội nhập, địi hỏi DNNVV của cả n−ớc nói chung và Bình Định nói riêng phải nhanh chóng đổi mới thiết bị máy móc hiện đại và cơng nghệ sản xuất tiên tiến. Để thực hiện đ−ợc sự đổi mới máy móc thiết bị hiện tại của DNNVV, theo ng−ời viết cần thiết:
- Phải có kiến thức, kinh nghiệm giao dịch lựa chọn và thẩm định việc đầu t− thiết bị máy móc cho DN.
Nh− chúng ta đã biết, qua kinh nghiệm của một số doanh nghiệp đã đi tr−ớc trong việc mua sắm máy móc thiết bị đã có khơng ít những bài học thất bại cay đắng, đúng ra
khơng nên có nh− đã mất tiền mà nhận máy móc thiết bị lạc hậu đ−ợc sơn phết lại nh− mới; hoặc cả tin qua các trung gian mơi giới lừa đảo trong đó có cả Việt Kiều mang về những thiết bị thiếu dồng bộ, chất l−ợng không cao trở nên gánh nặng cho doanh nghiệp v.v…
Vì những lý do trên, để đầu t− thiết bị máy móc đạt yêu cầu mong muốn của doanh nghiệp về mặt kỹ thuật, chất l−ợng và giá cả, theo ng−ời viết thì Tỉnh nên thành lập nhóm t− vấn về kỹ thuật giúp DNNVV trong Tỉnh có yêu cầu đổi mới máy móc thiết bị. Nhóm t− vấn này có thể do Sở Khoa học cơng nghệ hoặc Sở Công nghiệp quản lý. Họ sẽ t− vấn cho các doanh nghiệp cách giao dịch, thể thức thanh toán đặc biệt là ph−ơng pháp đặt mua máy móc thiết bị.
Thơng th−ờng sau khi Hội đồng doanh nghiệp xác định đ−ợc hệ thống máy móc thiết bị cần đặt mua, tiếp đến họ cần phải lựa chọn các Cơng ty cung cấp máy móc theo u cầu về mặt chất l−ợng và giá cả.
Khi chọn Cơng ty cung cấp thiết bị máy móc cho doanh nghiệp cần l−u ý đến độ tín nhiệm của Cơng ty, giá bán và thể thức thanh tốn.
Độ tín nhiệm của Cơng ty đ−ợc phản ảnh thông qua d− luận của khách hàng trong việc cung cấp máy móc đúng thời hạn, đúng chất l−ợng đã ký kết trong hợp đồng mua bán, giao nhận máy.
Trong quan hệ giá cả, để tránh sự chèn ép của các Công ty cung ứng máy, th−ờng ng−ời ta sử dụng hình thức đấu thầu. Hình thức này vừa đảm bảo giá cả phải chăng vừa đảm bảo tiêu chuẩn chất l−ợng máy móc theo mong muốn của doanh nghiệp.
Máy móc thiết bị có thể mua từ 2 nguồn: trong n−ớc và n−ớc ngoài. Giá mua máy bao gồm giá bán máy của Cơng ty và tất cả các chi phí khác liên quan nh−: chi phí mua bằng sáng chế phát minh, bí quyết kỹ thuật, th−ơng hiệu, chi phí huấn luyện chun mơn, chi phí lắp ráp và chi phí chạy thử.
Để tiết kiệm chi phí mua máy móc ở n−ớc ngoài, doanh nghiệp cần nghiên cứu xem xét những bộ phận hay đơn vị máy nào trong hệ thống thiết bị máy móc có thể sản
xuất đ−ợc trong n−ớc thì khơng nên đặt mua tồn hộ hệ thống máy, cụ thể trong khi đặt mua một hệ thơng dây chuyền máy.
Về thế thức thanh tốn có nhiều thể thức khác nhau. Th−ờng một số Công ty lớn họ sẽ cho bên mua tự chọn thể thức thanh toán. Song đứng về ph−ơng tiện bên mua, cần phải cân nhắc thận trọng để chọn thể thức thanh toán tối −u là phải biết sử dụng đồng tiền quay vịng hợp lý nhất.
Nhìn chung, giải pháp nói trên về đổi mới thiết bị cơng nghệ cho các DNNVV của Tỉnh Bình Định là rất cần thiết, song cũng cần thấy rằng, đối với những doanh nghiệp nhỏ, trình độ kỹ thuật cơng nghệ cịn thấp, máy móc thiết bị cịn thiếu đồng bộ mang tính chấp vá, vốn đầu t− cịn nhiều khó khăn, thì xét về lâu dài việc lựa chọn xác định các thiết bị máy móc cơng nghệ tiên tiến là h−ớng −u tiên trên, nh−ng tr−ớc mắt phải biết tính tốn, tìm kiếm ph−ơng án sử dụng những máy móc thiết bị, cơng nghệ sản xuất thích hợp để vừa khắc phục tình trạng cơng nghệ lạc hậu, vừa phù hợp với nhu cầu giải quyết lao động d− thừa của địa ph−ơng cũng nh− khả năng hạn chế vốn đầu t−. - áp dụng ph−ơng pháp tổ chức sản xuất tổ chức quản lý tiên tiến.
Đổi mới thiết bị máy móc thiết bị và cơng nghệ ln gắn liền với việc áp dụng ph−ơng pháp tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý tiên tiến.
Thật vậy, khi thay đổi hệ thống thiết bị máy móc cũ bằng hệ thống máy móc hiện đại thì cần phải nghiên cứu đánh giá lại quy trình sản xuất của doanh nghiệp nhằm tìm ra những hạn chế, khó khăn dựa trên cơ sở thực tiễn tại đơn vị, kết hợp với những định h−ớng phát triển trong t−ơng lai, từ đó đ−a các ph−ơng pháp tổ chức sản xuất, ph−ơng pháp quản lý hiện đại nhằm tổ chức lại quy trình sản xuất cho hợp lý.
Bên cạnh đó, cần áp dụng những tiêu chuẩn quản lý chất l−ợng hiện tại, xây dựng th−ơng hiệu, nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm doanh nghiệp trên thị tr−ờng n−ớc ta và xuất khẩu.