1 Theo nhận định của ông Chu Tiến Dũng, chủ tịch HCA.
3.2.5 Đặc điểm của ng
Quy mơ và cơ cấu vốn đầu t
hiện nay cịn hạn chế và có s mơ vốn cũng như về cơ c
Về quy mô nhân lực, biểu đồ 3.9 cho thấy số l người chỉ đạt 1% còn lại đa
quy dưới 50 lao động .
Biểu đồ 3.9: Tỷ lệ DN phần mềm theo số nhân vi
18%
Dưới 20 nhân viên Từ 51
ết trong nâng cao năng lực cạnh tranh của DN trong tương lai. M
ần các DN phần mềm Việt Nam hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực gia công ậy ngơn ngữ lập trình sử dụng trong các DN phần mềm chủ yếu l
ầu khách hàng. Điều này cũng đồng nghĩa DN ng ủ năng lực và vị thế trong việc đàm phán với khách h ộng trong việc lựa chọn công nghệ để phát triển chuyên sâu.
ộ công nghệ của các DN phần mềm còn thể hiện qua khả năng ử dụng các công nghệ và sản phẩm mã nguồn mở đ
ứ ba và được tái sử dụng trong sản phẩm của DN phần mềm với chi nay khả năng của các DN phần mềm trong việc phát triển v ử dụng các công nghệ và sản phẩm mã nguồn mở còn hạn chế, cụ thể l
ệt Nam chưa thể xây dựng cho mình được hệ điều h
ên mã nguồn mở ví dụ như Linux mà vẫn chủ yếu phải sử dụng ủa Microsoft trong khi các quốc gia khác nh
ợc hệ điều hành riêng mang bản sắc của quốc gia. Hay l òng chủ yếu vẫn sử dụng là Microsoft office trong khi nh
ư Open office gần như không được phát triển v
ặc điểm của ngành CNpPM Việt Nam:
ấu vốn đầu tư của DN: Các DN trong ngành CNpPM Vi
à có sự phát triển không đồng đều về cả quy mô nhân lực, quy ơ cấu vốn đầu tư.
ề quy mô nhân lực, biểu đồ 3.9 cho thấy số lượng DN có quy mơ tr
ại đa phần vẫn là các cơng ty qui mơ nhỏ, có tới 70% DN có
ểu đồ 3.9: Tỷ lệ DN phần mềm theo số nhân viên (Nguồn: Vụ CNTT, Bộ TT
38%
33% 18%
7% 4% 1%
Dưới 20 nhân viên Từ 21 đến 50 nhân viên
Từ 51 – 100 nhân viên Từ 101 –200 nhân viên
ương lai. Mặt khác do hiện ần các DN phần mềm Việt Nam hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực gia công ần mềm chủ yếu là lệ ũng đồng nghĩa DN ngành phần mềm Việt ới khách hàng để có thể chủ
ể hiện qua khả năng ồn mở được nghiên cứu, sản ợc tái sử dụng trong sản phẩm của DN phần mềm với chi ả năng của các DN phần mềm trong việc phát triển và
ạn chế, cụ thể là cho đến nay ợc hệ điều hành mang ẫn chủ yếu phải sử dụng ủa Microsoft trong khi các quốc gia khác như Trung quốc, Hàn ản sắc của quốc gia. Hay là các
trong khi những sản ợc phát triển và sử dụng tại các
ác DN trong ngành CNpPM Việt Nam ự phát triển không đồng đều về cả quy mô nhân lực, quy
ợng DN có quy mơ trên 500 ỏ, có tới 70% DN có
ụ CNTT, Bộ TT - TT (2009)) Từ 21 đến 50 nhân viên
Về quy mô vốn đầu t cơng ty được khảo sát có v dưới 8 tỷ đồng (Vinasa, 2009)
Về cơ cấu vốn đầu t
CNTT thì do tư nhân và các thành ph 93%). Các DN có vốn nh
học của các trường đại học hay của địa ph có sự tham gia của các tập đo
đạo dẫn dắt thị trường nh
sản, tập đồn dầu khí quốc gia Việt Nam; Ng may, tập đồn cơng nghi
măng; hay trong lĩnh vực dịch vụ b
chính, viễn thơng Việt Nam, tổng cơng ty viễn thông quân đội ... Điều n rằng DN Nhà nước đóng có vai tr
đóng góp vào sự phát triển của ng
Biểu đồ 3.10: Tỷ lệ DN phần mềm theo c số liệu khảo sát DN CNTT của HCA năm 2009)
Cạnh tranh nội địa:
đã dẫn đến kết quả là có s
trong ngành. Chỉ khoảng 5% trong tổng số DN phần mềm cả n doanh thu của cả ngành khi
luật 20-80. Mặt khác Top 6 DN phần mềm h
Công ty Cổ phần Phần mềm FPT, Công ty Cổ phần Global Cybersoft (GCS), Công ty TNHH Harvey Nash, Công ty C
tư nhân dịch vụ Tường Minh cũng chiếm h ngành (HCA, 2009). Từ thực trạng trên, HCA (2009) đ DN chính như sau: - Nhóm DN có doanh s đồng), chiếm tỷ lệ dưới 5% tổng số DN. Những DN n 61.3%
ề quy mô vốn đầu tư, đa số các công ty phần mềm có qui mơ vốn nhỏ, 82% át có vốn điều lệ dưới 25 tỷ đồng, trong đó có 65% cơng ty có vốn (Vinasa, 2009).
ấu vốn đầu tư, biểu đồ 3.10 cho thấy vốn tại các DN phần mềm v ư nhân và các thành phần kinh tế phi nhà nước nắm giữ l
ốn nhà nước thì cũng ở quy mơ nhỏ lẻ, chủ yếu l
ờng đại học hay của địa phương, trong khi các ngành công nghi ự tham gia của các tập đồn kinh tế hay tổng cơng ty nhà nư
ờng như: Ngành cơng nghiệp khai thác có tập đo
ầu khí quốc gia Việt Nam; Ngành cơng nghiệp chế biến có tập đo
àn cơng nghiệp cao su, tổng công ty thép, tổng công ty công nghiệp xi ĩnh vực dịch vụ bưu chính, viễn thơng thì cũng có tập đo
ễn thơng Việt Nam, tổng công ty viễn thông quân đội ... Điều n ớc đóng có vai trị khơng đáng kể trong việc dẫn dắt thị tr
ển của ngành CNpPM.
ểu đồ 3.10: Tỷ lệ DN phần mềm theo cơ cấu vốn đầu tư (Ngu ố liệu khảo sát DN CNTT của HCA năm 2009)
ạnh tranh nội địa: Chính sự phát triển khơng đồng đều giữa các DN phần mềm
à có sự chênh lệch quá lớn về năng lực cạnh tranh giữa các DN ỉ khoảng 5% trong tổng số DN phần mềm cả n
ành khiến trạng thái của ngành là 5- 95 chứ không phải theo quy ặt khác Top 6 DN phần mềm hàng đầu: Công ty TNHH CSC Vi
ổ phần Phần mềm FPT, Công ty Cổ phần Global Cybersoft (GCS), Công ty TNHH Harvey Nash, Công ty Cổ phần Công nghệ mới Kim Tự Tháp Việt Nam, DN ờng Minh cũng chiếm hơn 95% trị giá xuất khẩu phần mềm của cả
ên, HCA (2009) đã phân nhóm các DN ngành CNpPM ra 3 nhóm
Nhóm DN có doanh số cao: Với mức doanh thu trên 1 tri
ới 5% tổng số DN. Những DN này có đặc điểm chung l
3.8% 3.8% 31.3% 61.3% DN liên doanh DN nhà nước DN nước ngoài DN tư nhân
ố các cơng ty phần mềm có qui mô vốn nhỏ, 82% ới 25 tỷ đồng, trong đó có 65% cơng ty có vốn
ểu đồ 3.10 cho thấy vốn tại các DN phần mềm và dịch vụ ớc nắm giữ là chủ yếu (gần ũng ở quy mô nhỏ lẻ, chủ yếu là các trung tâm tin
ương, trong khi các ngành cơng nghiệp khác à nước đóng vai trị chủ ệp khai thác có tập đồn than - khống
ệp chế biến có tập đồn dệt ệp cao su, tổng công ty thép, tổng công ty công nghiệp xi ũng có tập đồn bưu ễn thơng Việt Nam, tổng công ty viễn thông quân đội ... Điều này cho thấy ể trong việc dẫn dắt thị trường và
Nguồn: Tổng hợp từ
ự phát triển không đồng đều giữa các DN phần mềm ệch quá lớn về năng lực cạnh tranh giữa các DN ỉ khoảng 5% trong tổng số DN phần mềm cả nước nắm giữ 95% ứ không phải theo quy g ty TNHH CSC Việt Nam, ổ phần Phần mềm FPT, Công ty Cổ phần Global Cybersoft (GCS), Công ty ổ phần Công nghệ mới Kim Tự Tháp Việt Nam, DN ị giá xuất khẩu phần mềm của cả
ã phân nhóm các DN ngành CNpPM ra 3 nhóm ên 1 triệu USD/năm (19 tỷ
ặc điểm chung là: số năm
DN liên doanh
DN nhà nước DN nước ngồi DN tư nhân
hoạt động ít nhất trên 5 năm, mức tăng trưởng doanh thu hàng năm cao hơn 50% (năm 2007 tăng 50%, năm 2008 tăng 76%), tỷ suất lợi nhuận/doanh thu khá cao - đạt khoảng 30% và lợi nhuận/vốn là 42%. Nhóm này chiếm 95% doanh thu và trên 95% doanh thu xuất khẩu phần mềm của toàn ngành.
- Nhóm DN có doanh số vừa: Với mức doanh thu từ trên 1 tỷ đến dưới 10 tỷ đồng/năm, chiếm khoảng 5% tổng số DN đang hoạt động. Nhóm DN này có đặc điểm chung là: thời gian thành lập khoảng từ 3-5 năm, mức tăng trưởng chậm hơn so với nhóm DN có doanh số cao, tỷ lệ tăng trưởng doanh thu bình qn khoảng 20%/năm (2007-2008).
- Nhóm DN có doanh số thấp: Mức doanh thu dưới 1 tỷ đồng/năm, chiếm tỷ lệ trên 90% tổng số DN đang hoạt động. Nhóm DN này có đặc điểm chung là: thời gian thành lập ngắn (dưới 3 năm), vốn đầu tư nhỏ, mức độ ổn định rất thấp (biểu hiện là số lượng các DN đăng ký thành lập hàng năm nhiều nhưng số lượng DN giải thể, phá sản cũng tương ứng vì vậy số lượng DN hoạt động tại từng thời điểm không tăng).
Liên minh và hợp tác giữa các DN trong ngành: Với những số liệu trên cho thấy
việc liên kết giữa các DN phần mềm vừa và nhỏ để tăng năng lực cạnh tranh cũng như việc các DN lớn phải đóng vai trị hỗ trợ các DN vừa và nhỏ trong ngành trong việc triển khai các quy trình chất lượng, đào tạo nhân lực, chia sẻ kinh nghiệm trong thực hiện các dự án quy mô lớn, liên kết và phân công công việc trong chuỗi giá trị gia tăng của quy trình sản xuất là điều cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển cho cả ngành. Tuy nhiên thực tế hiện nay thì các DN trong ngành CNpPM Việt Nam chưa có sự liên kết, phân chia công việc giữa các DN lớn và nhỏ mà các DN nhỏ vẫn phải tự mình tìm kiếm cơng việc cũng như trong các hoạt động tự định hướng trong sự canh tranh không cân sức với các DN lớn (HCA, 2009).