III. Nguyên nhân từ phía Chính phủ Mức độ biểu hiện
2.4.2.2.5. Nguyên nhân do tác động của cấp trên
Thật vậy, khi nói đến rủi ro đạo đức trong hoạt động TDNH, chúng ta
thường đề cập đến rủi ro đạo đức của CBTD mà ít nói đến RRTD do tác động của người quản lý. Một nhà quản lý làm đúng chức năng, nhiệm vụ thì phịng ngừa
được sự phát sinh của loại rủi ro này. Nhưng trên thực tế, vì lợi ích cá nhân hay một
nhóm tập thể cán bộ quản lý trong cơng tác điều hành đã vơ tình hoặc cố ý tạo điều kiện, kẽ hở cho loại rủi ro này phát triển. Chẳng hạn khi nhà quản lý hay bộ phận nhóm cán bộ quản lý đã có quan hệ lợi ích với KH, mặc dù điều kiện KH vay vốn có thể chưa hội tụ đủ, thậm chí khơng đủ điều kiện và đã được CBTD thẩm định ghi rõ nguyên nhân trong báo cáo thẩm định là đề nghị không duyệt cho vay. Thơng thường thì những khoản vay đó sẽ khơng được phê duyệt, nhưng vì một lý do tế nhị nào đó, nhà quản lý hay nhóm cán bộ quản lý đã bằng cách này hay cách khác,
hướng dẫn KH hợp thức hố hồ sơ, thậm chí cịn u cầu CBTD, thẩm định phải
thực hiện theo ý kiến chỉ đạo (trên thực tế thì rất ít CBTD có thể tự bảo vệ quan
điểm ban đầu của mình do sự bị đì sau này)..
Kết luận chương 2
Trong chương hai, luận văn đã giải quyết được các vấn đề như thực trạng tín dụng và RRTD trên địa bàn tỉnh đồng thời thông qua bảng khảo sát các CBTD, lãnh
đạo cấp tín dụng đề tài đã làm rõ hơn các nguyên nhân dẫn đến RRTD trên địa bàn
tỉnh để từ đó phân tích sâu hơn trong những nguyên nhân này, nguyên nhân nào là trọng yếu dẫn đến RRTD trên địa bàn tỉnh. Trên cơ sở đó tác giả đưa ra các giải
CHƯƠNG 3 :