Công ty căn cứ vào khối lượng công việc và kế hoạch từ đầu năm của Tổng Công ty để làm căn cứ để định biên và định mức lao động, thời gian lao động hợp lý. Thời gian làm việc và nghỉ Công ty thực hiện đúng theo quy định của Nhà nước ban hành hiện nay (8 giờ/ngày – 40 giờ/tuần).
Tuy nhiên do yêu cầu của ngành điện mặc dù Công ty vẫn thực hiện đúng thời gian làm việc nhưng có một số bộ phận tăng năng suất lao động, có bộ phận làm 45 giờ/tuần đấy là do tăng năng suất lao động và lao động tự nguyện làm thêm giờ để tăng thu nhập.Do hoạt động chính của công ty là kinh doanh điện nên sản lượng điện thương phẩm của công ty đa số là sản lượng điện mua còn sản lượng điện phát chiếm tỷ lên nhỏ.
Bảng 2.8: Tình hình sản xuất điện (2009- 2011)
Đơn vị: triệu kwh
Năm Sản lượng điện thương
phẩm thực hiện
Sản lượng điện thương
phẩm kế hoạch
2009 953,094 934,300
2010 1.023,834 1.048,403
2011 1.114,101 1.126,580
Trong năm 2009, sự ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế thế giới đã tác động đến nền kinh tế trong nước trong nửa đầu năm đã làm ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động SXKD của Công ty. Tuy nhiên, sự phục hồi của nền kinh tế trong nước cũng như của Tỉnh Khánh Hòa giai đoạn nửa cuối năm 2009 đã góp phần làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đạt được những kết quả khả quan. Sản lượng điện thương phẩm đạt 102,01 % so với kế hoạch và tăng 9,12% so với năm 2008 do các nguyên nhân:
Tình hình thiếu nguồn điện không xảy ra và Công ty không thực hiện việc tiết giảm nguồn điện. Đảm bảo đáp ứng tối đa nhu cầu về điện cho khách hàng.
Khách hàng lớn là Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang tăng hoạt động sản xuất kinh doanh, sản lượng điện tiêu thụ tăng 4,99% so với năm 2008.
Sản lượng điện tiêu thụ của các thành phần kinh tế tăng cao so với năm 2008 như nông nghiệp, lâm nghiệp, thủy sản (tăng 65,51%), thương nghiệp, khách sạn, nhà hàng (tăng 26,06%).
Đầu tháng 7/2009 Công ty đã ký hợp đồng mua bán điện kinh doanh với Công ty Cổ phần Du lịch Vinpearl Land Nha Trang với sản lượng điện năng tiêu thụ lớn, trung bình 1,4 triệu Kwh/tháng.
Một số dự án đã đi vào sử dụng: Kho xăng dầu ngoại quan vân Phong, Trạm phân phối xi măng của tổng Công ty Xi măng Nghi Sơn.
Trong năm 2010, sự phục hồi của nền kinh tế đã làm tăng sản lượng điện thương phẩm của Công ty trong giai đoạn đầu năm. Tuy nhiên, do sự thiếu công suất và nguồn điện của lưới điện quốc gia đã ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất kinh doanh điện năng của Công ty. Sản lượng điện thương phẩm chỉ đạt 97,66 % so với kế hoạch đề ra do các nguyên nhân sau:
Tình hình thiếu công suất và nguồn điện của lưới điện quốc gia kéo dài từ tháng 04/2010 đến hết tháng 6/2010.
Hoạt động sản xuất của các khách hàng ở cấp điện áp 110kV giảm so với năm 2009 (Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang giảm sản lượng điện tiêu thụ khoảng 6%, Nhà máy tàu biển Hyundai giảm 19%).
Khách hàng Vinpearl Land Nha Trang giảm sản lượng điện tiêu thụ khoảng 2% so với năm 2009.
Trong năm 2011, tình hình nền kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn, làm phát tăng cao đã ảnh hưởng tới tốc độ tăng trưởng điện thương phẩm của công ty. Tốc độ tăng trưởng điện thương phẩm chỉ đạt 8,82% so với năm 2010 còn so với kế hoạch đề ra chỉ là 99,47%.