Mục đích của Hệ thống xếp hạng tín dụng doanh nghiệp của BID

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng mô hình điểm số tín dụng doanh nghiệp của edward i altman để hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng doanh nghiệp tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (Trang 51 - 52)

Hệ thống xếp hạng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV được xây dựng với các mục đích sau:

- Phân loại nợ và trích lập dự phịng rủi ro tín dụng:

§ Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ là công cụ để BIDV thực hiện phân loại nợ (tài sản tín dụng) theo thơng lệ quốc tế.

§ BIDV căn cứ vào kết quả phân loại nợ để tính tốn và trích lập dự phịng rủi ro theo quy định tại Điều 7 Quyết định 493/QĐ-NHNN ngày 22/04/2005 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước.

§ Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ cũng sẽ trợ giúp cho BIDV tính tốn trích lập dự phịng rủi ro tín dụng theo Chuẩn mực kế toán quốc tế số IAS 39 (phương pháp chiết khấu dòng tiền), phục vụ cho việc lập báo cáo tài chính theo Chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế. - Phục vụ quản lý chất lượng tín dụng tồn hệ thống:

§ Hệ thống này sẽ giúp BIDVxác định một cách hợp lý, chính xác nhất chất lượng tín dụng và mức độ rủi ro (tổn thất) theo từng dòng sản phẩm hoặc lĩnh vực hay ngành nghề kinh tế; phân tích được lợi nhuận

của các dịng sản phẩm. Đây là điều kiện quan trọng để xây dựng chiến lược trong hoạt động tín dụng đạt chất lượng cao.

§ Căn cứ vào các mức xếp hạng, các quy trình tín dụng và chính sách khách hàng (xác định lãi suất, thủ tục tín dụng, tài sản bảo đảm…) sẽ được xây dựng một cách đồng bộ, rõ ràng, chi tiết và cụ thể, nhờ đó chi phí quản lý cũng sẽ được tiết kiệm hơn. Đặc biệt hệ thống này giúp cho công tác quản trị kinh doanh của Ngân hàng vững vàng khi hội nhập kinh tế quốc tế.

- Phục vụ quản lý chất lượng tín dụng tại Chi nhánh:

§ Ra quyết định tín dụng: kết quả xếp hạng khách hàng được sử dụng làm một trong các căn cứ để đưa ra quyết định tín dụng.

§ Kiểm sốt rủi ro tín dụng: kết quả xếp hạng giúp cho q trình kiểm sốt và đo lường được chính xác mức độ rủi ro của danh mục tín dụng tại mỗi Chi nhánh.

§ Cơ chế đánh giá khen thưởng: cơ chế đánh giá, khen thưởng đối với từng cán bộ tín dụng và Chi nhánh nói chung sẽ chính xác hơn thơng qua việc phân tích đánh giá chất lượng tín dụng của từng khách hàng do cán bộ tín dụng quản lý cho vay tại từng Chi nhánh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng mô hình điểm số tín dụng doanh nghiệp của edward i altman để hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng doanh nghiệp tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)