Năm Số dự án/năm Số sự cố, tai nạn lao động trên công trường Mức độ nghiêm trọng 2005 0 0 2006 2 0 2007 4 2 Nhẹ, không đáng kể 2008 3 1 Nhẹ, không đáng kể 2009 6 1 Nhẹ, không đáng kể 2010 5 0 2011 8 0
Nguồn: Mace profile, 2012 [23].
Quản lý an toàn của ban QLDA có nhiệm vụ thiết kế và lập ra “Nội quy an tồn cơng trường” để mọi người làm việc trên công trường đều phải tuân theo. Song song đó, những qui định về “An tồn – Sức khỏe – Môi trường” cũng được đưa ra nhằm khơng chỉ bảo vệ người lao động mà cịn đảm bảo, hạn chế tối đa việc gây ô nhiễm môi trường.
Tùy vào tính chất của từng dự án mà nội qui hay qui định được đặt ra có những thay đổi cho phù hợp. Theo đó, những nội quy và qui định này phải được chấp hành nghiêm ngặt trong thi công. Nhà thầu cũng như tất cả nhân viên của nhà thầu đều được huấn luyện an toàn trước khi bắt đầu làm việc. Thời gian huấn luyện từ 1-2 giờ vào ngày đầu tiên họ bắt đầu làm việc tại công trường, nhằm phổ biến những qui định, yêu cầu chính yếu cần được nghiêm chỉnh áp dụng trong quá trình thi cơng. Mặt khác, người lao động sẽ được nhắc nhở về vấn đề an toàn khoảng 15 phút mỗi buổi sáng hàng ngày bởi quản lý của họ, để đảm bảo họ luôn nhớ và nắm rõ qui tắc làm việc trên cơng trường.
Khi có bất kỳ thay đổi nào trên cơng trường liên quan đến vấn đề An tồn – Sức khỏe – Môi trường, kế hoạch an tồn cơng trường phải được cập nhật, thay đổi
nhằm luôn hướng tới mục tiêu “Tai nạn lao động = 0” theo như tiêu chí mà tập đồn đặt ra “An tồn là trên hết”.
Thơng thường đối với đa số dự án, họp báo cáo vấn đề an tồn trên cơng trường được thực hiện tuần/ lần giữa ban QLDA và chủ đầu tư. Nhưng nếu có bất kỳ sự cố hay tai nạn lao động nào xảy ra, họp bất thường có thể được diễn ra bất cứ khi nào và những sự cố này phải được báo cáo ngay lập tức cho chủ đầu tư biết.