3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN HIỆU QUẢ KINHDOANH TẠ
3.2.1. Giải pháp về tài chính
Như đã phân tích, tình hình tài chính hiện tại của Tổng công ty chỉ đạt chỉ tiêu
về doanh thu, Tổng cơng ty đang gặp khó khăn trong việc tiết kiệm chi phí và khả
năng thanh khoản. Nguyên nhân là do chi phí bán hàng, chi phí quản lý cịn cao. Bộ
máy hoạt động cịn cồng kềnh và Tổng cơng ty phải gánh thêm các chi phí phát sinh từ các dự án đầu tư, các đơn vị phụ thuộc hoạt động kém hiệu quả trong nhiều năm. Bên cạnh đó, việc khơng huy động được các nguồn vốn dài hạn để tài trợ cho các dự
án đang triển khai, sử dụng các nguồn vốn ngắn hạn tài trợ cho dự án dài hạn đã dẫn đến tình trạng mất cân đối tài chính trong những năm gần đây. Để cải thiện cho tình
- Tiếp tục duy trì và đẩy mạnh hoạt động kinh doanh cà phê và các mặt hàng
nông sản, tuy đặc điểm của mặt hàng này có tỷ suất sinh lợi rất thấp, nhưng đây là nguồn doanh thu chính của Tổng cơng ty hiện nay. Tuy nhiên, cần tìm kiếm và phát triển các mặt hàng kinh doanh khác có tỷ suất sinh lời cao và các ngành nghề có ưu thế khác để tạo dịng tiền duy trì hoạt động.
- Đối với các dự án đầu tư xây dựng cơ bản còn tồn tại nhiều dự án có thời gian đầu tư quá lâu, và khơng cịn khả thi với tình hình hiện tại, đã bị các ngân hàng
từ chối cấp tín dụng trung và dài hạn. Cần cơ cấu lại các dự án dở dang, tiến
hành đánh giá lại hiệu quả một cách nghiêm túc, những dự án không hiệu quả
thì nên thối vốn, sang nhượng, không tiếp tục đầu tư nhằm cắt giảm triệt để chi phí lãi vay cho các dự án này. Đối với những dự án khả thi, cần chứng minh và xây dựng phương án đầu tư hiệu quả, rõ ràng để thuyết phục ngân hàng cho vay vốn. Mặt khác tìm kiếm các nguồn tài trợ trung dài hạn để cơ cấu lại nguồn tài trợ ngắn hạn, giảm tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn tài trợ trung dài hạn như hiện nay.
- Các công ty con hoạt động không hiệu quả và phụ thuộc vào nguồn vốn hoạt
động từ Tổng công ty. Cần phải xem xét, đánh giá lại hiệu quả hoạt động của các cơng ty đó. Xây dựng lại phương án kinh doanh khả thi hơn, nếu không thể
cải thiện được tình hình thì cần mạnh dạn có những biện pháp khắc phục như
đóng cửa, sáp nhập, sang nhượng lại các cơng ty đó nhằm giảm gánh nặng chi
phí và nâng cao hiệu quả cho Tổng cơng ty.
- Phân tích nhu cầu vốn ngắn hạn và dài hạn, nguồn vốn ngắn hạn và dài hạn, mức độ rủi ro kinh doanh và mục tiêu an toàn đặt ra cho doanh nghiệp, trên cơ sở đó xác định cơ cấu vốn tối ưu.
- Điều chỉnh cơ cấu vốn đầu tư của doanh nghiệp theo hướng tăng dần tỷ trọng vốn chủ sở hữu và giảm dần tỷ trọng nợ phải trả trong tổng vốn kinh doanh. Có như vậy mới cân đối cơ cấu vốn kinh doanh của doanh nghiệp và hạn chế đến mức thấp nhất rủi ro xảy ra trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế
- Cắt giảm chi phí quản lý, bán hàng, thực hiện tiết kiệm, cắt giảm triệt để các chi phí mang tính hình thức, khơng mang lại lợi ích thiết thực. Rà sốt lại cơng tác tổ chức nhân sự, sáp nhập và cắt giảm nhân sự năng suất thấp, trùng lắp ở các bộ phận, đơn vị thành viên. Bên cạnh đó đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa, giảm tồn kho từ đó giảm chi phí tài chính của Cơng ty.
- Nhằm giảm áp lực cho nguồn tiền hoạt động, Tổng cơng ty có thể huy động nguồn từ các công ty con, yêu cầu các cơng ty con nếu có dịng tiền nhàn rỗi sẽ chuyển về cho Tổng công ty sử dụng và sẽ chuyển trả ngay khi các cơng ty con có nhu cầu.
- Bân cạnh đó, để cải thiện tình trạng thiếu hụt nguồn vốn lưu động, ngoài các nguồn vốn huy động từ tín dụng ngân hàng và các cơng ty con, Tổng cơng ty có thể lập kế hoạch huy động nguồn vốn từ chính người thân, cán bộ của tồn Tổng cơng ty Tín Nghĩa. Cách thức huy động dưới dạng vay vốn cá nhân với lãi suất cao hơn lãi suất trần của các ngân hàng hiện tại ở một tỷ lệ nhất định. Với cách huy động này có thể giúp cho Tồng cơng ty có được nguồn vốn lưu
động để hoạtt động kinh doanh với lãi suất thấp hơn thị trường và không cần tài
sản đảm bảo.
- Ngồi ra, có thể tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu trong tổng vốn kinh doanh thông
qua thanh lý những tài sản khơng cịn sử dụng, tăng tỷ lệ chiết khấu tài chính để kích thích khách hàng thanh tốn sớm, huy động vốn cổ đông và trái phiếu dài hạn.