CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ GIÁ TRỊ THƢƠNG HIỆU
2.1 Tổng quan về Công ty cổ phầnmay Việt Thắng
2.1.4 Cơ cấu tổ chức
Bộ máy quản lý của công ty cổ phần may Việt Thắng nhƣ hình 2.1 bên dƣới:
Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức cơng ty cổ phần may Việt Thắng
Nguồn: Phịng nhân sự cơng ty cổ phần may Việt Thắng
Hội đồng cổ đông
Chủ tịch hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
Ban kiểm soát
Ban nhân sự Ban kế toán Ban nghiệp vụ Ban kinh doanh nội địa
nhà máy may 1 Nhà máy may 3 Nhà máy may 5 Nhà máy may 7 Nhà máy chống nhàu Nhà máy TTT trang
Hội đồng cổ đông: Hội đồng cổ đông bao gồm Nhà nƣớc, các cá nhân, công
nhân viên của cơng ty. Phần vốn góp của Nhà nƣớc chiếm 52.8%, và nhà đầu tƣ chiến lƣợc có tỷ lệ vốn góp là 1.7% - 10.62%, phần cịn lại do các cổ đông khác nắm giữ.
Hội đồng quản trị (HĐQT): HĐQT có thể nhân danh cơng ty để quyết định,
thực hiện quyền và nghĩa vụ của công ty. Hội đồng quản trị gồm 5 thành viên đƣợc bầu từ Đại hội đồng cổ đơng:
- Ơng Nguyễn Đức Khiêm – Chủ tịch HĐQT
- Ông Lê Nguyên Ngọc - Ủy viên HĐQT – Tổng Giám đốc - Ông Ngô Trƣờng Sơn - Ủy viên HĐQT
- Bà Trần Thị Thanh Phƣợng - Ủy viên HĐQT - BàNguyễn Thị Thúy Nga - Ủy viên HĐQT
Ban kiểm soát: Ban kiểm soát đƣợc bầu từ Đại hội đồng cổ đơng, nhiệm vụ
chính của ban kiểm sốt là giám sát Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc trong việc điều hành công ty, kiểm tra tính trung thực của sổ sách và tính hợp pháp trong hoạt động của cơng ty. Ban kiểm sốt bao gồm 3 thành viên:
- Ông Lê Thiết Hùng – Trƣởng ban: là đại diện Ban kiểm sốt trƣớc cổ đơng, HĐQT và Tổng giám đốc (TGĐ), chịu trách nhiệm việc giám sát công tác quản lý và điều hành hoạt động công ty của HĐQT và TGĐ.
- Bà Nguyễn Thị Thanh Mai– thành viên: chịu trách nhiệm kiểm tra tính hợp lý và trung thực trong cơng tác kế tốn, thống kê và báo cáo tài chính của cơng ty.
- Bà Huỳnh Thị Thắm – thành viên: chịu trách nhiệm giám sát và kiểm tra tinh hình thực hiện các chế độ, chính sách đối với ngƣời lao động.
Tổng giám đốc: Phụ trách chung, chịu trách nhiệm trƣớc hội đồng quản trị và
pháp luật về các hoạt động của công ty, trực tiếp chỉ đạo, điều phối các hoạt động của các trƣởng ban.
Ban Nhân Sự
- Tham mƣu cho tổng giám đốc trong các công tác tuyển dụng và đào tạo, phát
- Quản lý định mức lao động, định mức sử dụng máy móc, thiết bị, quản lý nhân sự, BHXH và bảo hiểm tai nạn.
Ban Kế Toán
- Lập báo cáo tài chính cung cấp cho ban giám đốc cũng nhƣ các cổ đông và cơ quan nhà nƣớc;
- Tập hợp chi phí sản xuất, hoạch tốn giá thành chính xác và nhanh chóng cho tổng giám đốc kịp thời chấn chỉnh tài chính, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm;
- Theo dõi công nợ phải thu, phải trả;
- Lập các báo cáo cung cấp cho các cơ quan nhà nƣớc, thuế, ngân hàng;
- Phục vụ cơng tác kiểm tốn hàng năm để trình hội đồng quản trị và đại hội đồng cổ đông thƣờng niên;
- Lập các quỹ dự phòng: quỹ dự phòng giảm giá tồn kho, trợ cấp thất nghiệp…
Ban nghiệp vụ
- Xây dựng các kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm và cung ứng vật tƣ; - Tổ chức điều động kế hoạch công ty xuống các nhà máy;
- Theo dõi đánh giá hoạt động sản xuất;
- Xây dựng hệ thống thơng tin, báo cáo nhanh về tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty.
Ban Kinh Doanh nội địa
- Tổ chức nghiên cứu thị trƣờng trong nƣớc, tìm hiểu khách hàng, ký hợp đồng tiêu thụ sản phẩm;
- Thực hiện chƣơng trình giao lƣu với các đơn vị, các cơng ty khác trong ngành dệt may Việt Nam;
- Tổ chức khuyến mãi nhằm quảng bá sản phẩm;
- Nghiên cứu, thiết kế các sản phẩm mẫu theo ý kiến của khách hàng.