Đánh giá thang đo điều kiện làm việc tại công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của công nhân viên công ty TNHH olympus việt nam đến năm 2020 (Trang 70 - 71)

STT Điều kiện làm việc Điểm trung bình

DK1 Công ty trang bị đầy đủ thiết bị, công cụ dụng cụ, bảo hộ

lao động nơi làm việc 3.67 DK2 Nơi làm việc đầy đủ tiện nghi và sạch sẽ. 4.03

DK3 Môi trường làm việc tại cơng ty an tồn, khơng độc hại. 3.22

DK4 Môi trường làm việc đảm bảo sức khỏe 3.15

(Nguồn: Kết quả khảo sát nhân viên công ty Olympus VN) Từ kết quả khảo sát cho thấy, công ty luôn quan tâm tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho nhân viên công ty, kết quả là hầu hết nhân viên công ty Olympus đều đồng ý rằng trang thiết bị làm việc công ty trang bị đầy đủ thiết bị, công cụ dụng cụ, bảo hộ lao động nơi làm việc (3.67 điểm), nơi làm việc đầy đủ tiện nghi và sạch sẽ (4.03 điểm) nhưng môi trường làm việc tại cơng ty chưa thực sự an tồn (3.22 điểm) và chưa đảm bảo sức khỏe cho nhân viên (3.15 điểm). Công ty cần quan tâm hơn nữa đến điều kiện làm việc của nhân viên công ty Olympus trong thời gian qua, điều đó tạo động lực giúp nhân viên an tâm làm việc.

2.2.2.6. Sự ổn định trong công việc

Để nâng cao động lực làm việc cho người lao động cơng ty Olympus VN thì sự ổn định trong cơng việc sẽ góp phần nâng cao động lực làm việc của nhân viên giúp họ an tâm làm việc. Để tạo cho người lao động có thể làm tốt cơng việc hiện tại để đảm bảo tính ổn định trong cơng việc thì trước khi được trở thành nhân viên chính thức, ứng viên đều phải trải qua các vịng thi tuyển, sát hạch về chun mơn, nghiệp vụ, về các kỹ năng cần thiết cho công việc và phải trải qua một thời gian thử việc. Quá trình thi tuyển và thử việc sẽ giúp cho công ty lựa chọn được những người có trình độ, năng lực phù hợp với yêu cầu của công việc và nhân viên được bố trí theo từng chức năng nhiệm vụ rõ ràng. Điều này góp phần làm cho người lao động hồn thành đúng cơng việc của mình được giao mà khơng có sự nhầm lẫn, sai sót sang cơng việc của các phòng ban khác và tạo sự ổn định trong công việc, tránh trường hợp luân chuyển hay đuổi việc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc của công nhân viên công ty TNHH olympus việt nam đến năm 2020 (Trang 70 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)