STT Sự tự chủ trong công việc Điểm trung bình
TC1 Được quyền quyết định một số cơng việc phù hợp với năng
lực của mình 2.83
TC2 Được tham gia vào việc lập kế hoạch tại đơn vị công tác 2.95
TC3 Được phân chia công việc một cách hợp lý 3.40
TC4 Được tham gia vào các quyết định có ảnh hưởng đến cơng
việc của mình 2.55
(Nguồn: Kết quả khảo sát nhân viên công ty Olympus VN)
Theo kết quả khảo sát, đa số nhân viên đồng ý rằng họ được phân chia công việc một cách hợp lý (3.4 điểm), tuy nhiên họ lại không được quyền quyết định một số công việc phù hợp với năng lực của mình (mức đánh giá dưới trung bình 2.83 điểm), hầu như nhân viên không được tham gia vào việc lập kế hoạch tại đơn vị công tác (chỉ đạt mức 2.95 điểm) và không được tham gia vào các quyết định có ảnh hưởng đến cơng việc của mình (đánh giá 2.55 điểm). Sự tự chủ của nhân viên thể hiện được uy tín của chính nhân viên với khách hàng khi có thể giải quyết nhanh gọn vấn đề khách hàng đưa ra mà không để khách hàng đợi lâu. Riêng đối với công nhân sản xuất, sự tự chủ trong công việc thể hiện công nhân có thể chủ động sắp xếp cơng việc của mình nhằm đảm bảo tiến độ làm việc trong ngày, ví dụ mục tiêu lắp ráp sản phẩm trong ngày là 50 sản phẩm thì nhân viên chủ động cơng việc chỉ cần hoàn thành đúng chỉ tiêu đưa ra ban đầu. Tuy nhiên tùy vào thời gian yêu cầu của khách hàng mà sản phẩm cần được hoàn thành nhanh hơn hay chậm hơn nhưng nhân viên có thể chủ động theo từng đơn hang. Như vậy, đối với thang đo sự tự chủ trong công việc, công ty chưa thể tạo động lực làm việc cho nhân viên thông qua yếu tố này, bởi vì trong cơng ty mỗi nhân viên ngồi việc thực hiện cơng việc theo u cầu từng cơng việc thì không được tham gia vào các quyết định khác tại đơn vị cơng tác mà nhiệm vụ đó được dành cho cán bộ quản lý.
2.2.2.8. Văn hóa doanh nghiệp
Yếu tố văn hóa doanh nghiệp khơng chỉ giúp cơng ty thu hút được nhiều ứng viên giỏi trong q trình tuyển dụng mà cịn giúp gia tăng niềm tự hào đối với thương